Gestion Des Ressources Humaines dissertations et mémoires
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Cours magistral Ressources Humaines
Cours magistral Ressources Humaines I – Les objectifs du recrutement : 1 – Embauche → définir un/des profils (durée, objectifs, ergonomies, profil du poste) 2 – Un souci de compétitivité → concurrence → répondre à une demande d'augmentation (chiffre d'affaire, flux) - accroître les compétences en capital humain - pour assurer la pyramide des âges - améliorer le rapport coût/compétences II – Les étapes du recrutement : 1 - Mise en place de l'offre→ constituer
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Ressources humaines
Charre Matis Tstmg1 Argumentation Problématique : Pourquoi la motivation des salariés est-elle une préoccupation majeure des entreprises? La motivation est un facteur de performance de l'entreprise , tout d'abord la motivation c'est un ensemble des efforts dirigé avec intensité et de manière persistante Nous allons voir l'effet de la démotivation des salariés sur l'entreprise et sur le salarié lui-même , les effets de la motivation pour l'entreprise et pour l'employer après ceci j'aboutirai par une
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RESSOURCES HUMAINES CHAP 5 RECRUTEMENT
RESSOURCES HUMAINES CHAPITRE 5 : RECRUTER Prendre une décision consiste à effectuer un choix entre plusieurs options. Les solutions qui s’offrent à un décideur doivent pouvoir être comparé pour faciliter la prise de décision. L’assistant de gestion dans son rôle de soutien du dirigeant peut concevoir des outils qui remplissent cette fonction générale d’évaluation et de comparaison. Les outils d’aide à la décision sont applicables à différents domaines de l’entreprise dont l’aide au recrutement. I/
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Lettre de motivation pour un stage en ressources humaines
Lette de Motivation Méthode VOUS, JE, Nous Prénom Nom Adresse Tel/ email Metz, le 25 Janvier 2018 A Monsieur Le Directeur (mentionner le titre) RENAULT Nom Société Adresse Objet : candidature à un stage exécutant de 1 mois du 3 Avril au 28 Avril 2018 Monsieur Le Directeur des Ressources Humaines[a] METHODE VOUS JE NOUS 1°) VOUS[b] : je parle de la société ; ce qui la caractérise et qui m’intéresse. Je connais cette société
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Cas ressource humaine
Étude de cas #2 : je n’en peux plus ! * Commentez la manière dont M. Lafleur à gérer le cas de Claude. Quelles erreurs a-t-il commises ? comment aurait-il dû réagir ? Monsieur Lafleur, n’a pas géré cette situation de la meilleure des manières. Les erreurs qu’il a commises sont : de lui avoir accordé des côtes qui ne représente pas son travail lors de l’évaluation. Après avoir relevé les problèmes de Claude, monsieur
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Carglass change de stratégie et adapte ses ressources humaines
Management des entreprises Carglass change de stratégie et adapte ses ressources humaines 1. Carglass, qui était leader historique du marché de la réparation et du remplacement de vitrage de véhicule, a dû affronter quelques modifications de son environnement, le poussant à changer de stratégie. Alors qu’il était autrefois l’un des seuls à diriger le marché, une concurrence s’est installée dans le secteur. Rapide Pare-Brise et d’autres noms se sont fait une place sur le marché,
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L'eau, ressource humaine
Chapitre 2: L'eau, ressource essentielle Introduction : * Etant indispensable à la vie, l'eau constitue une ressource essentielle (élément naturel utilisé et mis en valeur par les hommes pour répondre à leurs besoins). * Théoriquement, il y a suffisamment d'eau sur Terre pour répondre aux besoins de tous les hommes. Pourtant, 2 milliards d'hommes n'ont pas accès à l'eau potable. Les activités humaines et l'augmentation de la population entraînent une hausse des prélèvements en eau.
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Examen ressources humaines
Examen Final - Management des Ressources Humaines Étude de cas sur Radradra Consulting Dans le monde du travail actuel, nous assistons à des postes, des métiers qui sont en constante évolution. Les compétences nécessaires pour un poste aujourd’hui seront différentes pour le même poste. Ainsi la formation permet à chaque individu de pouvoir faire évoluer ses compétences avec les besoins du monde du travail. Dans l’entreprise Radradra Consulting, la formation est un point essentiel pour
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Planification Ressource humaine
L’agence NOOVO est une entreprise fondée en 2018 par Jonathan Tremblay . Il débute dans cette sphère d’activité comme graphiste. Après avoir œuvré dix ans dans le domaine, Il constate qu’il y a des lacunes dans ce secteur d’activité. On ne répond aux besoins précis des entreprises. Il prend la décision d’apporter des changements considérables aux agences marketing traditionnelles. Il ouvre ses horizons pour devenir la toute première agence dédiée spécifiquement aux entrepreneurs. Il était
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Administration des Ressources Humaines
Administration des Ressources humaines LA FORMATION ET LA PROMOTION DES RESSOURCES HUMAINES VUE D'ENSEMBLE DE LA FORMATION EN ESPAGNE Selon Pierre Louart, il y a deux types d'objectifs à poursuivre par l'entreprise en matière de formation professionnelle : Objectifs relatifs à la production basés sur le maintien et le développement des qualifications du personnel, en les aidant à acquérir de nouvelles connaissances. Objectifs culturels et sociaux consistant à changer le comportement et l'attitude des employés.
