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47 458 Divers dissertations gratuites 33 946 - 33 960

  • Management Interculturel

    Management Interculturel

    Le management interculturel : Qu’est ce que c’est que la culture : La culture c’est une programmation de l’esprit qui distingue les membres d’une catégorie a des membres d’une autre catégorie Il existe plusieurs sens dans la culture : Le sens courant : ensemble des connaissance acquises a travers l’éducation

    1 069 Mots / 5 Pages
  • Management International

    Management International

    Suite à un Master 2 en Marketing « Management international » à l’université du Havre, j’ai remarqué l’opportunité de développement que vous offrez à vos collaborateurs avec des objectifs bien définis, il sera pour moi une opportunité d’intégrer vos services. Au cours de mon cursus universitaire, j’ai eu l’occasion d’effectuer

    374 Mots / 2 Pages
  • Management La Communication Locale

    Management La Communication Locale

    La communication locale d'abord répond à deux problématiques : - s'adapter aux spécificités locales respecter le positionnement et les valeurs du réseau auquel appartient l'UC Les trois points de l'influence sur la communication locale : la clientèle locale s'adapter à ses concurrents sur la chaîne de chalandises les moyens de communiquer avec

    277 Mots / 2 Pages
  • Management Le Cas Zara

    Management Le Cas Zara

    I) Analyse de la situation de l’entreprise 1) Identifiez, à l’aide de la méthode PESTEL, les acteurs du macro-environnement qui influencent la stratégie de Zara. Pour définir sa stratégie, une entreprise doit en premier lieu faire un diagnostic stratégique externe autrement dit cerner les opportunités et les menaces de son

    428 Mots / 2 Pages
  • Management Le Groupe M6

    Management Le Groupe M6

    Etude de cas page 41 Management LE GROUPE MULTIMEDIA M6 Question 1 : Les indicateurs de mesure de la performance : un indicateur de performance est une information devant aider un acteur individuel ou plus généralement collectif, à conduire le coût d’une action vers l’atteinte d’un objectif ou devant lui

    475 Mots / 2 Pages
  • Management Le groupe « Skyrock »

    Management Le groupe « Skyrock »

    Management 1- Le groupe « Skyrock » est présent dans de 2 domaines. Premierement dans le domaine de la radio, depuis 1981 où est apparue la radio « libre Coté future », puis en 1983, « La voix du lézard.» Deuxiemement dans le domaine d'internet avec la création de 1999 à 2004 d’une

    306 Mots / 2 Pages
  • Management Le Lerm

    Management Le Lerm

    Question 5 : Repérez les facteurs déterminants de la motivation au sein du Lerm. La motivation dans l’entreprise est très importante. C’est une stratégie de management qui doit être gérer au quotidien. Sans motivation, les collaborateurs ne s’épanouiront pas, mais aussi l’entreprise ne se développera pas, car si la motivation

    343 Mots / 2 Pages
  • Management Les styles de direction

    Management Les styles de direction

    6 Les styles de direction Document introductif Quelles qualités les salariés attendent-ils de leurs dirigeants ? 1. Quelles remarques les résultats de l’enquête exposés ci-dessus vous inspirent-ils ? Cette enquête permet de faire le lien entre les qualités reconnue et les qualités requises pour faire face aux défis de l’entreprise.

    374 Mots / 2 Pages
  • Management Lexique

    Management Lexique

    Management 1) Logique entrepreneuriale : état d'esprit qui caractérise l'entrepreneur. L'entrepreneur : individu qui investi des moyens pour mener un projet économique dans le but de réaliser des profits et d'assurer la survie de l'entreprise sur le long terme. Il a des capacité d'innovation et de créativité, il prend des

    856 Mots / 4 Pages
  • Management Logique Entrepreneuriale

    Management Logique Entrepreneuriale

    OBJECTIFS ⁃ définir la notion d'entrepreneur, ⁃ identifier la logique entrepreneuriale, ⁃ présenter les étapes de la création d'entreprise ⁃ INTRODUCTION Il n’existe pas de définition unique de l’entrepreneuriat, mais on peut retenir la définition suivante : l’entrepreneuriat est l’« ensemble des activités et des démarches qu’impliquent la création et le développement

    1 614 Mots / 7 Pages
  • Management Logique Manageriale

    Management Logique Manageriale

    chapitre 1 : logique entrepreneuriale et logique manangériale CHAPITRE 1 LOGIQUE ENTREPRENEURIALE  ET LOGIQUE MANAGERIALE   I LA LOGIQUE ENTREPRENEURIALE : UN ETAT D’ESPRIT ET UNE DEMARCHE   A. ENTREPRENEURIAT ET LOGIQUE ENTREPRENEURIALE 1. L’entrepreneur selon Joseph Schumpeter Pour Joseph Schumpeter, un entrepreneur est un agent économique dont la fonction

    1 157 Mots / 5 Pages
  • Management logistique

    Management logistique

    Introduction à l’Audit 1. Définition de l’audit 2. Conformité aux normes 3. Assurance, importance significative et certification 4. Types d’Audit 5. Audit et contrôle interne 6. Auditeurs, éthique et compétences ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------- 1. Définition de l’audit « L’audit est un examen, mené par un professionnel indépendant, en vue de

    3 056 Mots / 13 Pages
  • Management Meetic

    Management Meetic

    I. Analyse de la situation de l’entreprise Selon le psychologue R. Likert, on distingue quatre styles de direction : autoritaire, paternaliste, consultatif et participatif. En ce qui concerne le fondateur et le PDG de Meetic, Marc Simoncini, on peut dire qu’il adopte un style participatif. En effet un manager participatif

    472 Mots / 2 Pages
  • Management MSC

    Management MSC

    Management CAS MSC I. 1). Les rôles du manager d’après Peter Drucker sont : - Définir les missions - Fixer les objectifs - Analyser et organiser le travail - Informer et écouter ses employés - Evaluer les résultats - Former ses collaborateurs Les responsabilités managériales de chacun : - Nicolas

    300 Mots / 2 Pages
  • Management Navmed

    Management Navmed

    MANAGEMENT - CAS 3 1 – Le style de direction de Luigi Mancini correspond davantage au style 9/1 car il cherche à optimiser la production tout en négligeant certains facteurs humains (les salariés qui ne font pas partie de sa famille ou de son cercle proche). Les objectifs économiques sont

    597 Mots / 3 Pages
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