Gestion Des Ressources Humaines dissertations et mémoires
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Le rôle des ressources humaines dans l'organisation
Dans un premier temps cette fonction est entendue dans une perspective opérationnelle. Il s'agit d'administrer un personnel qui peut être numériquement important et réparti en différents niveaux de hiérarchie ou de qualification : (gestion de la paie, droit du travail, contrat de travail etc.). Dans un second temps la fonction acquiert une dimension plus fonctionnelle. Il s'agit d'améliorer la communication transversale entre services et processus et de mettre en œuvre un développement des collaborateurs tout
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Les Ressources Humaines
La notion d'entreprise vue comme étant un « corps social » est intronisée et développée au début du XXe siècle. entre autres par des gestionnaires praticiens comme en France Henri Fayol3. Dans cette perspective la gestion des ressources humaines correspond à une véritable fonction de l'entreprise. Les directions des ressources humaines assurent leurs missions et fonctions en collaboration avec les autres directions et les responsables de terrain dans une logique d'objectifs fixés par l'entreprise (l'Association
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Ressource Humaine
humaines s’occupe de façon plus précis du recrutement du personnel, de la rénumération des salariés, de l’amélioration des conditions de travail au sein de l’organisation. Elle regroupe l’ensemble du personnel incluant; les superviseurs, les dirigeants, les professionnels en ressources humaines, les syndicats et les employés2. Ces professionnels travaillent en corélation afin optimiser le rendement de l’entreprise. La gestion des ressources humaines est comme une chaine où chaque acteur devient un maillon et lorsqu’un maillon se
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L'evolution De La Fonction Ressources Humaines
CHAPITRE 1 : EVOLUTION DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES Ce chapitre a pour objectif de présenter les diverses mutations qu'a connues la fonction Ressources Humaines dans l'entreprise. Dans un premier temps, je présenterai les missions traditionnelles du responsable RH puis j'identifierai les principaux facteurs de cette évolution. Pour terminer ce premier chapitre, j'étudierai les nouvelles missions et les nouveaux enjeux de la fonction. I- Drh: une fonction clef A) Le rôle " traditionnel " du
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Présentation et informations sur les ressources humaines du magasin de vêtements Celio
Travail de Recherche sur le lieu de stage. Le contexte Organisationnel. Introduction Celio un boutique de vêtement qui se situe au centre commercial plein air à Blanc-Mesnil fait une surface de 650 Mettre carré est elle a était ouvert le 7 Octobre 2011 dans le centre commercial plein air qui se situe à proximité de la grande distribution Leclerc. Il y a deux façon de Rayon Celio Classique et Celio Club (Costumes, chaussure de ville
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Ressources Humaines
Le domaine des Ressources Humaines est très vaste et omniprésent au sein de nos sociétés. Le facteur humain est de plus en plus pris en compte dans la gestion stratégique des organisations. De nombreux sujets peuvent être appréhendés au sein de ce domaine riche et en constante évolution. On a fais le choix d’étudier tout particulièrement le sujet de la formation professionnelle continue. On a eu la chance de réaliser mon stage au sein du
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Ressources Humaines
1 - Préparez-vous avec un esprit positif Transformez votre manière de voir et d'appréhender votre soutenance. Il ne s'agit pas pour vous de "passer" une épreuve, de "subir" un entretien ou de "répondre" aux questions d'un jury. Non ! nous explique Myriam Germain-Thiant (voir conseil n°10). Vous allez vivre une aventure relationnelle où vous êtes pleinement acteur. Vous allez vous impliquer dans un entretien, de toute votre présence. N'oubliez pas que le jury est bienveillant
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Stratégie Ressources Humaines Cas Du Pôle Fret Royal Air Maroc
5- Synthèse du diagnostic L’analyse du contexte externe dans lequel évolue la RAM et le Fret sous ses différents angles (administratif, politique, économique et technologique) ainsi que celle de son contexte interne à travers le diagnostic de ses principales ressources et de leur mise en oeuvre nous ont permis de relever un certain nombre de constats que nous présentons dans la matrice S.W.O.T suivante : Tableau n° 1 : Matrice S.W.O.T Opportunités Menaces • Nouvelle
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Travail Note ressources humaines
