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Les Structures Et Les Organisations
Situation 3 : 1/ Les motivations sont présentes chez celui qui espère le succès de son activité et son enrichissement personnel. Il en existe différents types: - les motivations économiques : Si l'individu recherche le profit il s'agit d'une activité à but lucratif. Dans le cas contraire, si il s'agit
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Les structures et les organisations
THEME 2: LES STRUCTURES ET LES ORGANISATIONS CHAP 6 LE CHOIX D’UNE STRUCTURE JURIDIQUE (Lors de la création de l’entreprise) La création d’une organisation nécessite de lui donner une structure juridique pour lui permettre d’effectuer des actes juridiques. Le choix de cette structure va dépendre des motivations du créateurs. Structure
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Les structures et les organisations / Le choix d’une structure juridique
THEME 2: Les structures et les organisations Séquence 5: Le choix d’une structure juridique 1. Les motivations liées aux finalités du projet 1. La finalité de l’organisation Les organisations à but lucratif: L’entreprise individuelle: entreprise dirigée par une personne physique seule. Elle n’est pas un sujet de droit car elle
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Les Structures Flexibles
Chapitre 3 Les structures flexibles Ces structures peuvent être mises en place en plus des structures rigides. I) Les raisons de l’émergence de ces nouvelles structures A- Elles sont mise en plus pour faire face aux évolutions de l’environnement. Aujourd’hui l’environnement est de plus en plus ouvert et de plus
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Les styles de direction
Ch.6 : LES STYLES DE DIRECTION. I/ Definition. Dans sa manière de prendre des décisions, stratégiques ou opérationelles, de gérer des ressources humaines, matérielles ou financières, le responsable peut adopter différentes attitudes, différentes pratiques ou différents outils. On parle alors des différents styles de management, différents styles de direction. II/
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Les Styles De Direction
Les styles de direction Définition : Façon de dirigé une organisation. L’approche théorique des styles de direction • Les styles de management selon Rensis Likert Autoritaire exploiteur Aucune confiance des responsables en leurs subordonnés. Les rapports sont distants dans l’intérêt des supérieurs pour leurs subordonnés. La crainte, les menaces,
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Les Styles De Direction
LES STYLES DE DIRECTION I. STYLE DE DIRECTION ET TYPE D’ORGANISATION CONCERNEE A. La nature de l’organisation conditionne par le type de management Dans les organisations à but lucratif : le pouvoir du dirigeant s’appuie sur • La détention du capital • Le risque pris en investissant dans l’entreprise
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Les Styles De Direction
LES STYLES DE DIRECTION I. STYLE DE DIRECTION ET TYPE D’ORGANISATION CONCERNEE A. La nature de l’organisation conditionne le type de management Dans les organisations à but lucratif le pouvoir du dirigeant s’appuie : Sur la détention du capital Sur le risque pris en investissant dans l’entreprise
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Les styles de direction
Les styles de directions Introduction : Le style est défini par une manière , une façon de faire ou d'être pour atteindre un objectif : la finalité de l'organisation. Quant à la direction , elle peut être définie par le fait de commander , contrôler , gérer ou encore animer.
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Les styles de direction
Term STMG Management Chapitre 11 - Pouvoir et Motivation I– Les différents styles de direction. Il existe divers styles de direction. On retient la typologie classique de Likert : A – Le style autoritaire Le pouvoir est centralisé, le dirigeant prend seul toutes les décisions que les salariés doivent exécuter
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Les Styles De Direction Selon Likert
Les styles de direction PARTIE 1 1) « Imprimerie 20cent » Le style de management est autoritaire exploiteur. Le chef d’entreprise privilégie la centralisation du pouvoir, c’est-à-dire qu’il est le seul à prendre les décisions. Une communication réduite et descendante. Il n’y a pas de confiance entre le dirigeant et
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Les Styles De Management
Deux styles de management… lequel appliquez-vous ou subissez-vous? Deux styles de management… lequel appliquez-vous ou subissez-vous? Il existe différents types de management et notamment deux types: Le management participatif: le manager inclue tous les membres de l’équipe dans la réalisation du projet. Depuis la conception jusqu’à la mise en place,
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Les styles de management
QUELS SONT LES PRINCIPAUX STYLES DE MANAGEMENT? INTRODUCTION Des nos jours les manager exerce leur pouvoir de direction au sein de l’entreprise selon différents facteurs. La personnalité du dirigeant, le type d’organisation, la culture de l’organisation, l’environnement de l’organisation. On peut distinguer quatre styles de management : Le style autoritaire,
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Les styles de management
Chapitre 15 CEJM Les styles de management ( styles de direction ) : THEORIQUE * Autoritaire : * Paternaliste * consultatif * Participatif Le style Autorité Prise de décision Initiative, objectifs Motivation, contrôle Communication Autoritaire Rapports distants Direction fondée sur la crainte et le respect des ordres reçus Autoritaire et
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Les Subprimes
La crise des subprimes est une crise financière qui a concerné le secteur de l'immobilier et qui a touché l'économie mondiale à partir de 2007. Les subprimes sont des crédits immobiliers à taux variables pratiqués notamment aux États-Unis. Ils étaient jugés risqués mais rentables tant que le cours de l'immobilier
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