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Management des ressources humaines -- notes du premier cours
Ressources humaines – 1ère séance Introduction * Toute entreprise est une aventure humaine * Faire réussir ses membres et construire sa propre réussite * = élément de cette réussite * Ne consiste pas à considérer que les hommes sont des ressources mais qu’ils ont des ressources (savoir et savoir-faire) qui est nécessaire de développer et mobiliser * Les entreprises sont toujours confrontées à plusieurs défis en matière de MRH * Défits = d’une part de
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Lettre de motivation poste de coordonnateur ressources humaines
Xxxx xxxx C.R.H.A 845 rue xxx, xxx Quxxxx, J2h xx 123-456-7890 123456@hotmail.com le 25 janvier 2018 Madame/Monsieur, Finissant au Baccalauréat en Relations industrielles et Ressources humaines ainsi que membre de l'ordre des Conseillers en Ressources Humaines Agréés (CRHA), je me permets aujourd'hui de postuler pour le poste de coordonnateur ressources humaines au sein de votre entreprise. Tout au long de mes années à l’Université du Québec j’ai élargi mes connaissances sur plusieurs méthodes de recrutement,
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Management des ressources humaines (GRH)
Master Finance-Economie Appliquée Management des Ressources Humaines Abdelmajid IRAQUI Année Universitaire: 2018- 2019Plan Général 2 1. INTRODUCTION AU MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES 2. LE RECRUTEMENT 3. LE DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES 4. LA REMUNERATION 5. L’ÉVALUATION DES PERFORMANCES 1.INTRODUCTION AU MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Plan 4 * Problématique et enjeux de la gestion des ressources humaines * La gestion des compétences * La GPEC Problématique et enjeux de la gestion des ressources humaines L’aube de
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Cours de Ressources Humaines
INTRO A LA RH + entrp est grosse + le staff RH est impt. Grande entrp : dpt RH avec DRH et collabo/PME : responsable RH, peut faire appel à un consultant. > les compétences du DRH - personne de dialogue, capacité d’écoute et de diplomatie - forte culture G, curiosité, ouverture d’esprit - comprendre les enjeux stratégiques, fin, commerciaux et techniques > les collaborateurs du DRH Le responsable des paye et administration du personnel
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Cours management des ressources humaines
RH Exposé : 4 étudiants Passage séance 6 2 H de mise en commun à la séance 3 Faites une présentation succincte de la fonction RH dans chaque entreprise Choisissez 2 ou 3 points en rapport avec le cours que vous souhaitez comparer : * La place de la fonction RH, l’équipe RH, la politique de rémunération, les contrats, le recrutement, le reporting… * Vous n’êtes pas obligé de prendre à chaque fois les 4
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Projet Ressources Humaines et Communication
Projet Ressources Humaines et Communication Lycée Jean Rostand Travail réalisé par Hemdache Yasser SOMMAIRE: GROUPE D'ÉTUDE DéMARCHES CONTACT AVEC L’ENTREPRISE FICHE D'IDENTITÉ TABLEAU DE REPARTITION DES TACHES CONTEXTE BRAINSTORMING DIAGNOSTIC INTERNE DIAGNOSTIC EXTERNE CARTE MENTAL PROBLÉMATIQUE APPORTS ET CONTRAINTES Groupe D'étude Mon groupe d’étude , avec qui j’ai travaillé ce compose de trois camarades qui sont : ISMAEL HAMDI SAMI KHALFI MOHAMED DEBBOUZA Nous nous sommes regroupé afin de nous consulter pour le choix de
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PROJET RESSOURCES HUMAINES ET COMMUNICATION Entreprise CER France
PROJET RESSOURCES HUMAINES ET COMMUNICATION Session 2017 CER France La Chapelle Sur Erdre Résultat de recherche d'images pour "cer france la chapelle sur erdre" SOMMAIRE -Planning. -Répartition des tâches. -Fiche de caractérisation de l’organisation. -Méthode QQOQCP. -Justification du choix de l’entreprise. -Contexte, problèmes, besoins, contraintes, problématique. -Bilan du projet (Conclusion, autocritique). * Planning Date Durée de la séance Objectifs de la séance Difficultés rencontrées durant la séance Décisions pour la séance suivante 6/01 2h -Recherche
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Analyse de la stratégie de ressources humaines d'Air France
