Gestion Des Ressources Humaines dissertations et mémoires
5 126 Gestion Des Ressources Humaines dissertations gratuites 376 - 400 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Rapport de Stage, ressources humaines
La rémunération : Etait comme contre partie du travail fourni par le salarié. La rémunération s’accorde aux employés d’African Blue en fonction de leur situation, elle s’obtient comme suit : • Les mensuels : ils sont soumis au système forfaitaire, c’est la catégorie des cadres, des techniciens et des employés. • Les permanents : leur salaire est mensuel. Il se fixe à base des heures effectuées au sein des sections en marche. Cette catégorie englobe
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A la recherche d’un management des ressources humaines performant.
Scouarne&Véniard/3 28-06-2005 10:05 Pagina 101 12 A la recherche d’un management des ressources humaines performant S « L’évaluation de la gestion des ressources humaines et sa contribution à la performance fait, depuis un certain nombres d’années, l’objet de travaux académiques mais, dans la pratique, la fonction Ressources Humaines souffre toujours de ne pouvoir démontrer sa valeur ajoutée, ni de pouvoir mesurer réellement sa contribution à la performance humaine d’une organisation. La plupart des PME, souvent
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Les méthodes d'évaluation des ressources humaines
INTRODUCTION Les méthodes d’évaluation se sont imposées progressivement sur un plan méthodologique comme le noyau dur de la discipline RH. Elles furent pratiquées sur des individus afin de découvrir le niveau d’excellence professionnelle de chacun. A notre époque de forte compétitivité entre les organisations, l’évaluation de la performance du personnel devient une préoccupation prioritaire pour les employeurs. La réussite de l’évaluation des performances repose sur une bonne définition des critères. Il est impossible d’évaluer l’ensemble
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Assistante Ressources Humaines
Les formes de pouvoir : • Le pouvoir hiérarchique : pouvoir de récompense, de coercition, pouvoir légitime (hiérarchique, donnée par l’organisation du W), pouvoir associé à la maitrise des processus, pouvoir de représentation, • Le pouvoir personnel : pouvoir d’expertise, pouvoir de persuasion relationnelle, pouvoir de référence (modèle, pouvoir par expertise, autorité) Le pouvoir est une notion de relation et non attribut, il est liée entre deux personnes la réciprocité inclut l’idée d’une pression possible
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Les Postes De L'entrepôt : Ressource Humaine
Les postes de l’entrepôt : Ressource Humaine SOMMAIRE QU’EST-CE QU’UN ENTREPOT ? 2 1. FONCTIONS ET POSTES EN ENTREPOT 4 2. LES RESSOURCES HUMAINES EN ENTREPOSAGE 15 CONCLUSION 19 QU’EST-CE QU’UN ENTREPOT ? Un entrepôt est un lieu où l'on range des objets temporairement. Dans un cadre économique, l'entrepôt est un lieu de stockage de grande quantités d’objets qu'une entreprise vient d'acheter et qu'elle compte revendre. Dans certaines entreprises, l’entrepôt et l’atelier de montage sont
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Ressource Humaine L3
Ressources humaines Ensemble de moyens mis en œuvre pour : - Garantir en permanence et a moindre coûts a l'entreprise une adéquation entre ses ressources et ses besoins en personnel (Quantité et Qualité) - Obtenir une mobilisation du personnel sur les objectifs de l'entreprise Missions : - Missions d'insertion des ressources humaines dans le processus de production et de commercialisation - Mission de régulation (intégration de l'économique et du social, de l'individuel et du collectif)
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Outils de pilotage pour aider le DRH (direction ressources humaines)
Pôle 1 – Outils RH (…suite) Outils de pilotage pour aider le DRH à gérer un groupe de personnes qui sont informatisés pour rendre pratique ce travail. Dans les années 8, les entreprises, pérennes, étaient réputées pour dépenser sans compter (l’Oréal par exemple) pour motiver les troupes. Aujourd’hui, les dépenses sont comptées pour être optimisées dans la recherche de performance de formation, de motivation des équipes. Le bilan social donne un état des lieux des
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Ressources Humaines
Depuis longtemps certains responsables des ressources humaines avaient déjà compris l'urgence qu'il y avait à expliquer à quoi servent les fonctions de gestion des ressources humaines, en dehors du simple aspect administratif. Le rôle principal de la Gestion des ressources humaines est d’ajuster en permanence les besoins et les ressources en personnel. Elle contribue à faire des Hommes une véritable richesse pour l’entreprise (Gary Becker) La compétitivité d’une entreprise repose sur la richesse de leur
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Maitrise Des Ressources Humaines
