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Management Eurofins

Commentaires Composés : Management Eurofins. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  4 Février 2015  •  633 Mots (3 Pages)  •  861 Vues

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a) Gilles Martin entrepreneur :

Entreprendre consisteà repérer des opportunités de développement, puis à prendre les risques nécessaires pour créer l’activité nouvelle correspondante ou dynamiser une activité récente.

Il faut avoir une capacité à anticiper, à se projeter et à innover.

À la demande de ses parents, Gilles martin revient des Etats- unis en 1988 pour exploiter l’invention, brevet qui permet de repérer le sucre ajouté frauduleusement dans les aliments et boissons.

Il créa son entreprise où d’abord il vend son brevet à des grands laboratoires indépendants puis il est devenu un expert au niveau international et est engagé pour l’innovation et le développement économique. L’effectif avec un départ de 12 salariés est arrivé à 7000 personnes, avec un réseau de plus de 100 laboratoires répartis dans 27 pays.

Gilles Martin voit sur du long terme car son objectif est de devenir leader dans ce secteur des sciences de la vie. Gilles Martin a su saisir l’opportunité, dynamiser l’activité, se projeter et innover. Il a créé des emplois et pérenniser son entreprise.

b) Gilles Martin manageur :

Gilles est Directeur Général, il effectue un management stratégique et opérationnelle en laissant une grande autonomie aux filiales et au management locale. Il doit assurer la survie de son entreprise dans un environnement concurrentiel .Ses actions engagent l’entreprise sur le long terme. En effet son entreprise existe depuis plus de 20 ans. De plus il a pour projet de doubler de taille pour atteindre un chiffre d’affaire de 600 millions d’euros. Il valorise le travail de ses employés et mets en des formations professionnelles pour qu’ils soient plus performants.

c) Les places de l’innovation et de l’esprit d’entreprendre chez Eurofins (entreprise franco/allemand):

• Acquisitions de plusieurs laboratoires puis l’entreprise est devenue un laboratoire mondial avec les meilleures compétences technologiques

• Renforcer sa position dans le pole alimentaire et environnemental

• Analyse de l’ADN et essai clinique

• Test capable de détecter la présence de mélanine

• Objectif de devenir leader

d) Les compétences entrepreneuriales chez Eurofins :

• Créative avec la découverte du brevet

• Avoir le sens des responsabilités : les résultats doivent être fiables

• A su saisir l’opportunité des scandales alimentaires pour se développer

• Connaitre la position de ses concurrents

e) Les composantes de la logique entrepreneuriale chez Eurofins :

• Exploitation d’une opportunité d’affaire,

• Développement de l’entreprise : avec un départ de 12 salariés en 1988, 20 ans après l’effectif est de 7000 personnes dans 27 pays

• Innovation : propositions

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