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Cas d'entreprise TRAJET
CAS TR@JET Management 1) Présenter l'entreprise Tr@jet (métier, ressources). L'entreprise Tr@jet est une SARL qui emploie 5 salariés. Elle a été créee le 18 avril 2005, elle commercialise des systèmes de géolocalisation et des systèmes GPS de navigation. Elle possède une ressource financière engagée à la suite d'un emprunt de
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Cas d'entreprise TROMER
1) Joseph Schumpeter est l'un des rares théoriciens économiques à donner une place centrale à la figure de l'entrepreneur. L'entrepreneur est en effet celui qui met l'économie en mouvement, celui qui brise la routine et l'habitude. Schumpeter distingue cinq types d'innovation: la fabrication d'un bien nouveau, l'introduction d'une méthode de
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Cas d'entreprise TROMER
CAS TROMER Questions : 1. Pour Joseph Schumpeter, un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons de production qui correspondent à de nouveaux objets de consommation, de nouvelles méthodes de production, de nouveaux marchés ou de nouveaux types d’organisation industrielle. Pour réaliser ces nouvelles
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Cas d'entreprise TROMER
1. Jacques Tromer est un entrepreneur au sens de Schumpeter car l’idée que Schumpeter a d’un entrepreneur est que c’est une personne innovatrice qui aime prendre des risques et qui a le désir de réussir tous ce qu’il entreprend. Cette idée décrit le portrait craché de Tromer : - Il
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Cas d'entreprise TROMER
Intro : L’entreprise Tromer dont l’activité est la préparation de sandwich avec du pain rustique est dirigée par J. Tromer. Son CA s’élève à 370,5 millions d’€ pour 1552 salariés. Analyse du contexte 1- Schumpeter : Innovation 2- Logique entrepreneuriale, Ex : • Investi ses capitaux personnels • Recrute directement
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Cas d'entreprise TROMER
• Analyse du contexte 1) Montrez que Jacques TROMER est un entrepreneur au sens de Schumpeter Selon Schumpeter la notion d’entrepreneur est celui qui prend des risques, qui innove et qui saisit des opportunités. En effet, Jacques TROMER à le sens d’un entrepreneur selon Schumpeter car il a su prend
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Cas d'entreprise TROMER
1-Montrez que J. TROMER est un entrepreneur au sens de J. Schumpeter - il a su saisir et exploiter des opportunités : il a su accompagner la grande distribution en créant une boulangerie industrielle, il a su anticiper la montée en puissance des sandwicheries - il a su innover :
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Cas d'entreprise TROMER
1-Montrez que J. TROMER est un entrepreneur au sens de J. Schumpeter - il a su saisir et exploiter des opportunités : il a su accompagner la grande distribution en créant une boulangerie industrielle, il a su anticiper la montée en puissance des sandwicheries - il a su innover :
739 Mots / 3 Pages -
Cas d'entreprise Tromer
1-Montrez que J. TROMER est un entrepreneur au sens de J. Schumpeter - il a su saisir et exploiter des opportunités : il a su accompagner la grande distribution en créant une boulangerie industrielle, il a su anticiper la montée en puissance des sandwicheries - il a su innover :
798 Mots / 4 Pages -
Cas d'entreprise TROTTINEX
Trottinex : le choix de la structure adéquate 1) La structure représente la base de l’organisation. Elle réparti les tâches à exécuter et les coordonnées les unes par rapport aux autres. Dans ce cas la société TROTTINEX se compose d’un dirigeant général (M.ROLLET), suivi de directions (DAF, DRH) puis de
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Cas d'entreprise Tryba
1 - Causes et conséquences de la démotivation de l’équipe commerciale Causes La cause principale de la démotivation de l’équipe commerciale est liée à la fixation des nouveaux objectifs sans adhésion des commerciaux. Par ailleurs : • le soutien commercial est défaillant (fichier non mis à jour), • la procédure
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Cas d'entreprise Véloc
Analyse du contexte : 1. Repérez les facteurs qui ont influencé le choix du système de production de l’entreprise Véloc. Caractérisez ce système en vous appuyant sur les travaux de Woodward. Les facteurs qui ont influencé le choix du système de production : - pour rester compétitif Véloc veut/doit se
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Cas d'entreprise Véloc
1) Les facteurs qui ont influencé le choix du système de production de l’entreprise VÉLOC sont : - Que l’entreprise ne possède pas de son propre service de recherches et développement - Elle ne détient pas non plus des compétences technologiques et de ressources humaines pour se projeter dans la
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Cas d'entreprise Véloc
Analyse du contexte : 1. Repérez les facteurs qui ont influencé le choix du système de production de l’entreprise Véloc. Caractérisez ce système en vous appuyant sur les travaux deWoodward. Les facteurs qui ont influencé le choix du système de production : - pour rester compétitif Véloc veut/doit se lancer
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Cas d'entreprise Vernon
1) L’entreprise Vernon est spécialisée dans la création, la fabrication et la distribution de pull overs, essentiellement pour le prêt à porter haut de gamme et de la haute couture. Cette entreprise propose des pull-overs originaux à base de pure laine vierge. Vernon dispose d’un principal avantage concurrentiel, toutes les
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