Gestion Des Ressources Humaines dissertations et mémoires
5 126 Gestion Des Ressources Humaines dissertations gratuites 1 - 25 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Devoir Gestion Ressources Humaines
Gestion des Relations Humaines I. Introduction La situation se déroule sur un pétrolier de 300 000 tonnes de port en lourd. Les officiers sont composés de 6 français et 4 indiens, l’équipage est lui formé de marins philippins. Le navire est géré par une compagnie française mais le navire appartient à des intérêts saoudiens, la structure qui gère ces intérêts est basé à Singapour. Le personnel de cette structure est d’origine Indienne. II. La description
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L'education Et La Gestion Ressources Humaines
Le capital humain est constitué par la richesse des hommes. Comme a dit l’économiste Adam Smith : « il n’y a pas de richesse que d’hommes ». Mais cette richesse ne peut être mise en valeur que grâce à un système éducatif efficace. Ce dernier consiste à prendre soin de l’être humain depuis l’âge du préscolaire jusqu’au dernier cycle de la formation professionnelle. Le processus Ressources Humaines (RH) est l’un des piliers de la performance
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Outils de gestion Ressources Humaines
Fond souverain : chercher Conseil d’administration et actionnaire : Management des Ressources Humaines elbaz.eugene@hotmail.fr GRH Un bon manager est celui qui est capable gérer non seulement les obligations réglementaires mais aussi d’organiser les ressources humaines. 1) les obligations réglementaires sont liées au besoin primaire de l’homme. 2) il n’y a pas de limite. Il sait que s’il respecte l’obligation, il n’y aura pas du mal à établir le second. Contrat de travail : R Dans
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Techniques gestion ressources humaines
TECHNIQUES DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Fonctionnement des organisations SEQUENCE 1 : Organisation et fonctionnement Organisation : Grp de pers qui agissent ensemble et qui mettent en commun des moyens pour atteindre 1 objectif commun. Par csq, tt structure (assoc, (E), administration) est 1 organisation caractérisée par sa hiérarchie & son fonctionmt comme système. Y'a 3 types d'organisations : Organisation publiq But : rendre 1 service à la collectivité. Elle est financée par les impôts.
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Gestion ressources humaines
Dossier 1 Question 1) * Un employeur peut-il également refuser une personne frappée d’handicap ? Oui, à certaines conditions : * S’il y a un cota par exemple la loi 1987 * Si elle est jugée inapte par le médecin du travail * Si elle n’a pas les compétences nécessaires * Si le handicap est incompatible * On peut faire appel à des sous-traitants pour déléguer une activité à ce type d’établissement « ESAT »
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Gestion Ressources Humaine: La fonction Ressources Humaines
Chapitre 1 : La fonction Ressources Humaines C’est la fonction de l’entreprise qui vise à obtenir une adéquation efficace et maintenue dans le temps entre ses salariés et ses emplois, en termes d’effectif, de qualifications et de motivation. Elle a pour objet l’optimisation continue des compétences au services de la stratégie de l’entreprise, dans la définition de laquelle elle intervient. 1. Historique et développement 1. L’émergence de la fonction : 1850-1944 Friedrich Taylor a fait
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Gestion Ressources Humaines
1 – Quels liens existe-t-il entre croissance économique et chômage ? Le lien entre l’emploi et la croissance économique n’est pas toujours direct, mais n’est pas brisé pour autant. Les économistes retracent la relation entre emploi et croissance à l’aide de la Loi d’Okun (Loi qui décrit une relation linéaire entre les variations en points de pourcentage du chômage et les variations en pourcentage du produit national brut). D’après ces recherches, une hausse de la
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Fiche de cours: Gestion des ressources humaines
Gestion des Ressources Humaines Chapitre 1 : Introduction La gestion des RH c’est une fonction qui doit faire en sorte que l’entreprise et l’organisation disposent en tant voulu des personnes dont elle a besoin. Avoir les bonnes ressources qu’il faut quand il faut et où il faut. Les RH ont pour objectif d’apporter des réponses pour résoudre des problèmes liés à la régularisation du travail. Il y’a plusieurs manières d’aborder la RH : certaines entreprises
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Gestion Des Ressources Humaines
Gestion des ressources humaines(G R H) Les théories de la motivation La motivation est, dans un organisme vivant, la composante ou le processus qui règle son engagement dans une action ou expérience. Elle en détermine le déclenchement dans une certaine direction avec l'intensité souhaitée et en assure la prolongation jusqu'à l'aboutissement ou l'interruption. Se manifestant habituellement par le déploiement d'une énergie (sous divers aspects telle que l'enthousiasme, l'assiduité, la persévérance), la motivation est trivialement assimilée
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La gestion des ressources humaine, noyau de toute entreprise
