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  • Management Des Entreprises Devoir 1

    Management Des Entreprises Devoir 1

    nalyse du contexte. 1) Dans un premier temps, nous allons identifier et caractériser les logiques entrepreneuriales et managériales qui ont été mises en œuvre dans le groupe Alès: Après étude de l'annexe 1, nous pourrons caractériser Monsieur Patrick Alès comme étant l’entrepreneur puisqu'il est lui-même fondateur de ce groupe. La

    379 Mots / 2 Pages
  • Management Des Entreprises Devoir 1

    Management Des Entreprises Devoir 1

    Management des entreprises Devoir 1 1. Dans le cas de ALES GROUPE, après avoir démissionné de ses fonctions le président cède sa place mais reste président non exécutif. Il continue de s’occuper des brevets innovants. La gestion de l’entreprise est confiée à la dirigeante d’une filiale du groupe. A Le

    487 Mots / 2 Pages
  • Management des entreprises Devoir 1

    Management des entreprises Devoir 1

    1. Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L'entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d'entrepreneur et ses capacités d'innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit

    320 Mots / 2 Pages
  • Management Des Entreprises Devoir 1

    Management Des Entreprises Devoir 1

    Management des entreprises Devoir n°1 Sujet : LE CAS ALES GROUPE Analyse du contexte 1) Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. Dans ces deux annexes, nous étudions le cas d'Alès Groupe qui est une entreprise fabricant de soins cosmétiques et capillaires.

    766 Mots / 4 Pages
  • Management des entreprises devoir 1

    Management des entreprises devoir 1

    Corrigé devoir 01 La commission de choix de sujets a rédigé cette proposition de corrigé, à partir des enrichissements successifs apportés aux différents stades d’élaboration et de contrôle des sujets. Pour autant, ce document ne vise pas l’exhaustivité mais tente simplement d’apporter à chaque question, les éléments de réponse couramment

    1 141 Mots / 5 Pages
  • Management Des Entreprises Devoir 1 Le Cas Ales Groupe

    Management Des Entreprises Devoir 1 Le Cas Ales Groupe

    Management des entreprises Devoir 1 Le cas Ales groupe 1. Logistiques entrepreneuriales et managériales La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovation dans

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  • Management Des Entreprises Devoir 2

    Management Des Entreprises Devoir 2

    Management des entreprises : Devoir n°2 Sujet : Le cas IKEA – HP Analyse du contexte Le groupe IKEA 1)Caractérisez l'organisation IKEA : type, métier, taille, champ d'action, ressources et présentez sa finalité. Cette entreprise d'origine suédoise créée par Invar Kamprad en 1945 est une entreprise privée. L'entreprise appartient à

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  • Management Des Entreprises Devoir 2

    Management Des Entreprises Devoir 2

    Sujet : LE CAS IKEA – HP Le groupe IKEA 1. Caractérisez l’organisation IKEA : Type, métier, taille, champ d’action, ressources et présentez sa finalité. La société IKEA est une entreprise privée suédoise coiffée par une fondation de droit hollandais détenue majoritairement par la famille Kamprad, dont le métier est

    755 Mots / 4 Pages
  • Management Des Entreprises Devoir 2

    Management Des Entreprises Devoir 2

    Management des entreprises Devoir 2 Le groupe IKEA 1. Caractéristiques de l'entreprise IKEA : Type : Entreprise Industrielle Métier : Création et vente de mobilier/ameublement Taille : Grande entreprise : 231 magasins dont 19 en France Champ d'action : multinational Ressources : ● ressources humaines : 90 000 dans 44 pays dont 6700 en France ● ressources financières :

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  • Management Des Entreprises Devoir 2

    Management Des Entreprises Devoir 2

    1. Caractérisez l'organisation IKEA : type, métier, taille, champ d'action, ressources et présentez sa finalité. (5,5 points) IKEA est une entreprise Suédoise qui est la propriété de diverses fondations, elle est détenue majoritairement par la famille Kamprad. L'entreprise a un but lucratif et économique pour faire du profit. La société IKEA

    782 Mots / 4 Pages
  • Management des entreprises devoir : Le groupe IKEA

    Management des entreprises devoir : Le groupe IKEA

    MANAGEMENT DES ENTREPRISE DEVOIR N°2 Analyse du contexte Le groupe IKEA: 1/ Caractérisez l'organisation ikea: type métier, taille champs d'action, ressources et présentez sa finalité. TYPE: Entreprise privée suédoise METIER: Ameublement(concepteur et distribution de meuble) RESSOURCES Humaines: TAILLE: 90000 salariés dans le monde, dont 6700 en France RESSOURCES Financières: C.A.:

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  • Management des entreprises devoir : Le groupe IKEA

    Management des entreprises devoir : Le groupe IKEA

    IKEA Q1 : Ikea est une entreprise privée, c’est une firme multinationale dans le domaine de l’ameublement : la conception et la distribution de meubles, elle est présente aujourd’hui dans 44 pays. L’entreprise compte environ 90 000 employés dans le monde, dont 6700 salariés en France. Cette entreprise vise essentiellement

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  • Management Des Entreprises Devoir : Le groupe Lafarge

    Management Des Entreprises Devoir : Le groupe Lafarge

    CAS LAFARGE - VINCI Analyse du contexte Le groupe Lafarge 1) L’organisation Lafarge : Type : entreprise privé Métier : producteur de matériaux de construction Taille : Chiffre d’affaire de 16 909 millions d’euros Champs d’action : commercialisation de matériaux de construction dans 70 pays Ressources : 71 000 collaborateurs

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  • Management des entreprises devoir n°1 CNED

    Management des entreprises devoir n°1 CNED

    Devoir n°1 I. Analyse de la situation de l'entreprise 1) Dans une entreprise, il peut exister deux types de logiques portées par deux personnes différentes ; la logique entrepreneuriale et la logique managériale. Premièrement, la logique entrepreneuriale dirigée, comme son nom l'indique, par un entrepreneur. Cette logique s'appuie sur la recherche

    1 039 Mots / 5 Pages
  • Management des entreprises devoir n°2 CNED

    Management des entreprises devoir n°2 CNED

    Devoir n°2 I. Analyse de la situation de l'entreprise 1) La typologie de Likert s'appuie sur quatre styles de direction : autoritaire, paternaliste, consultatif et participatif. Pour lui, le plus efficace étant le style participatif. La typologie de R.Blake et J-S. Mouton est représentée par cinq styles de direction : 1/1, 9/1,

    1 033 Mots / 5 Pages
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