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  • Management Des Entreprises : Analyse du contexte

    Management Des Entreprises : Analyse du contexte

    Analyse du contexte : 1. Caractérisez l’organisation Lafarge : type, taille, champ d’action, performances (4 points). Organisation LAFARGE : Date de Création : 1833 Forme juridique : Société Anonyme Type : Multinationale (organisation privée). P.D.G : Bruno Lafont Données boursières : Actions cotées à la bourse de Paris, Membre de

    1 368 Mots / 6 Pages
  • Management des entreprises : IKEA

    Management des entreprises : IKEA

    DEVOIR 02 : MANAGEMENT DES ENTREPRISES 1°. IKEA est une entreprise privée, c’est une société à un but lucratif. La finalité de toute entreprise est de survivre, assurer sa pérennité, et de réaliser des profits. Son champ d’action est international, 44 pays accueillent cette entreprise. Son métier est la conception

    640 Mots / 3 Pages
  • Management des entreprises : le cas ales groupe

    Management des entreprises : le cas ales groupe

    29615CTPA0109S PRÉPARER L’ÉPREUVE DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES V0 1 DEVOIR 01 : LE CAS ALES GROUPE 1 – Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a

    353 Mots / 2 Pages
  • Management Des Entreprises : Myfab : Le Pionnier D'Un Nouveau Modèle De Distribution

    Management Des Entreprises : Myfab : Le Pionnier D'Un Nouveau Modèle De Distribution

    Management Des Entreprises : Myfab : Le Pionnier D'Un Nouveau Modèle De Distribution 1. Analyse de la situation de l'entreprise 1. Expliquez l'idée qui a conduit à la création de l'entreprise Myfab. L'idée de créer l'entreprise Myfab est née d'un constat, celui de l'écart considérable entre le prix des produits

    324 Mots / 2 Pages
  • Management Des Entreprises AG PME PMI

    Management Des Entreprises AG PME PMI

    I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Il recherche des opportunités en innovant (création personnalisant les bouquets devant et pour les clients) ainsi qu’en prenant des risques. 2. Michael PORTER et ses cinq forces concurrentielles : Les cinq forces concurrentielles sont : 1. Le pouvoir de négociation des clients

    596 Mots / 3 Pages
  • Management Des Entreprises Bts Ci Cned

    Management Des Entreprises Bts Ci Cned

    Question 1) Jusqu’à présent, Alès groupe avait une logique entrepreneuriale, dirigé exclusivement par la famille Alès depuis sa fondation en 1969 par Patrick Alès qui en était le Directeur général. Selon ses dirigeants, la volonté de dynamisation de l'entreprise leur fait prendre un nouveau cap. Apres avoir connu quelques difficultés

    266 Mots / 2 Pages
  • Management des entreprises BTS MUC: Les logiques entrepreneuriales et managériales du groupe Alès

    Management des entreprises BTS MUC: Les logiques entrepreneuriales et managériales du groupe Alès

    DEVOIR 1 Management des entreprises Par Rémi Dendiével. 1. Dans un premier temps nous allons identifier et caractériser les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. Pour mieux expliquer le cas du groupe Alès ici présent, nous allons rappeler ce qu’est une logique entrepreneuriale puis une

    937 Mots / 4 Pages
  • Management Des Entreprises Bts Nrc

    Management Des Entreprises Bts Nrc

    29615CTPA0211U PRÉPARER L’ÉPREUVE DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES V0 1 DEVOIR 02 : LE CAS IKEA – HP 1 – L’organisation IKEA (5,5 points) IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs, économiques (faire du profit). Son dirigeant était

    638 Mots / 3 Pages
  • Management Des Entreprises Bts Nrc 1ere

    Management Des Entreprises Bts Nrc 1ere

    Question 1 : L’analyse de l’environnement global et des forces concurrentielles permet de dégager les menaces et les opportunités. Dans notre cas, la création de cette entreprise s’est appuyée sur des opportunités en effet : L’environnement écologique : Sineo est une société de nettoyage de véhicules qui a la particularité de nettoyer sans

    446 Mots / 2 Pages
  • Management des entreprises bts nrc les auteurs

    Management des entreprises bts nrc les auteurs

    REVISION DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES Outils d’analyse stratégique : SWOT, PESTEL, modèle LCAG Structure simple : de petite taille, équipe motivé et réactif, un seul supérieur Structure fonctionnelle : une seule activité, divisé par fonction Structure divisionelle : plusieurs activités ou entendu géographiquement Structure matricielle : fonction verticale et horizontale

    680 Mots / 3 Pages
  • MANAGEMENT DES ENTREPRISES CAS

    MANAGEMENT DES ENTREPRISES CAS

    MANAGEMENT DES ENTREPRISES 1/ Dans le groupe Allés, il y a tout d’abord des logiques entrepreneuriales : -Tout d’abord Patrick Allés a fondé l’entreprise Allés « Group » et a lancé un produit nouveau sur le marché (= lieu ou se rencontre l’offre et la demande) : des soins cosmétiques

    959 Mots / 4 Pages
  • Management des entreprises cas

    Management des entreprises cas

    Management des entreprises Devoir 1 Patricia ETOUNKO'O-BERTIN 776-56-0002-5 Question 1 : La structure est un l'ensemble des dispositifs selon lesquels une entreprise répartit, coordonne et contrôle ses activités. On représente généralement les structures sous deux formes : formelle et informelle. La structure formelle est une représentation de l'entreprise sous forme

    897 Mots / 4 Pages
  • Management des entreprises cas

    Management des entreprises cas

    DEVOIR 01 I Analyse de la Situation : 1. La Soulterie est une librairie de vente aux particuliers (10 %) et aux collectivités. Elle est fondé principalement sur la logique entrepreneuriale car il y a une prise de risque. En effet, Alain et Conception se lance dans une librairie ''un

    395 Mots / 2 Pages
  • MANAGEMENT DES ENTREPRISES CAS

    MANAGEMENT DES ENTREPRISES CAS

    MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 2 Question 1 Odile est très en colère depuis l’arrivée d’Alban suite aux conditions de recrutement de celui ci. En effet Alban a dès son arrivé, négocié un salaire de base bien plus élevé que celui d’Odile, et impose également ses dates de congés. Odile rappelle

    1 256 Mots / 6 Pages
  • Management des entreprises cas

    Management des entreprises cas

    Devoir n°2 Management des entreprises Question n°1 : La typologie de Likert présente 4 styles de direction : le style autoritaire, le style paternaliste, le style consultatif et le style participatif. Selon lui, le style participatif est le plus efficace. La typologie de Blake et Mouton présente 5 styles de

    745 Mots / 3 Pages
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