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Les stratégies de croissance externe dans les ressources humaines du groupe

Commentaire d'oeuvre : Les stratégies de croissance externe dans les ressources humaines du groupe. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  12 Janvier 2015  •  Commentaire d'oeuvre  •  437 Mots (2 Pages)  •  1 851 Vues

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INFONEWS

Question 4 – 7 p. 77

4. Décrivez l’impact de la stratégie de croissance externe sur les ressources humaines du groupe. InfoNews s’est engagée dans une stratégie de croissance externe pour être présente dans tous les médias. L’entreprise a racheté une radio, une chaîne de TV et un groupe de presse écrite. InfoNews peut bénéficier ainsi d’économies d’échelle. Cependant, plusieurs problèmes de gestion des ressources humaines se sont posés : · Comment intégrer les journalistes issus des différentes entreprises rachetées ? · Comment les faire collaborer entre eux ? · Comment rompre avec les anciennes cultures d’entreprise ? · Comment les adapter aux nouvelles tâches ? Les différentes acquisitions de l’entreprise se sont déroulées sur un temps très court, entre 2004 et 2006. Les changements bouleversent les habitudes de travail ; les salariés manifestent une attitude de refus (résistance au changement).

7. Proposez, dans le cadre d’une GPEC, des actions appropriées permettant de faire face à cette crise. Une grande liberté est donnée pour la réponse à cette question. L’étudiant peut puiser dans ses connaissances, s’inspirer des ressources, des solutions proposées par le communiqué syndical. Par exemple : un des reproches faits à la direction est de ne pas anticiper les besoins en personnel, ce qui occasionne une surcharge de travail génératrice d’anxiété. Une véritable GPEC permettrait d’identifier les besoins quantitatifs et qualitatifs du groupe et déboucherait sur : - une politique de recrutement adaptée ; - une politique de partenariat avec les principales écoles de journalisme ou les écoles techniques ; - une politique de formation pour faire évoluer les salariés au sein du groupe. Ce volet collectif permettrait de faire face aux besoins de l’entreprise en emplois et en compétences. Il apparaît également nécessaire d’ajouter un volet individuel afin de prendre en compte les attentes de chacun des salariés : - entretiens d’évaluation ; - plans de carrière ; - gratifications, …

Question 7 :

Dans le cadre d’une GPEC, les actions à mettre en place pour lutter contre cette crise sont :

- Rémunération plus équitable, revoir la politique de rémunération

- Réintroduire un nouvel échelon hiérarchique pour plus d’encadrement des journalistes

- Remettre en place ou améliorer les mécanismes de coordinations

- Recrutement de nouveaux collaborateurs sur les nouveaux médias

Question 4 :

L’impact de la stratégie externe sur les ressources humaines du groupe peut être néfaste pour la cohésion entre les salariés de l’entreprise. En effet, avec le rachat de plusieurs groupes dans le domaine du journalisme ou la rapidité avec laquelle les journalistes ont accès à l’information peut avoir des conséquences sur la cohésion sociale au sein de l’entreprise. En effet, la collaboration est primordiale pour Infonews.

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