Gestion Des Ressources Humaines dissertations et mémoires
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Méthodes pour le développement de la flexibilité des ressources humaines
. Les moyens de développer la flexibilité des ressources humaines A. Flexibiliser le temps et le contrat de travail 1. Flexibiliser le temps et le contrat de travail La recherche de flexibilité est une politique de gestion des ressources humaines mise en place dans les entreprises de façon à adapter l’activité aux évolutions rapides de la demande. La flexibilité constitue un enjeu majeur des politiques de gestion des ressources humaines car elle permet de faire
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Monde de l'entreprise : une fonction " Ressources Humaines " a geometrie variable
LE MONDE DE L’ENTREPRISE : UNE FONCTION « RESSOURCES HUMAINES» À GÉOMÉTRIE VARIABLE En principe, toutes les entreprises doivent gérer les domaines d’application propres aux ressources humaines : la paie, la formation, le recrutement, la représentation du personnel, etc. Le traitement de ces problématiques RH au sein des organisations peut se traduire par la création d’un département ressources humaines et l’affectation de cadres à cette fonction. Toutefois, de plus en plus d’entreprises (privées et publiques)
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Management Des Ressources Humaines
1 – Les activités du Directeur des Ressources Humaines (5 points) Activités majeures ou prépondérantes => Définition de la stratégie et de la politique RH de l’entreprise • Prendre connaissance auprès de la DG des objectifs de développement du chiffre d’affaires et des modalités de croissance envisagées (croissance interne, croissance externe…). • Recueillir les attentes des grandes directions (dont la Direction Générale) en matière RH. • Travail de veille : observer l’évolution des stratégies RH
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Administration et développement des ressources humaines.
DEVOIR N°1 : ADMINISTRATION ET DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Dossier n°1 1) Voir annexe Excel intitulée ( 1-dossier1) 2) Les vœux de tous les salariés n’ont pas pu être acceptés ( ex : semaine 28, 4 des 6 conditionneurs voudraient prendre des congés or l’entreprise exige que pendant cette période la moitié de l’effectif de ce secteur soit en activité). Aussi, semaine 27, 5 des 15 salariés de l’entreprise souhaiteraient prendre des congés, or cela
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Valorisation Des Ressources Humaines
Dans un environnement marqué par une concurrence de plus en plus rude, acquérir et garder les meilleurs talents n’est plus aussi facile pour l’entreprise qu’auparavant. Les multiples changements et bouleversements survenus dans le milieu du travail ont fait que le contrat psychologique ait changé et que les attentes des salariés ne cessent d’évoluer. Désormais, les entreprises doivent savoir attirer, recruter, et garder les meilleurs talents. Pour ce faire, elles devront procéder d’urgence à la valorisation
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Management Des Ressources Humaines
Le management des ressources humaines semble représenter un élément stratégique pour l’entreprise, il constituerait ainsi un facteur déterminant dans l’atteinte des objectifs organisationnels. En effet, la gestion des ressources humaines Représente maintenant la fonction qui permet à une entreprise de se démarquer de ses Concurrents, et pour améliorer sa performance et sa position concurrentielle, elle n’a d’autres choix que de réviser sa façon de faire dans les activités traditionnelles de gestion de ressources humaines. Pour
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Ressource Humaines
L’assistant RH assure la gestion du personnel sous l'autorité d'un responsable : saisie de données, transmission de déclarations aux organismes (SS, caisses de retraite...), établissement de feuilles de paie. Description métier L’assistant de ressources humaines est souvent une femme. Elle occupe un poste administratif dans le service des RH. Elle a un rôle de jonction ou d'interface entre la direction des ressources humaines et les différents collaborateurs de l'entreprise. C'est elle qui assure la gestion
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Evolution de la fonction RH (ressources humaines)
1.1. L’évolution de la fonction 1.1.1. De la fonction personnel à la fonction RH Historiquement, la gestion des hommes au cours du 19ème siècle se rationalise. D’une force de travail disséminée et pluriactive, le passage se réalise vers une main d’oeuvre qui se sédentarise dans les villes et n’exerce plus qu’une seule activité. A ceci s’ajoute le développement des premières grandes entreprises, illustré par les compagnies de chemin de fer (138000 employés en 1869). La
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Les stratégies de croissance externe dans les ressources humaines du groupe
INFONEWS Question 4 – 7 p. 77 4. Décrivez l’impact de la stratégie de croissance externe sur les ressources humaines du groupe. InfoNews s’est engagée dans une stratégie de croissance externe pour être présente dans tous les médias. L’entreprise a racheté une radio, une chaîne de TV et un groupe de presse écrite. InfoNews peut bénéficier ainsi d’économies d’échelle. Cependant, plusieurs problèmes de gestion des ressources humaines se sont posés : · Comment intégrer les
