Management Gilbert Joseph

1) Le groupe Auchan veut améliorer le pouvoir d’achat et la qualité de vie du plus grand nombre de clients, avec des collaborateurs responsables, professionnels, passionnés et considérés. Celle-ci s’appuie sur trois valeurs : la confiance, le partage et le progrès. Les Effectifs du groupe Auchan s’élèvent à 243 000 collaborateurs.

La politique des ressources humaines d’Auchan est fondée sur le partage du savoir, du pouvoir et de l’avoir. Il veut associer l’ensemble des collaborateurs au développement de l’entreprise par

- La formation, pour que chaque salariés puissent se professionnaliser et de bénéficier de la forte politique de promotion interne de l’entreprise.

- La responsabilisation, ils se fixent des objectifs à atteindre dans l’année et qui s’étend sur cinq ans et doivent ensuite rendent compte à la hiérarchie de la réalisation ou non des objectifs fixés.

- L’actionnariat salarié, qui a pour objectif de développer une relation de confiance et de co-responsabilité entre les collaborateurs et l’entreprise.

2) Quel style de management selon Likert pour la direction du groupe Auchan

En adéquation avec ses finalités ?

Le manager participatif introduit un mode de management non directif, il cherche à développer des relations de confiances fortes avec ses collaborateurs.

Le système de motivation et de rémunération est particulièrement sophistiqué et vise à introduire de la participation et de l’intéressement aux résultats de l’organisation.

Il est en adéquation avec ses finalités car l’entreprise génére du profit pour sa survit et crée de la richesse pour ses clients, les actionnaires, les salariés et l’état.

3) Conséquences pour l’entreprise et conséquences pour les salariés

4) Parties prenantes en relation avec le groupe Auchan sont majoritairement les salariés de l’entreprise car 97% des 51 500 salariés possèdent des parts dans l’entreprise.

Le salaire est complété de trois primes :

- La prime de progrès

- La prime individuelle et annuelle

- La participation annuelle

5) Les attentes sont elles contradictoires ou complémentaires

Les attentes sont complémentaires

6) P Y GOMEZ affirme que diriger une entreprise va bien au delà de prendre des décisions et de choisir des stratégies. L’ensemble des établissements, règles et pratiques délimitant les pouvoir de ceux qui orientent les entreprises. La légitimité et le droit du dirigeant d’orienter les entreprises.

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