La gestion des ressources humaines est le noyau de toute entreprise. Elle permet l’harmonisation des services, la mobilisation des compétences. Une gestion des ressources humaines bien administrée permet l’amélioration sur plusieurs de ses aspects, comme son potentiel d’efficacité et de rendement. La gestion des ressources humaines implique la participation de l’ensemble des membres d’une entreprise, personne ne devrait être exclus. Comme indiqué dans le terme du sujet, on parle d’humains, et chaque membre d’une organisation,
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La gestion des ressources humaines
REPUBLIQUE DU BENIN ---------------------------------------------------------------------------------- MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ---------------------------------------------------------------------------------- UNIVERSITE D’ABOMEY-CALAVI ----------------------------------------------------------------------------------- ECOLE NATIONALE D’ECONOMIE APPLIQUEE ET DE MANAGEMENT MATIERE : GESTION DES RESSOURCES HUMAINES OPTION : DTS FILIERE : GE3 MEMBRES DU GROUPE Sous la Direction de: AGBODJI Serge Mme OJOUBE FOUSSENI Marie Madeleine AMOUSSA Zakyyath ASSOGBA Irmelda EDAH Alain GBESSEMEHLAN Amenne MEHOUE Médard SONOUNAMETO Romaric VIGNIKIN Emeline ZANGOUNGBO Amand Année Académique 2011-2012 PLAN INTRODUCTION DEVELOPPEMENT I- DEFINITION, CALCUL
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La gestion des ressources humaines
LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES I LES FONDEMENTS DE LA GRH A. DEFINITION ET OBJECTIFS 1 . Les objectifs traditionnels 2. Les nouveaux objectifs B. LES ENJEUX DE LA GRH II LA GESTION PREVISIONNELLE DE L’EMPLOI ET DES COMPETENCES (GPEC) A. DEFINITION ET OBJECTIFS DE LA GPEC B. CONTENU DE LA GPEC 1. Anticipe l’évolution de l’emploi 2. Ajuste les effectifs C. LES ENJEUX DE LA GPEC 3. Risque de sureffectif ou souseffectif 4. Risque
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La gestion des ressources humaines au Maroc
Introduction La gestion des ressources humaines doit être au cœur de la réforme administrative puisqu’elle concentre actuellement les blocages et les critiques en même temps qu’elle offre, si elle est modernisée, les moyens d’une amélioration du service public correspondant à la fois aux besoins des citoyens et des usagers et aux souhaits des fonctionnaires. Ainsi dans son discours du Trône 2000 SM le ROI MOHAMMED VI a annoncé cette vision en ces termes : «
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Gestion Des Ressources Humaines
Introduction : La règle des 20% - Société Google : ---Tous les ingénieurs peuvent consacrer 20% de leur temps de travail à des projets personnels ---Une règle héritée du monde de la recherche ---Un outil puissant : Pour attirer de jeunes universitaires Conserver les plus imaginatifs Retenir et valider les projets Forcer à la productivité : il faut faire 100% de son travail en 80% du temps ---Un risque faible ---Plusieurs
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La gestion des ressources humaines
La gestion des ressources humaines (la GRH), ou gestion du personnel, est un ensemble de pratiques pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines (l'ensemble des collaborateurs, employés, cadres, ou autres) assurant l'activité de l'entreprise ou de l'organisation qui les emploie. Son fonctionnement doit tendre à améliorer la communication transversale, tout en faisant respecter l'organigramme de l'entreprise. Elle a été développée, entre autres, par Henri Fayol, qui lui l'a décrite comme un « corps social
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Relations de travail et gestion des ressources humaines
Relations de travail et gestion des ressources humaines Devoir 3 1) Dans ce texte, on peut observer que les salariés sont suppression car ils sont beaucoup de travail au sein de la structure .Il y a beaucoup de travail avec les charges administratives et ces charges empiètent sur leurs responsabilités. 2.1) L'entretien d'évaluation est un entretien qui a pour but de fixer des objectifs à atteindre au personnel pour une période déterminée, et leur évaluation
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La GRH, gestion des ressources humaines
Question 1 Dans un environnement d’affaire en constante évolution, les attentes et les besoins des employés changent eux aussi. Il devient donc primordial pour toute entreprise de porter une attention particulière à ceux-ci. Avec une pénurie évidente de main d’œuvre dans plusieurs secteurs d’activités, toutes entreprises doit s’attarder aux besoins de sa main d’œuvre. Cela permet entre autre de s’assurer de la satisfaction des employés, d’augmenter leur engagement organisationnel, de maintenir la motivation des troupes
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L'entreprise Et La Gestion Des Ressources Humaines
Chapitre I : L’entreprise et la GRH 1. La naissance de la GRH 1.1 L’émergence de la fonction Personnel Fin du 19ème siècle : Le taylorisme (Taylor, 1856 – 1915) o OST (organisation scientifique du travail) : rationalisation de l’organisation, division horizontale (hiérarchie) et verticale du travail (tâches). o Conceptuellement, la fonction Personnel n’existe pas Fayol (1841 – 1921) distingue 6 grandes fonctions de l’entreprise : administrative, technique, commerciale, comptable, de sécurité.
