Gestion Des Ressources Humaines dissertations et mémoires
5 235 Gestion Des Ressources Humaines dissertations gratuites 526 - 550 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Le management des ressources humaines synthèse
Sous thème 3 : PEUT-ON ENTRETENIR DURABLEMENT LA MOTIVATION DES HOMMES PAR LA SEULE RÉMUNÉRATION ? Chapitre 3 : Le management des ressources humaines 1. La rémunération 1. Les types et modes de rémunération La rémunération concerne toutes les sommes payées directement ou indirectement, en espèces ou en nature au salarié en raison de son emploi. Le système de rémunération le plus pratiqué est la rémunération fixe calculée en fonction du temps de travail mais
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Ressources Humaines (fonction du livret)
Zolys Propreté 45 route de Laroque-des-Arcs 46000 CAHORS BP27 Tel : 05-65-24-08-00 Fax : 05-35-22-69-02 mailcontact@zolys.fr www.zolys-propreté.fr De : Assistant de Gestion Objet : Création d’un livret d’accueil Le 25/09/2015 Rapport : Pourquoi mettre en place un livret d’accueil Après avoir réalisé un entretien au près des 20 derniers salariés arrivés dans l’entreprise, le mauvais accueil des nouveaux salariés dans l’entreprise n’est pas passé inaperçu. Dans un premier temps, nous allons expliquer ce qu’est un
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Les besoins de ressources humaines doivent être analysés sous l’angle quantitatif (nombre de salariés) et sous l’angle
Devoir n° 2 CAS PARKER Question 1 Les besoins de ressources humaines doivent être analysés sous l’angle quantitatif (nombre de salariés) et sous l’angle qualitatif (compétences requises). Ces besoins peuvent s’appuyer sur : — des facteurs internes • la stratégie de l’entreprise : structure Ret D + mkt, • la stratégie commerciale : nombre de vendeurs puis nombre de salariés si la production augmente (à voir), • la productivité attendue, • les données démographiques :
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L'Ecole des Ressources Humaines
Introduction Depuis TAYLOR, de nombreuses écoles de pensées managériales ont vu le jour, les premiers auteurs considéraient l’organisation comme un système entièrement rationnel et formel, l’entreprise a donc des objectifs nets et simples à définir, et l’homme n’avait pas autant d’importance dans la réalisation de ces objectifs, qu’une machine de production. Viendra ensuite le tour d’ELTON MAYO, qui découvrira l’importance du facteur humain dans l’entreprise, et qui sera alors considérée comme agent social. Les représentants
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Ressources humaines, rapport de stage
Rapport de stage de la deuxième année Rédigé par : Saba Ranya Référant pédagogique : Référent de terrain : Kandoussi Maha Année universitaire 2014/2015 Sommaire Remerciements Introduction _ Chapitre 1 :Présentation de l'entreprise YAZAKI Histoire de YAZAKI Activité de YAZAKI Les filiales de YAZAKI Les clients de YAZAKI Chapitre 2 : Présentation de l'organisme d'accueil YMO ( YAZAKI MOROCCO) La mission de l'entreprise La vision de l'entreprise Les valeurs de l'entreprise Les départements de l'entreprise
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Management des Ressources Humaines cas
H. E. M. Institut des Hautes Etudes de Management Projet Professionnel Réalisé par : Afous Kenza Filière demandée : Management des Ressources Humaines Groupe : A Année Universitaire : 2014-2015 Dans le cadre de notre formation à HEM, les étudiants de la dernière année du premier cycle sont tenus de choisir l’option du Master qui convient le plus à leurs profils, qui répond à leur besoins et qui oriente leurs carrières. La gestion des Ressources
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L’évolution histoire de la fonction ressources humaines au Canada
CHAPITRE 1 1. L’évolution histoire de la fonction ressources humaines au Canada La révolution industrielle provoque l’ouverture massive de manufactures. Les premières entreprises sont petites et dirigés par leurs propriétaires maintenant ce sont des grandes usines requérant des spécialistes pour encadrer la main-d’œuvre de plus en plus prolétarisée. Les décisions de GRH (embauche rémunération) sont à la discrétion des contremaitres donc il y a abus de pouvoir et iniquité. Perspective scientifique au début du XX
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Management des Ressources Humaines (GRH)
Management des Ressources Humaines (GRH) Bibliographie indicative : - Les outils des RH de Sylvie Guerereau - Pratiques et éléments de théories GRH - Jean Marie PERRTTI : Gestion des RH Revue : - Liaisons sociales - Entreprises et carrières -Personnel AMDRH - Gestion Ressources Humaines - @ GRH Site : AGRH (Actes de congres) Plan du cours et thèmes abordés * Introduction générale * Gestion prévisionnelles des emplois et des compétences * Recrutement *
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Ressources humaines, questions.