Table des matières Introduction………………..………………………………………………………………2 Sommaire……………………………..…………………………………………………...2 Section I : Analyse et diagnostic du cas ……….………………………………………3 Section II : Evaluation de l’option de solution………………………………………….4 Section III : Implantation..................................................................................…....5 Introduction : "Parler de ressources humaines ce n’est pas considérer que les hommes sont des ressources, mais que les hommes ont des ressources". La gestion de ressources humaines occupe une place importante dans l’entreprise au même titre que la fonction commerciale, technique et financière, une raison simple l’explique, c’est
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Lettre à Samuel Legrand Directeur des ressources humaines Rapport sur l’amélioration de l’accueil et l’intégration des nouveaux salariés
A : Samuel Legrand Directeur des ressources humaines Rapport sur l’amélioration de l’accueil et l’intégration des nouveaux salariés L’augmentation du nombre de salariés rend plus difficile l’accueil et l’intégration de ces derniers. Actuellement le nouvel embauché est présenté à son supérieur hiérarchique direct qui lui fait visiter la société selon sa disponibilité et le présente à ses collègues de travail. On ne peut plus se contenter d’une intégration aussi informelle des nouveaux collaborateurs. C’est pour
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Ressources Humaines " recrutement "
Devoir 4 « le recrutement » CGRH terminale 1) le recrutement 1) La rédaction d'une petite annonce d'emploi est axé sur 4 points : l'entreprise, le poste, le profil, postuler à l'offre - L'entreprise : important groupe Français implanté au niveau international, recherche dans le cadre de sa forte croissance, un ou une Responsable de la Communication interne au niveau Corporate. Type de contrat CDI - Le poste : les principales missions du responsable de la Communication Interne seront la
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Ressources Humaines Decathlon
Décathlon – gestion des ressources humaines Décathlon est une entreprise française spécialisée dans la conception, fabrication et distribution d'articles de sport et de loisir. C'est en 1976 que Michel Leclerq ouvre la première grande surface de vente d'articles de sport dans la banlieue de Lille avec pour mission de proposer les meilleurs produits aux prix les plus bas afin de permettre au plus grand nombre de pratiquer un sport. Plus de trente ans après sa
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La Planification Des Ressources Humaines
FACTEURS EXPLICATIFS DE L'ECHEC DES CHANGEMENTS ORGANISATIONNELS : CAS DES ENTREPRISES ENGAGEES DANS LE PROGRAMME DE MISE A NIVEAU INTRODUCTION Si la notion de changement dans les organisations a fait et continue de faire l'objet d'abondants travaux de recherche, l'évocation générale du changement serait d'importance limitée, s'il s'agissait simplement de dire que les entreprises subissent ou génèrent certaines modifications dans leurs processus de résolution des problèmes. Le concept de changement ne semble devenir problématique que
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Ressource Humaine Et Strategie
INTRODUCTION L’évolution du contexte économique, technique et socioculturel amène les entreprises à adopter une stratégie qui leur permettra d’établir des axes de développement afin de rester concurrentielles. Sénèque disait : « il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va ». La stratégie de l’entreprise consiste en la combinaison des objectifs qu’elle s’est fixée et les moyens qu’elle a choisis pour les atteindre à partir d’une analyse de son environnement
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Ressources humaines et relation inter personnelles
RESSOURCES HUMAINES ET RELATION INTER PERSONNELLES Alternance ==> Le but étant d’être pris ultérieurement ==> Pas de certitude car ≠ de salaire importante En France : 3 grands blocs : - Agence de recrutement (assez présentes chez les grosses entreprises) • Déterminer les annonces • Réception des CV et lettres de motiv (fait le tri), on en garde 30% • Les test psy (entre 45 et 90 questions, temps déterminé ; il y a des
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Ressources Humaines
QUESTIONS DE RÉVISION 1. POURQUOI EST-IL IMPORTANT DE MESURER LA CONTRIBUTION DE LA GRH AU SUCCÈS DE L’ORGANISATION ? À l’aide de cette mesure, l’organisation peut : - garantir des pratiques éthiques et responsables socialement (l’organisation s’assure que les activités de GRH respectent les diverses lois encadrant les rapports individuels et collectifs de travail); - développer une culture d’évaluation et d’amélioration continue. Ainsi, l’organisation peut préciser les problèmes, les prévenir et améliorer continuellement les pratiques
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Ressources Humaines
Aujourd’hui, plus que jamais, la fonction RH devient stratégique au même titre que la finance, le commercial ou la production. Mieux encore, les entreprises deviennent conscientes de l’impact du facteur humain dans la création de la valeur ajoutée et la réalisation de l’avantage concurrentiel. Elles l’ont inclus dans leurs processus de développement et ce, en investissant dans les ressources humaines pour les adapter aux besoins du marché. Leur objectif est de créer un avantage compétitif