Introduction : Depuis 1968, l’action conjuguée des entreprises, des partenaires sociaux et des pouvoirs publics sous l’impulsion décisive de l’Union européenne a permis d’améliorer sensiblement la santé, la sécurité et les conditions de travail des salariés en France. Cette action s’est traduite par une baisse particulièrement sensible des accidents du travail et par une meilleure reconnaissance des maladies professionnelles. Mais ces résultats encourageants, qui concernent tous les secteurs d’activité, restent encore insuffisants, face aux 760
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Ressource Humaine
1. Par le recrutement réfléchi: En évaluant les compétences et la motivation lors du recrutement, on s'assure d'avoir un personnel adéquat en nombre et en qualification. 2. Par la formation et le coaching : Afin d'améliorer le niveau de compétence des collaborateurs et pour améliorer également leur motivation, une formation peut constituer une récompense et il est souvent plus motivant d'effectuer un travail que l'on sait faire. 3. Par la motivation : La motivation positive,
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Assistante RH (ressources humaines)
FICHE DE POSTE INTITULE DU POSTE : ASSISTANT RESSOURCES HUMAINES Mission principale : Optimiser la gestion administrative du personnel Activités : ADMINISTRATION DU PERSONNEL Mettre à jour le fichier du personnel Rédiger les actes administratifs liés à la carrière des agents Constituer les dossiers liés à la carrière Elaborer le plan de formation Etablir le bilan social Analyser les données du logiciel de gestion du temps, le mettre à
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Management ressources humaines
1 - Caractérisez l’organisation Vinci : type, statut juridique, taille, champ d’action, ressources, métier, et précisez sa finalité (5 points). Type Taille : entreprise privée. Statut juridique : société anonyme. : grande entreprise car plus de 500 salariés et CA de 26 milliards d’euros. Champ d’action : national et international (présente dans pays). Ressources financières : capital (chiffre non précisé) et bénéfice (chiffre non précisé). Ressources humaines : 142 500 salariés. Ressources matérielles :
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Le recrutement des ressources humaines
SÉANCE 4 : LECTURE PAGES 127 À 163 Avant de choisir ses collaborateurs, on doit d’abord passer par deux étapes importantes soit : • Déterminer les besoins de son entreprise • Dresser le profil de la personne qui serait la plus apte à s’acquitter des tâches à effectuer La première démarche que l’on entreprend en GRH est celle de la dotation en personnel. Voici les étapes plus précises. 1) Planification de la dotation : nombre
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Ressources humaines cours
http://www.memoireonline.com/10/09/2847/m_Contribution-de-laudit-interne-a-la-performance-financiere-des-entreprises-cas-des-b5.htmlGUIDES PROFESSIONNELS Manuel des procédures Ressources Humaines 3ème Edition – Août 2011 Ce manuel décrit le processus de gestion des différentes opérations et définit les contrôles à établir pour assurer la fiabilité et la sécurité des données portant sur la gestion des Ressources Humaines. En outre, il détermine les intervenants dans chaque processus et délimite leurs responsabilités. Vous y trouverez : Processus 1 : Gestion des recrutements Processus 2 : Gestion des déclarations
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Les perceptions et les représentations des directeurs des ressources humaines face aux difficultés de recrutement de la main-d’œuvre
À partir de l’analyse des résultats d’une enquête qualitative auprès de 30 entreprises situées dans la région de Québec, cet article présente les perceptions et les représentations des directeurs des ressources humaines (DRH) relatives aux difficultés de recrutement de la main-d’œuvre. Dans un premier temps, j’identifierai les difficultés de recrutement en fonction de leurs caractéristiques, illustrant la réalité observée par les DRH. Dans un deuxième temps, je mettrai en évidence les facteurs explicatifs des difficultés
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Nouvelle Technologie Et Ressources Humaines
Synthèse de document sur les nouvelles technologies et les relations humaines Les nouvelles technologies modifient-elles les relations dans la société ? Le dossier, à travers les différents documents, va permettre de réfléchir à cette question. Dans un entretien de 2005 pour le magazine Enjeux, Philippe Breton suggère qu'internet accompagne et même accélère le recul du lien social. Pascal lardellier, dans un article de la revue Problèmes politiques et sociaux, conteste quant à lui ce point
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Marketing Ressource Humaines
