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Les stratégies des grandes surfaces face aux consommateurs
Thème national : Consommation Sujet: Les stratégies des grandes surfaces face aux consommateurs Problématique: Quelles stratégies sont mises en place par les grandes surfaces ? Sont- elles efficaces ? Disciplines concernés : SES et Histoire Dès la première séance de TPE, nous avons dû constituer des groupes. Etant donné que
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Les stratégies en communication
Chapitre 4 : Introduction aux stratégies de communication Introduction : Les grosses actions de communication d’entreprise : * Publicité * Communication corporate * Promotions des ventes * Communication direct I- Définition et principes d’une stratégie de communication Une stratégie de communication peut se définir comme un ensemble de choix (cibles,
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Les stratégies global
Chapitre 13 : Les stratégies globales L’entreprise peut au grès de son évolution choisir de se concentrer sur un seul DAS ou de se diversifier pour saisir les opportunités. Elle peut aussi hésiter entre faire et faire faire : on parle d’intégration ou d’externalisation. (ex : Nike n’est plus fabriquant)
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Les Stratégies Globales
Chapitre 10 Les stratégies globales I. Stratégie de spécialisation et stratégie de diversification A. La stratégie de spécialisation La spécialisation consiste à repérer un segment de marché solvable sur lequel l'entreprise va développer un produit/service innovant. Elle se consacre à un seul DAS. Cette stratégie convient le plus à des
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Les stratégies globales
Chap X- Les stratégies globales Document 1) 1)La stratégie globale (4) se concentre surtout sur l'entreprise, le développement, alors que la stratégie de domaine se concentre plus sur la concurrence. (das) 2)Ils sont complémentaire, car ils sont tous les deux des parties importantes d'une entreprise complémentaire et cohérente 3)Ont peu
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Les stratégies selon Ansoff
Les stratégies selon Ansoff. Il existe 4 stratégies d’Ansoff différentes. La matrice d’Ansoff est un tableau montrant les différentes stratégies de croissance des entreprises. Avec la combinaison des facteurs produits et marchés ainsi que des états nouveaux ou existants. Lorsqu’une entreprise ne veut pas développer un nouveau produit, pour s’implanter
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Les structures d'entreprise
MANAGEMENT, les structures d’entreprise Les structures d’entreprises Pour conduire ses activités de manières performantes, l’entreprise doit organiser ses missions ses activités et des taches à 2 niveaux : • Niveau individuel : il s’agit de définir les différentes fonctions • Niveau collectif : choisir une configuration structurelle qui sera formalisée
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Les structures d'entreprises
Eléments de salaire de M. X Etat détaillé des rémunérations et avantages en nature * Salaire de base = * Indemnité de logement = * Indemnité de fonction = * Indemnité de transport = * Autres indemnités = Avantages en nature = Evaluation des avantages en nature : le véhicule
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Les structures de l'organisation
Chapitre 4 : La Structure de l’organisation Pour Henry Miztbert, la structure de l’organisation peut être définit comme la somme totale des moyens employés pour diviser le travail en tache distinctes et pour ensuite assurer la coordination nécessaire entre ces taches Comment le pouvoir est réparti entre les membres du
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Les Structures Des Organisations
Les structures des organisations Cas juridique p 114 et 115 Question 1- La structure juridique du CSF - Crédit Social des Fonctionnaires est une Association à but non lucratif. 2- Le Groupe CSF présente plusieurs particularités qui font son originalité et sa force. L’association Crédit Social des Fonctionnaires permet de
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Les structures des organisations
Thème 2 : Les structures et les organisations. Chapitre 9 : Les structures des organisations. Mise en situation page 93 Il faut choisir une structure juridique adapter aux objectifs. 1 / Les organisations à but lucratif. Une organisation à pour but de rechercher du profit, il existe 2 types d'organisations
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Les structures du système d'enseignement
UNIVERSITÉ ACTIVITÉ SOMMATIVE 3.1 LES STRUCTURES DU SYSTÈME D’ENSEIGNEMENT TRAVAIL PRÉSENTÉ À DANS LE CADRE DU COURS FEP11217-F1 ORGANISATION DE L’ÉDUCATION AU QUÉBEC ET FORMATION PROFESSIONNELLE PAR x NOVEMBRE TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION 3 Historique du syndicalisme enseignant au Québec 4 Le CSQ 5 Composition de la CSQ 5 Historique
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Les Structures Et Les Organisations
Situation 3 : 1/ Les motivations sont présentes chez celui qui espère le succès de son activité et son enrichissement personnel. Il en existe différents types: - les motivations économiques : Si l'individu recherche le profit il s'agit d'une activité à but lucratif. Dans le cas contraire, si il s'agit
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Les structures et les organisations
THEME 2: LES STRUCTURES ET LES ORGANISATIONS CHAP 6 LE CHOIX D’UNE STRUCTURE JURIDIQUE (Lors de la création de l’entreprise) La création d’une organisation nécessite de lui donner une structure juridique pour lui permettre d’effectuer des actes juridiques. Le choix de cette structure va dépendre des motivations du créateurs. Structure
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Les structures et les organisations / Le choix d’une structure juridique
THEME 2: Les structures et les organisations Séquence 5: Le choix d’une structure juridique 1. Les motivations liées aux finalités du projet 1. La finalité de l’organisation Les organisations à but lucratif: L’entreprise individuelle: entreprise dirigée par une personne physique seule. Elle n’est pas un sujet de droit car elle
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