Devoir Ressources humaines: le recrutement

Exercice 1 : Recrutement

Q1. Annonce poste de Conducteur d’installations automatisées

Conducteurs d'installations automatisées (H/F) cdi

Mission

Vous assurez la conduite de plusieurs machines mécanisées ou automatisées, intégrées ou non dans une ligne de production. Vous conduisez, surveillez et assurez les réglages de plusieurs machines en suivant les modes opératoires. Vous améliorez les réglages en cours de process pour satisfaire les critères de production et analysez les non conformités et proposer des solutions

Profil

Formation en agroalimentaire ou BTS PSPA, 2 ans minimum d’expérience, titulaire d’une habilitation électrique, organisé(e), méthodique, travail sur informatique.

Contrat

CDI

Salaire

A négocier

Merci de nous faire parvenir votre CV et lettre de motivation via le site internet ou par email : recrutement@ruedeschocolats.com

Q2. Les différentes étapes de l’intégration

L’intégration comprend 4 étapes :

1. Préparer l’arrivée du salarié

2. Désigner un tuteur

3. Accueillir le salarié

4. Accompagner le salarié

1. Préparer l’arrivée du salarié :

• Prévoir un espace pour accueillir le salarié

• Avoir le matériel et l’équipement dont il a besoin pour travailler

• Annoncer l’arrivée d’un nouveau salarié aux autres employés

• Préparer les documents à lui remettre ( contrat de travail ; convention collective, règlement intérieur, mutuelle, fiche de poste …)

• Désigner un tuteur pour le nouveau salarié

• Prévoir qui va l’accueillir

2. Désigner un tuteur :

Le tuteur sera le référent professionnel du nouveau salarié tout au long de sa période d’intégration.

Ses 3 grandes missions sont :

• Faciliter l’adaptation du nouveau salarié dans l’entreprise

• Former le salarié à son poste de travail

• Et suivre le salarié pendant les premiers mois

3. Accueillir le salarié :

Au cours de la période d’intégration, l’objectif est de mettre en confiance la salarié et le lui communiquer au fil du temps les informations et les connaissances utiles à sa prise de fonction.

Pour réussir l’accueil il faut :

• L’accompagner tout au long de sa première journée

• Prévoir une rencontre avec le chef de l’entreprise

• Organiser une visite des locaux

• Le présenter

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