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Les différents indicateurs ressources humaines
Les différents indicateurs ressources humaines : - Les indicateurs de Ressources, qui permettent d'obtenir un "état des lieux" des ressources humaines de l'entreprise : les indicateurs du climat social (satisfaction, types d'arrêt maladie...), les indicateurs de risques sociaux (accidents du travail, conflits sociaux...) et les indicateurs d'effectifs (masse salariale, turn-over...). - Les indicateurs de la Fonction RH, dont l'intérêt est d'analyser les actions et résultats au sein même du service RH, permettant d'établir le niveau
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Ressource Humaine
HISTORIQUE DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES La gestion des ressources humaines occupe aujourd'hui une place prépondérante au sein de l'entreprise. La mise en place de cette fonction a pris du temps. AVANT LE 19EME SIECLE C’est la période préindustrielle et le début de la société salariale. De nouveaux concepts font leur apparition : la division du travail, la hiérarchie organisationnelle et l’autorité. Le XIXe siècle retracera le début de la société salariale avec le
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Ressources Humaines Et Santé
Les ressources humaines sont des déterminants essentiels du bon fonctionnement des services de santé. Elles représentent l'élément le plus important et le plus coûteux des soins de santé, mais il peut être extrêmement difficile de les améliorer. Cet ouvrage examine certains des principaux problèmes auxquels les professions de santé doivent faire face en Europe et les solutions qu'il est possible de leur apporter. Il analyse la façon dont les processus et les pratiques réglementaires actuels
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Les ressources humaines
Le DRH de demain Depuis quelques années, les fonctions des ressources humaines tendent de plus en plus à s’orienter vers la stratégie. Alors qu’au début, le département RH était principalement lié à des taches opérationnelles, leur fonction change considérablement avec une implication plus importante dans l’entreprise. L’informatisation étant de plus en plus importante, les taches opérationnelles ne vont faire que réduire, laissant place donc aux taches stratégiques. De plus, on constate une augmentation constante de
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Ressources humaines
Ressources Humaines Passionnés de leur métier, sensibles à la culture client et spontanément engagés, les « Femmes et Hommes » du rail constituent le vrai capital de l’ONCF. Vendeur au guichet, contrôleur de route, conducteur de train, chef de sécurité, aiguilleur, technicien de maintenance, agent de police ferroviaire…, ils sont 8126 cheminots à travailler chaque jour pour servir près de 26.5 millions de voyageurs et assurer le transport de 30 millions de tonnes par an.
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Le Marketing Des Ressources Humaines
Plan Introduction I- Aperçu théorique sur la gestion de la diversité et les outils du marketing des ressources humaines :............................................................ 1. Etymologie sur la gestion de la diversité.............. 2. Outils de marketing des RH pour la gestion de diversité............. 3. Impact de la gestion de la diversité sur l’attractivité des RH................ II- Etude de cas sur la gestion de la diversité : Groupe Accor et Procter and Gamble..................................................................................... 1. présentation du groupe Accor................. 2. La
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Ressources Humaines
Introduction 1 Section 1 : La notion de société. 1 §1 : Les définitions légales successives. 1 A/ La version originelle : l'article 1832 du code napoléon de 1804. 1 B/ La loi du 4/1/1978. 1 C/ La loi du 11/7/1985. 1 §2 : La société et l'association. 1 A/ L'ancienne ligne de démarcation. 1 B/ L'évolution du rôle de l'association. 1 Section 2 : La nature juridique des sociétés. 2 §1 : Contrat ou
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Les ressources humaines
INTRODUCTION Si l’on reconnaît que les ressources humaines constituent l’essentiel vecteur pour garantir le développement de l’entreprise et l’élément clé reflétant son image à l’extérieur, il devient logique de communiquer vers les Hommes afin que ces derniers se sentent pris en considération et pour que l’image véhiculée à l’extérieur ne soit pas détériorée par des propos négatifs. En effet, et pour permettre à l’entreprise de survivre dans la conjoncture actuelle, la communication occupe aujourd’hui une
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