Question 1. Le processus d'affaires est une description des processus d'activités et de tâches planifiées et structurées, qui permet de réaliser l'objectif de production d'un produit ou d'un service. Il est utilisé dans l'entreprise pour planifier ses besoins comme: la planification, la production, les ventes etc. afin d'augmenter les ventes d'un produit ou d'un service et pour satisfaire sa clientèle. Dans ce sens, c'est la première étape qui mettra en oeuvre la pratique d'affaires, pour
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Direction des ressources humaines, réponse à une demande de démission au poste xxx.
Direction des ressources humaines Dossier suivi par Référence : M. Adresse Paris, le Lettre recommandée avec accusé de réception N°….. Objet : Votre demande de démission au poste xxxx M. Votre courrier du xxxx reçu le xxxx, m’informant de votre demande de démission au poste de xxxx au sein du service xxx, m’est bien parvenu. Je vous confirme que j’accepte votre démission. Vous ne faites donc plus partie des effectifs de xxx depuis le xxx
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La comptabilité, Ressources humaine.
Ressource Humain Étape Numéro 2 ! 12-10-2016 Évaluation, développement des compétences et rémunération L’évaluation du rendement Processus qui consiste à : Processus simple ou complexe ? Objectifs poursuivis avec l’évaluation du rendement : Stratégiques Développement des compétences Administratif Établir et communiquer les attentes de performance Comment établir les critères de performance ? 1) 2) Faire la distinction entre les éléments : 3) Définir des critères crédibles: Bon ou pas bon ? (Les exemples d’établir de
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Travail noté 1 SCO1205. Ressources humaines.
Fonction Ressources humaines Ensemble des responsabilités d’encadrement des personnes qu’on trouve dans toutes les organisations. Service Ressources humaines Service ou unité administrative où se trouve au moins un spécialiste ou professionnel des RH. Gestion ressources humaines Ensemble des pratiques de planification, d’organisation et de direction, reconnaissance, développement et contrôle des ressources humaines au sein d’une organisation. Rôles des professionnels des RH * Gérer processus administratifs GRH de manière à respecter les lois et selon des
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Projet Pro Assistante Ressource Humaine
Assistante des Ressources Humaines Le secteur professionnel et ses métiers I-Définition et activités du métier 1. Que fait-il ? L’assistant RH est un poste polyvalent qu’on occupe généralement en début de carrière RH. À forte dominante administrative, il permet d’aborder de nombreux aspects, aussi bien en termes de gestion du personnel qu’en matière de gestion de recrutements, de formation, et autres missions inhérentes au ressources humaines. Chargé de recrutement, chargé de mission RH, assistant RH
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Chapitre 4 - L’évaluation des besoins en ressources humaines
Compétence 1: Évaluer les besoins quantitatifs en ressources humaines Le plan de compétitivité signé en 2013 prévoit un ajustement des effectifs de Renault, sans licenciements, par le non-remplacement de 7 500 postes à l’horizon 2016. ✏︎ Comment Renault peut-il établir ses prévisions? - Pour cela, Renault s’appuie sur une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. Document 1 - Prévoir les besoins en RH: La GPEC Loi pour la cohésion sociale (2005) = Oblige les
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L'Ă©valuation des besoins en ressources humaines chez alfret
L'EVALUATION DES BESOINS EN RESSOURCES HUMAINES CHEZ ALFRET. I _ ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE. 1)Joseph Schumpeter est un économiste autrichien, selon lui l'entreprenuer est au coeur de le dynamique économique car il prend des risques pour innover et créer de nouvelles opportunités de marché. Pour Schumpeter le plus important dans une entreprise est l'entrepeneuriat et l'innovation. On peut dire que Lola Alonso est un entrepreneur au sens donné par Joseph Scumpeter car elle
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Ressources humaines, fiche sur les notions clefs.
⇒ la personne est à la source de la performance, créativité, initiative, capacités d’analyse et de réaction aux situations ⇒ donc l’entreprise doit essayer d’agir, par et sur la personne ⇒ comprendre les comportements, les attentes et motivations des personnes ⇒ connaître leurs modes de réaction et leurs approches des problèmes ⇒ performance = moyen de réponse à ces attentes ⇒ pad d’incompatibilité entre les besoins de l’entreprise et les besoins de la personne.
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Objet d'Ă©tude: le management des ressources humaines
OBJET D’ETUDE N° 1 Sujet Choisi : Le management des ressources humaines Documents * Document 1 – Témoignage de L. GEZG, DRH de l’entreprise Planète Saveurs * Document 2 – Les styles de direction * Document 3 – Les compétences à acquérir * Document 4 – La communication interne au sein de l’entreprise * Document 5- La communication externe de l’entreprise Idées en vrac : (Qui ? Quoi ? Où ? Quand ? Comment ?