AIR FRANCE : ANALYSE STRATÉGIE RESSOURCES HUMAINES Julie STEPHANUS, Sophie STRASSER, Manon TODESCO 1. Introduction rédigée 2. Contexte 3. Idée/théorie 4. Les enjeux 5. L’application (cas particulier de l’entreprise choisie) 6. Conclusion 1. Introduction : MANON Air France est la première compagnie aérienne française. Elle est fondée en 1933 à partir de quatre compagnies qui à l’époque se nommaient SCELA (Société centrale pour l’exploitation des lignes aériennes). Air France montre très tôt ses prouesses aériennes
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Vocabulaire ressources humaines
Chapitre 1. 1. Valoriser : Mettre en avant de manière positive. 2. Marque employeur : image d'une entreprise auprès de ses employés et des candidats potentiels. 3. BtoB : Business to Business – Commerce inter entreprise 4. BtoC : Business to Consumer – Relations entre entreprises et consommateurs. 5. Partie prenante : tout acteur interne ou externe concerné par une décision, action d’une entreprise. 6. SIRH : outil contenant des informations exclusivement à connotation RH.
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Orh1600 intro ressources humaines
CAS 8.2 Question 1 Quelles erreurs de jugements porte M. Tremblay ? Jugement par rapport au code vestimentaire et aux bijoux tape a l’oeil. (Erreur de stéréotype / erreur de similarité ou de miroir). M. Tremblay a préféré juger Mahé par rapport a son look plutôt qu’a sa performance Ginette : son évaluation globale devrait refléter les petites erreurs faites (situation familiale). M. Tremblay été peut être trop généreux en lui accordant un 5 sur
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Les ressources humaines
Les ressources humaines, dans le secteur public sont très différentes des ressources humaines du secteur privé. Contrairement au privé où les employés on un contrat de travail, dans la fonction publique ils ont un arrêté de nomination suite à un concours de la fonction publique, ici la fonction publique territoriale. Dans le privé il y a beaucoup moins de sécurité de l’emploie concernant les postes. La DRH (directrice des ressources humaines), s’occupe des congés,
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Assistance ressource humaine EFC formation
FORMATION : ASSISTANCE RESSOURCE HUMAINE EFC FORMATION DEVOIRS : D0022 Exercice 1 QUESTION 1 : Pour que le contrat de travail de Monsieur DUPONT soit maintenu, il faut que certaines conditions de l’article L.1224-1 soit respectées. Premièrement, il faut que l’entité transférée soit une entité économiquement autonome. C’est-à-dire que c’est l’ensemble de personnes et d’éléments corporels ou incorporels de l’entreprise qui permet l’exercice d’une activité économique poursuivant un objectif propre. Ici, l’entreprise S respecte cette
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Candidature pour le poste d’Assistant Ressources Humaines au sein de Hermès
Hermès A l’attention du service recrutement Paris, le 5 mars 2020 Objet : candidature pour le poste d’Assistant Ressources Humaines au sein de Hermès Madame, Monsieur, Actuellement chargée de recrutement en alternance, je poursuivrai à la rentrée mes études et intégrerai le Master Ressources Humaines, toujours en alternance. A ce titre, je suis actuellement à la recherche d’un poste en alternance, qui me permettra de m’investir 4 jours par semaine dans l’entreprise, l’autre journée étant
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Ressources humaines
Supplymarket Table des matières Supplymarket, une chaîne de supermarchés discount 3 La politique RH actuelle 4 Un magasin obsolète et une technique de management non adaptée 4 La prospérité de l’entreprise remise en question 4 La nouvelle politique RH 5 L’aménagement de la structure de travail et de la structure du magasin 5 Baisse de la précarité de l’emploi auprès des collaborateurs 5 Flexibilité quantitative interne 5 Flexibilité qualitative interne 6 Politique de rémunération d’alignement
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Ressource humaines gpec
GPEC : Faire évoluer les compétences 1. Définissez la notion de GPEC ou GPEEC. La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une gestion des ressources humaines. Le but de la GPEC est d’analyser, anticiper ajuster les ressources humaines d’une entreprise. En effet, il s’agit d’analyser les métiers, les compétences et le potentiel de l’entreprise dans un premier temps, ensuite, il faut anticiper les compétences pour l’avenir (ancienneté par exemple) et ajuster les
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