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Cas d'entreprise Solifruit
Cas SOLIFRUIT Analyse du contexte 1. Politique : Volonté politique d'orientation vers les énergies renouvelables. Économique : Crise économique, activités de la concurrence. Socioculturel : Évolution des mœurs, sensibilisation des consommateurs à l'écologie. Technologique : Évolution très importante de l'offre, importance de l'innovation. Écologie : Importance du développement durable. Légal : Textes sur le crédit d'impôt.
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Cas d'entreprise Solifruit
1) C'est un outil d'analyse du macro environnement de l'entreprise à utiliser avant l'élaboration de la stratégie. Cette grille permet de structurer l'étude en 6 grand pôles pour y faire apparaître les menaces et les opportunitées. Dans le cas présent il est demandé de relever uniquement les opportuniteés. Pour Solifruit
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Cas d'entreprise Solifruit
CAS SOLIFRUIT + CORRIGE Analyse de la situation de l’entreprise 1. Repérez les composantes de l’environnement qui constituent des opportunités pour Solifruit sur le marché des jus de fruits frais. La méthode PESTEL est un outil utilisé en stratégie d’entreprise pour analyser les facteurs macro-environnementaux dans lequel la société évolue.
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Cas d'entreprise Solifruit
L’analyse PESTEL répartit les influences environnementales en six grandes catégories : Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Écologique et Légal. Nous allons donc voir les composantes de l’environnement qui constituent une opportunité pour l’entreprise SOLIFRUIT sur le marché des jus de fruits frais. Tout d’abord, concernant l’économie du marché, c’est un marché
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Cas d'entreprise Solifruit
CAS SOLIFRUIT Analyse du contexte : 1) La méthode PESTEL est utilisée lors de l’analyse d’un environnement ou encore pour réaliser une étude de pays. PESTEL est le sigle des différents domaines de l’environnement à étudier pour réaliser une étude (Politique, économie, socioculturel, technologique, écologique et légal). - Environnement politique
211 Mots / 1 Pages -
Cas d'entreprise Solifruit
Cas SOLIFRUIT : corrigé 1/ Repérez, en utilisant la méthode Pestel, les composantes de l’environnement qui constituent une opportunité pour l'entreprise Solifruit sur le marché des jus de fruits frais (3 points) La méthode Pestel est un outil d’analyse du macro-environnement de l’entreprise à utiliser avant l’élaboration de la stratégie
498 Mots / 2 Pages -
Cas d'entreprise Solifruit
1) L’analyse PESTEL, outil de diagnostic de l’environnement permettant de répartir ses influences en 6 grandes parties : Environnement politique : coopérative agricole qui possède des pouvoirs publics en France et en Europe pour promouvoir la consommation de fruits frais et de jus de fruits. Environnement économique : la consommation
666 Mots / 3 Pages -
Cas d'entreprise Solifruit
CAS SOLIFRUIT 1- Analyse PESTEL de l'entreprise Solifruit: L’analyse PESTEL répartit les influences environnementales en six grandes catégories : Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Écologique et Légal. Nous allons donc voir les composantes de l’environnement qui constituent une opportunité pour l’entreprise SOLIFRUIT sur le marché des jus de fruits frais. Tout
374 Mots / 2 Pages -
Cas d'entreprise Solifruit
Question 1 La méthode PESTEL permet d’étudier l’environnement global de l’entreprise et de déterminer les tendances structurelles auxquelles l’entreprise doit faire face. Elle consiste à identifier les composantes (Politiques ; Economiques ; Sociologiques ; Technologiques ; Ecologiques ; Légales) de l’environnement qui influencent le devenir de l’entreprise. Nous allons donc
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Cas d'entreprise Solifruit: bilan stratégique
CAS SOLIFRUIT – Bilan stratégie 1. Stratégie globale choisie par l’entreprise Solifruit envisage de commercialiser de nouveaux produits sur des marchés existants (vente en grande distribution). Selon Igor Ansoff, il s’agit donc d’une stratégie de spécialisation par développement de produits. Une nouvelle gamme est lancée (le jus de fruits frais)
565 Mots / 3 Pages -
Cas d'entreprise Sothys
I. Découverte de l’entreprise SOTHYS : Le nom de la marque « SOTHYS » est issu d’une légende égyptienne qui symbolise une étoile tellement belle que les hommes la comparent à une déesse. Le groupe SOTHYS se focalise essentiellement sur la production cosmétique haut de gamme, s’étendant au niveau des
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Cas d'entreprise Speedy
En 1956, Speedy est créé au Canada afin d’offrir des services complémentaires aux concessions et aux garages, le tout, à petit prix. La première chaîne de réparation/entretien automobile et le premier centre de réparation rapide est né. En 1978 Speedy ouvre sa première enseigne en France, après des rachats successifs
1 218 Mots / 5 Pages -
Cas d'entreprise St-Hubert
Management des entreprises 1) Les finalités de l’entreprise St Hubert sont les suivantes : Finalité économique : elle consiste a assuré la pérennité de l’entreprise en ayant un chiffre d’affaire en 2007 de 160 millions d’euros. Mais aussi grâce à sa notoriété, N°2 en France et N°1 en Italie
1 092 Mots / 5 Pages -
Cas d'entreprise St-Hubert
Groupe St-Hubert est reconnu pour sa passion à créer toujours plus de valeurs pour les gens qui sont associés à son succès. Ainsi, toutes nos ressources et nos actions sont alignées sur les trois orientations clés de notre organisation : La satisfaction de nos clients L’engagement et l’épanouissement de nos
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Cas d'entreprise Starlight
I. Montrez que Starlight présente les caractéristiques d’une entreprise en réseau. Une entreprise en réseau est une entreprise se concentrant sur quelques activités (génératrices de valeur pour elle) et insérée dans un ensemble comprenant d’autres firmes indépendantes (ses associés) avec lesquelles elle entretient des relations contractuelles et poursuit un objectif
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