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Objet d'Ă©tude: le management des ressources humaines
OBJET D’ETUDE N° 1 Sujet Choisi : Le management des ressources humaines Documents * Document 1 – Témoignage de L. GEZG, DRH de l’entreprise Planète Saveurs * Document 2 – Les styles de direction * Document 3 – Les compétences à acquérir * Document 4 – La communication interne au sein de l’entreprise * Document 5- La communication externe de l’entreprise Idées en vrac : (Qui ? Quoi ? Où ? Quand ? Comment ?
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Management Chapitre 5: les besoins en ressources humaines de l'entreprise
Management Chapitre 5 Les besoins en ressources humaines de l’entreprise 1. L’évolution des besoins quantitatifs 1. Répondre aux besoins en ressources humaines Toute entreprise doit procéder à un diagnostic qui permette de vérifier que l’effectif, c’est-à -dire le nombre de personnes composant le personnel de l’entreprise, est en mesure de couvrir les besoins quantitatifs (en terme d’emplois). La Pyramide des âges est un mode de représentation graphique de la répartition du personnel d’une entreprise par tranche
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Le Management des Ressources Humaines
Etude N°1 : Le Management des Ressources Humaines Antoine Fourdrain TBACT INDRODUCTION 1. HISTORIQUE 2. GESTION DU PERSONNEL ET GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 3. DEFINITION ET DOMAINES RESPECTIFS A- DEFINITION B- DOMAINES RESPECTIFS 1. OBJECTIFS DES RESSOURCES HUMAINES 2. IMPORTANCE DES RESSOURCES HUMAINES AU SEIN DES ORGANISATION CONCLUSION INTRODUCTION Pendant longtemps les ressources humaines ont été perçues dans les entreprises et autres organisations comme une source de coût qu’il faut minimiser. Cette conception traditionnelle du
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La plannification des ressources humaines
Plan ▬ Introduction ▬ Chapitre 1 : LA PLANIFICATION DES RH •Historique •Définition •Objectifs •Raison D'être ▬ Chapitre 2 : PROCESSUS ET TECHNIQUES DE LA PRH •Processus de planification des ressources humaines. •Méthode de planification des ressources humaines. ▬ Chapitre 3 : MACRO-ENVIRONNEMENT ET PRH Le lien entre l’environnement et la PRH ▬ Chapitre 4 : DE LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE DES RH A LA PLANIFICATION OPÉRATIONNELLE DES RH • La planification stratégique. • La planification
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RESSOURCES HUMAINES : en quoi consiste un diagnostic et un tableau
________________ Sommaire L’élaboration de ce travail est dans le cadre du cours : « organisation des ressources humaines » : qui regroupe l’ensemble des pratiques de planification, de direction, d’organisation et de contrôle des employés au sein de l’organisation. L’étude consistera à dresser un diagnostic et un tableau de bord. D’abord en quoi consiste un diagnostic et un tableau de bord ? Selon le livre « Relever les défis de la gestion Ressources humaines »:
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Ressources humaines, TD
Module Gestion des Ressources Humaines : Travaux Dirigés Professeur : Mme JALLAL Thème 2 : La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Chargé des TD : M.ZAKANI Ensemble 1 et 2 Economie et Gestion + Gestion Année Universitaire : 2016-2017 Etude de Cas : La GPEC au sein de l’entreprise DESTRA DESTRA est une PME marocaine, crée en 1996, spécialisée dans la fabrication et la distribution des produits de nettoyage, présente actuellement dans trois
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Lettre de motivation alternance en Ressources Humaines
Prénom NOM • Adresse Code postal + VILLE ✆ : Numéro de téléphone @ : adresse mail Nom de l’entreprise Adresse de l’entreprise Code postal + VILLE Ville, le .. /.. /…. Objet : Recherche de contrat en alternance Pièce jointe : 1 curriculum vitae Madame, Monsieur, Agée de XX ans, je suis actuellement en deuxième année [Diplôme en cour] au [Nom de l’établissement ou vous effectué vos études + nom de la ville]. Dans
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Ressources humaines
Selon l’article « Place à la théorie des affaires comme guide de gestion stratégique des marchés », il y a trois concepts importants dans l’organisation des affaires. En premier lieu, il y a les processus d’affaires qui représentent les activités et les tâches dont l’objectif est d’offrir un produit ou un service. Ce sont des méthodes, des étapes et des activités que nous exécutons pour accomplir nos fonctions. Par exemple, dans la plupart des entreprises,
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