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Devoir Ressources humaines: le recrutement
Exercice 1 : Recrutement Q1. Annonce poste de Conducteur d’installations automatisées Conducteurs d'installations automatisées (H/F) cdi Mission Vous assurez la conduite de plusieurs machines mécanisées ou automatisées, intégrées ou non dans une ligne de production. Vous conduisez, surveillez et assurez les réglages de plusieurs machines en suivant les modes opératoires. Vous améliorez les réglages en cours de process pour satisfaire les critères de production et analysez les non conformités et proposer des solutions Profil Formation
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Management Des Ressources Humaines
Le management des Ressources Humaines 1 – Introduction La GRH est une fonction clé au coeur de l’organisation de l'entreprise. Attachée et limitée auparavant à la gestion du personnel dans le sens administratif du terme, ce métier est en situation aujourd'hui d'apporter toute la valeur ajoutée qu'il est capable de générer. En effet la crise et les derniers textes en vigueur encouragent, voire oblige l'employeur à s'intéresser de plus près à une valeur unique :
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Le monde des ressources humaines (texte en anglais)
Rewards are a good way to motivate and give some goals to employees. Firstly, business purpose is completely different according to its entity. For example, a private company will highlight its strategy while the public company will pay more attention to costs. Recompense is a business strategy to improve the skills of employees. Also, some companies like small start-up haven’t a specialist human resource but can give to theirs employees a few benefits. A reward
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Stratégie de ressources humaines
INTRODUCTION L’évolution du contexte économique, technique et socioculturel amène les entreprises à adopter une stratégie qui leur permettra d’établir des axes de développement afin de rester concurrentielles. La stratégie de l’entreprise consiste en la combinaison des objectifs qu’elle s’est fixée et les moyens qu’elle a choisis pour les atteindre à partir d’une analyse de son environnement et en fonction de ses potentialités. La stratégie retenue est finalement un compromis entre ce que l’entreprise veut faire,
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Poste de directeur des ressources humaines
La fonction de directeur des ressources humaines recouvre trois missions principales. Tout d’abord, la gestion du personnel. Le DRH est chargé de définir et mettre en œuvre une politique de recrutement, de promouvoir la gestion des carrières (mobilité, affectations, formations…) et de proposer une politique de rémunérations. Ensuite, le management social. Il développe les motivations par l’élaboration d’un projet d’entreprise ou des différentes formes de participation des salariés (intéressement). Il met en œuvre, lui même
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Les Stratégies De Ressources Humaines (RH) Sont-elles Compatibles Avec La Compétitivité Des FMN
INTRODUCTION DISSERTATION L’évolution du contexte économique, technique et socioculturel amène les entreprises à adopter une stratégie qui leur permettra d’établir des axes de développement afin de rester concurrentielles. Sénèque disait:«il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va ». La stratégie de l’entreprise consiste en la combinaison des objectifs qu’elle s’est fixée et les moyens qu’elle a choisis pour les atteindre à partir d’une analyse de son environnement et en
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Comment la mise en place d’une nouvelle stratégie peut-elle impacter les ressources humaines d’une organisation ?
Les options stratégiques des entreprises Comment la mise en place d’une nouvelle stratégie peut-elle impacter les ressources humaines d’une organisation ? VOTRE CONTEXTE DE TRAVAIL Constatant l’effectif croissant de personnes en situation précaire dans la région Nord-Pas-de-Calais, une équipe de volontaires décide de créer en 1984 une société coopérative baptisée « le Relais » à Bruay-la-Buissière. Le but de l’entreprise nouvellement créée sera de lutter contre l’exclusion en créant des emplois durables pour des personnes
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Le management des ressources humaines
Le management des ressources humaines La gestion des ressources humaines est très importante au sein d’une entreprise, et va permettre à celle-ci d’avoir des salariés performants et motivés. Mais quels sont les objectifs de ce management ? Comment les entreprises font-elles pour motiver leurs salariés ? Et existe-t-il différents styles de direction ? J’ai choisi ce sujet d’étude car je trouvais intéressant de savoir comment gérer ses salariés tout en instaurant de bonne relations et
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Ressources humaines
Ressources humaines Mme Renault 1-Management de la performance绩效管理 - 4 grandes mutations转变 majeures constituent le contexte. En matière de RH, on retrouve les notions de marketing. Le consommateur est aussi salarié. -La mondialisation. Il y a aujourd’hui une multitude de camps, les amis peuvent devenir les ennemis, c’est la complexité du monde. On a des actions et des interactions entre les agents à un instant T, et peuvent être très différents à un Temps T+Λ.