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GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
PLAN INTRODUCTION DEVELOPPEMENT I- HIISTORIQUE A- ORIGINE ET APPARITION DES SERVICES PERSONNEL B- ORIGINE ET APPARITION DES SERVICES RESSOURCES HUMAINES II- GESTION DU PERSONNEL ET GESTION DES RESSOURCES HUMAINES A- DEFINITIONS ET DOMAINES RESPECTIFS 1- DEFINITIONS 2- DOMAINES RESPECTIFS B- METHODES ET PRINCIPES RESPECTIFS III- OBJECTIFS ET COMPOSANTES A- OBJECTIFS B- COMPOSANTES C- GRH COMME SOURCE DE PERFORMANCE 1- CONCEPT DE PERFORMANCE 2- UTILISATION DE LA GRH COMME SOURCE DE PERFORMANCE IV- IMPORTANCE DE LA
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L’impact de la bonne GRH (gestion des ressources humaines) sur la compétitivité
1- L’impact de la bonne GRH sur la compétitivité « Les personnes à tous les niveaux sont l’essence même d’un organisme et une totale implication de leur part permet d’utiliser leurs aptitudes au profit de l’organisme ». • Et c’est pourquoi dans les entreprises qui réussit, la dimension humaine est fondamentale, le salarié se comporte avec le client comme son chef se comporte à son égard si l’on veut que le salarié ait un comportement
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Gestion Des Ressources Humaines
GRH cours du 20/09/12 La fonction RH se trouve présente dans la plupart des organigrammes. C’est un sujet à la mode. Le terme GRH est relativement récent. La GRH on la trouve partout. La GRH, c’est essayer de comprendre les enjeux, les fondements, les normes et limites qui vont moduler ce type de fonctionnement. Lorsqu’on regarde l’évolution de la fonction RH, les profils et les agents qui en ont la charge ont bien évidemment changé
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La place de la gestion des ressources humaines dans une organisation
1. Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation La gestion des ressources humaines (GRH) est le noyau de l’organisation. Elle regroupe l’ensemble des pratiques de planification, de direction, d’organisation et de contrôle de ressources humaines au sein de l’organisation. (p.4, 3ième édition, Relever les défis de la gestion des ressources humaines). Les acteurs de l’organisation se partagent les responsabilités de la gestion des ressources humaines mais celle-ci varie d’une organisation
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Cours De GRH (Gestion des ressources humaines )
Cours de Principes et Concepts de la GRH KOUTIEBOU Abdoulaye Master en Management des Ressources Humaines Page 1 PREAMBULE Ce début de millénaire marquera incontestablement un tournant dans le domaine de la gestion des ressources humaines. On voit déjà se dessiner et prendre racine des orientations nouvelles qui s’imposent aux entreprises à l’échelle mondiale, obligeant par le fait même les entreprises à suivre le mouvement. L’instabilité du contexte économique et son caractère hautement compétitif, la
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En quoi consiste une gestion prévisionnelle des ressources humaines?
Travail noté 1 1. Expliquez en quoi consiste une gestion prévisionnelle des ressources humaines. La gestion prévisionnelle des ressources humaines est l’une des clés principales de la performance d’une organisation. Elle consiste en une gestion anticipative et préventive des ressources humaines en fonction des choix stratégiques d’une organisation. La gestion prévisionnelle des ressources humaines se veut une démarche permanente d’anticipation des besoins mis en place de façon curative par les gestionnaires dans le but de
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L'Audit de la Gestion des Emplois et des Ressources Humaines
DESS MRH – Lille www.dessmrh.org Avant Propos : Cette fiche constitue le neuvième volet d'une série de documents de synthèse concernant l'Audit de la Gestion des Emplois et des Ressources Humaines. Elaborés par les étudiants du DESS Management des Ressources Humaines de Lille, ces documents, réalisés par les étudiants, tentent d'élaborer une revue de synthèse des modes et techniques dominants en la matière. 1 : Son objet et sa réalité : Il s'agit de répondre
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