Marketing RH Share Qu’est ce que le marketing RH ? Le marketing RH est une technique de gestion du personnel en vue de développer l'image employeur de l'entreprise ou de toute autre organisation, qui a pour but de faciliter la gestion des talents. Le marketing RH est un concept récent qui s’approprie les bases et les techniques du marketing et de la communication d'entreprise. Il vise à séduire les futurs collaborateurs sur le marché de
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Analyse du fonctionnement de la direction des ressources humaines dans la Banque Centrale Populaire
[PROJET DE FIN DE COURS DE GRH] BANQUE CENTRALE POPULAIRE Analyse du fonctionnement de la DRH Page 1 Remerciements : L’élaboration de ce projet n’aurait pas pu se concrétiser sans le soutien et l’appui considérable de quelques personnes. Tout d’abord nous tenons à remercier tout particulièrement et à témoigner toute notre reconnaissance à Monsieur Mohamed SAFY, Directeur Capital Humaine au sein de la BCP et Monsieur Mohamed BAHORI, responsable formation et recrutement, d’avoir accepté de
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Le rôle des ressources humaines dans une entreprise (texte en anglais)
Table of Contents Executive summary 3 Introduction 4 Discussion 6 • The reasons behind the changing role of the Human Resource Department: 6 • The legal issues that the dismissed employees might need to take up: 6 • the Legal/Ethical issues that the company might consider: 7 • Advice for the meeting with the Trade Union Representation: 8 Conclusion 9 References: 11 Executive summary The debate on mandatory drug testing for employees as a way
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Un Directeur Des Ressources Humaines
Définition Un directeur des ressources humaines est un gestionnaire qui planifie, organise, dirige et contrôle les ressources humaines en vue de bien répondre aux besoins de l’entreprise en termes de quantité, de qualité et de rendement du personnel. On peut retrouver cette fonction de travail dans tous les sous-secteurs de l’industrie, dans des types d’entreprises très variés. Les taches faisaient par le directeur des ressources humaines • Déterminer les besoins en personnel, en collaboration avec
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Ressource Humaine
PARTIE 1 : Contrat de Génération • En quoi consiste le « Contrat de Génération » ? Le contrat de génération est un dispositif d'aide à l'emploi visant à créer des binômes jeune-senior pour encourager l'embauche des jeunes et garantir le maintien dans l'emploi des seniors, tout en assurant la transmission des compétences. (entré en vigueur le 18 mars 2013) Par conséquent, il consiste à coupler l'embauche de jeunes dans les entreprises et le maintien
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Le fonctionnement des ressources humaines du groupe Maroc Telecom
INTRODUCTION Le secteur des télécommunications joue un rôle prépondérant dans l'économiemarocaine, il a connu diverses poussées qui en font aujourd'hui un système moderne, adaptéaux besoins de la société comme à ceux des entreprises et des clients.A l'heure actuelle, les exigences du secteur des télécommunications et les conditions demise en place de la concurrence à présent réunies, conduisent progressivement à l'émergenced'un paysage technologique nouveau. Confrontées depuis peu à cette mutation de leur environnement, les entreprises marocaines
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Historique De La Fonction ressources Humaines
Historique de la fonction Ressources Humaines 1ère étape : 1850 - 1916 Accent sur les patrons, gestion sociale, construction de village pour faire venir la main d’œuvre. Dans les villages qu’ils construisaient, il y a avait des épiceries, des banques… ils créaient un environnement favorable pour que les gens continuent de travailler pour eux. La durée du travail était très importante (10 à 12h, 6 jours sur 7), les emplois étaient très salissants, et les
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Ressources humaines, étude de cas
Yves BERGER 20 Mars 2004 2A1 MANAGEMENT : TD 1 CAS DUTOUR 1- La société DUTOUR est une société en plein essor. Il n’y a pas de véritable service des Ressources Humaines. Les différents facteurs internes et externes, en matière de RH, qui font évoluer l’entreprise : • La société a changé d’actionnaire majoritaire : c’est le « leader » mondial américain qui a pris en main cette entreprise. La société qui était une entreprise
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Les ressources humaines
ACADEMIE DE LA GUADELOUPE LP DUCHARMOY SAINT CLAUDE ANNEE 2011/2012 ________________________________________ BAC PROFESSIONNEL SECRETARIAT CCF ECONOMIE – DROIT ETUDE N°1 Thème de l’étude : LES RESSOURCES HUMAINES De nos jours au sein de plusieurs (de nombreuses), entreprises nous retrouvons des managers dont leur objectifs et de leur rôles sont très important pour le bon fonctionnement de l’entreprise. Parti 1) OBJECTIFS DU MANAGEMENT Le management a pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour
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