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Management Des Ressources Humaines Et Performance
0 Effets des pratiques de GRH sur la performance économique et financière des entreprises sénégalaises : par quels mécanismes ? Assane NDAO Laboratoire GRH - FASEG/UCAD Laboratoire ORHA/UPV – Montpellier 3 ndaomans@yahoo.fr Résumé L’objet de cet article est d’identifier le mécanisme par lequel les pratiques de GRH influenceraient la performance organisationnelle. Pour ce faire, il a été question d’étudier l’impact de ces pratiques sur certains indicateurs de performance tels que la motivation, la productivité et
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Exigences pour les ressources humaines de la fromagerie en France
Les éléments pouvant être pris en compte pour déterminer ses besoins en matière de ressources humaines sont : - C’est la première fromagerie en France à fabriquer l’ensemble de ses produits avec le système d’ultrafiltration. - Depuis quelques années, l’entreprise offre un large choix qui est diversifié dans les activités du secteur de la restauration, des collectivités et ainsi vers la vente de produits adaptés pour d’autres industries alimentaires. - L’entreprise possède une activité à
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Adresse Mail des Ressources Humaines.
Listes_organismes__ **- STERIA rh@steriamedshore.com (ERP) maroc-recrut@steria.com amane.fethallah@steria.com ahmed.el-azraq@steria.com (Rabat) **- SOPRA sopramaroc@sopragroup.com (ERP) **- Logica CMG recrutement.maroc@logicacmg.com (ERP) **- Prodware contact@prodware.ma (ERP) **- Involys rh@involys.com (ERP) **- GFI gfimaroc@gfimaroc.com brh.gfi@gfimaroc.com (ERP) que les debutants a.ghoulam@gfimaroc.com **- ATOS recrutement-maroc@atosorigin.com (ERP) **- IDConsulting rh@idconsulting.ca (ERP) **- Capgemini candidaturecapmaroc@capgemini.fr (ERP) **- OMNIDATA staha@omnidata.co.ma **- Smart-up( du group novedia) recrutement@smart-up.net **- Digimind jobs@digimind.fr **- Novative emploi-ma@netfective.com **- ARCHOS marketing@archos-conseil.com softwarefactory@archos-conseil.com **- SQLI (boite de recrutement) jobsmaroc@sqli.com (ERP) **- TATA
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L’acquisition des ressources humaines
INTRODUCTION Dans le contexte actuel de la globalisation et la nouvelle économie, les entreprises sont appelées à relever le défi de la performance et de la compétitivité. Pour cela, le recours aux ressources humaines impose la gestion des compétences et devient un impératif primordial. Les champs de la compétition se sont maintenant déplacés vers notre capacité à intégrer et assimiler de nouveaux savoirs. Ce changement permanent nécessite de nouveaux outils et comportements au nombre desquels
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L'évolution De La Place De La Fonction Ressources Humaines Dans L'entreprise
A) L’émergence de la fonction personnel 1- historique a) une apparition progressive de la fonction personnel Avant 1914 : A cette époque la fonction n’existe pas dans la plupart des entreprises, et lorsqu’elle existe, elle est exercée généralement par les patrons eux-mêmes ou par une personne mandatée par ce dernier. C’est le cas par exemple chez : - Crédit Foncier de France : un bureau du personnel rattaché au secrétariat général - Paribas :
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Les Missions Et Le Fonctionnement De La Fonction Ressources Humaines
Nous nous sommes attachés à présenter d’une part l’évolution historique de la place de la FRH dans l’entreprise ainsi que les éléments qui ont provoqués ces évolutions : l’évolution des modèles productifs, des théories économiques dominantes, du contexte économique et social…et d’autre part les enjeux auxquels elle est aujourd’hui confrontée. Cela nous a permis de mettre en évidence l’importance stratégique de cette fonction. C’est tout ceci qui nous amène maintenant à présenter l’ensemble des missions
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Ressources humaines
De nos jours, les entreprises doivent transiger dans un environnement en constante évolution. Les nombreux changements engendrés par les facteurs tels l'intensification de la concurrence, la déréglementation, l'évolution technologique et la globalisation des marchés forcent les dirigeants à repenser les bases mêmes de l'organisation. Parallèlement, la fonction Ressources Humaines est devenue, à l'aube du 21ème siècle, un partenaire de premier rang dans l'élaboration des stratégies visant à donner ou à maintenir un avantage concurrentiel à
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