Divers
33 376 Divers dissertations gratuites 3 826 - 3 840
-
Chapitre 6: les formes d'organisation du travail liées aux TIC
CHAPITRE 6 : LES FORMES D'ORGANISATION DU TRAVAIL LIEES AUX TIC I) L'impact des TIC sur l'organisation du travail A) Les enjeux liés aux TIC Question 1 doc 1 et 2 : Les TIC conduisent a travailler différemment car elles permettent de nouvelles organisations du travail. Les enjeux économiques sont
614 Mots / 3 Pages -
Chapitre 6: Les styles de direction
Chapitre 6 : Les styles de direction Question 1 : Il y a d’avantage de choses moins bien noté que de chose bien noté. Les dirigeants ce ne sont pas très bien vu. Les salariés attendent de leur dirigeant un cadre formel structuré, mais en même temps il souhaite d’avantage
258 Mots / 2 Pages -
Chapitre 6: Quels sont les limites de la croissance et du développement économique ?
Quels sont les limites de la croissance et du développement économique ? Les limites du PIB pour mesurer l'activité sont : (il ne prend pas en compte un certain nombre d'activités exemple activités bénévoles, touristiques, informel.) (Il ne pas en compte un certain nombre de nuisances, ou pire, les intègres
556 Mots / 3 Pages -
Chapitre 7 : Analyser le fonctionnement des groupes de travail chez C’design
Correction du devoir maison F1 1ere et 2 eme année (Soutien à la communication et aux relations internes et externes) p 89 Chapitre 7 : Analyser le fonctionnement des groupes de travail Situation professionnelle : C’design Réflexion 1. Pourquoi votre nouveau manager s’intéresse-t-il au fonctionnement des groupes de travail ?
282 Mots / 2 Pages -
Chapitre 7 : La négociation collective
Droit Chapitre 7 : La négociation collective : Introduction : Les 3 graphiques permettent d’identifier trois types d’accords signés par les partenaires sociaux. Les accords interprofessionnels, les accords de branches et les accords d’entreprises Les accords interprofessionnels on peut voir qu’ils sont en baisse depuis 2008, 2009 (60 accords).en 2010
1 140 Mots / 5 Pages -
Chapitre 7: développement Des Compétences
I- Comment développer les compétences interne de l’entreprise A) Compétence et formation 1) L’importance des compétences dans l’entreprise Les compétences sont des savoirs, savoir-faire et savoir-être qui permettent le fonctionnement de l’entreprise. On parle de « compétences fondamentales » quand elles sont indispensables pour exercer l’activité de l’entreprise. Le fait
1 237 Mots / 5 Pages -
Chapitre 7: examen (document en anglais)
CHAPTER 07 REVIEW 1. One of the most difficult issues facing accountants concerns the recognition of revenue by a business organization. Although general rules and guidelines exist, the significant variety of marketing methods for products and services make it difficult to apply the rules consistently in all situations. Chapter 7
2 781 Mots / 12 Pages -
Chapitre 7: La notion de risque et l’évolution de la responsabilité: Le Suicide D'un Salarié
Chapitre 7 La notion de risque et l’évolution de la responsabilité Réponses aux questions sur le cas pratique « Le suicide d’un salarié » Annexe 1. Le suicide en entreprise est rarement reconnu comme un accident du travail, p. 72 Annexe 2. Cour de cassation – 2e ch. civ. –
909 Mots / 4 Pages -
Chapitre 8 : La démarche stratégique
Chapitre 8 : La démarche stratégique Les domaines d’activité stratégique (DAS) : sont un sous-ensemble d’une entreprise auquel il est possible d’allouer ou de retirer des ressources de manière autonome. Un DAS se distingue par des marchés, des concurrents et des technologies spécifiques. Les facteurs clés du succès (FCS) :
467 Mots / 2 Pages -
Chapitre 8 : Le Diagnostic Stratégique Externe
Chapitre 8 : Le diagnostic stratégique externe L’environnement correspond à l’ensemble des éléments qui ont une influence sur l’entreprise et sur lesquelles l’entreprise peut également agir. Chaque entreprise a un environnement qui lui est spécifique parce que les variables d’environnement à prendre en compte diffèrent selon le secteur d’activité, la
334 Mots / 2 Pages -
Chapitre 8: accueillir et communiquer en face à face
ACCUEILLIR ET COMMUNIQUER EN FACE A FACE Les conséquences d’un mauvais accueil sont : Mauvaise image de l’entreprise Baisse de la clientèle Perte du chiffre d’affaire Pérennité de l’entreprise (faillite) Relation va ce détérioré entre le client et l’entreprise. Les enjeux de la mission sont améliorer l’accueil : Sensibilité des
495 Mots / 2 Pages -
Chapitre 8: l'organisation de production
Chapitre VIII L’organisation de production I La fonction productif A Notion Pour une entreprise la fonction productive consiste à fabriquer des biens et des services à partir de produit entrant (ex énergie et matière premières) et de facteurs de production (ex capital et travail). On parle de consommation intermédiaire lorsque
912 Mots / 4 Pages -
Chapitre 8: Les parties prenantes et les contre pouvoirs.
Partie 1 : Entreprendre et diriger Chapitre 8 : Les parties prenantes et les contre pouvoirs Objectifs : - Apprécier l’influence des parties prenantes sur le processus de décision - Evaluer les enjeux liés aux intérêts des parties prenantes - Analyser le mode de gouvernance de l’entreprise Le fonctionnement de
1 196 Mots / 5 Pages -
Chapitre 9 - Le Changement De Structure Juridique
Chapitre 9 - Le changement de structure juridique Le choix de la structure juridique à la création peut ne plus être le plus judicieux après un certain temps. L’évolution des entreprises peut les conduire à faire évoluer leur structure juridique pour mieux s’adapter à leur besoins. Parfois ce sont des
1 195 Mots / 5 Pages -
Chapitre 9: Acceuillir, Informer et conseiller le client
Chapitre 9 : Accueillir, informer et conseiller le client Réflexion : 1. Il faut transmettre une image positive de l’entreprise au client tant physiquement, qu’au téléphone. Ce contact à la fois physique et au téléphone est visible par le client. 1. Oui car la prise de contact est la première
435 Mots / 2 Pages