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Le Diagnostic Stratégique Interne
CHAPITRE 10 LE DIAGNOSTIQUE STRATEGIQUE INTERNE I L’analyse de la chaîne de valeur 1 Définition de la chaîne de valeur 2 L’utilité de l’approche par la chaîne de valeur II L’analyse des ressources de l’entreprise 1 Les différents types de ressources à évaluer A Les ressources tangibles B Les ressources
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Le diagnostic stratégique interne
Chapitre 8 : Le diagnostic stratégique interne Le diagnostic stratégique interne analyse ce dont est capable une entreprise afin de déterminé ses choix stratégiques. Les outils du diagnostic interne sont : - L’analyse de la chaîne de valeur pour évaluer la capacité de l’entreprise à créer de la valeur -
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Le diagnostic stratégique interne
SynthÈsE chapitre 9 – DIAGNOSTIC INTERNE- Le diagnostic interne permet de déterminer la capacité stratégique de l’entreprise, c’est-à-dire ses forces et ses faiblesses. Pour réaliser ce diagnostic, on utilise l’approche par les ressources et les compétences ainsi que les concepts de chaîne et de système de valeurs. I. Le diagnostic
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Le diagnostic stratégique.
Le diagnostic stratégique : 1ère étape LCAG 1. I/ Le diagnostic stratégique externe ( O/M ) Nous allons analyser les 3 niveaux de diagnostic externe . A – Analyse de l'environnement global de l'entreprise : Méthode PESTEL 1/ Les composantes ( voir document ) a/ Présentation de la méthode PESTEL
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Le diagnostique de l’environnement
Le diagnostique de l’environnement I. L’influence de l’environnement A. Un environnement porteur d’opportunités L’entreprise entretient des relations constante avec son environnement, c’est pourquoi toutes entreprise doit trouver sa place dans se dernier. Les opportunités peuvent être législatives, nouveaux produits … B. Un environnement porteur de contraintes L’évolution de la technologie
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Le diagnostique stratégique
Le diagnostique stratégique a deux objectifs: - Comprendre comment a évolué l'entreprise jusqu'au jour ou le diagnostic est fait et repérer ses forces et ses faiblesses. - Préparer le plan stratégique de l'entreprise pour les années à venir et étudier les possibilités de développement de l'activité: diversification, fusions, acquisitions… Pour
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Le Diagnostique Stratégique Interne
Cours de management n°9 Comment réaliser un diagnostic stratégique interne ? I) Etape 1 : Analyser la chaine de valeur 1.1 Comment le faire ? La chaine de valeur, présenté par M.PRTER en 1986, met en évidence les activités principales et de soutien d’une entreprise qui créent de la valeur
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Le diagramme d’Ishikawa
2) le diagramme d’Ishikawa : Apparue dans l’industrie, notamment dans le cadre d’une politique de qualité, le diagramme d’Ishikawa sert à analyser les raisons (les causes) pour lesquels on observe un dysfonctionnement. La construction du diagramme d’Ishikawa passe par 4 étapes : 1er étape : rechercher l’ensemble des causes du
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Le dialogue
1. Le dialogue 1. Définition La compréhension est une saisie du sens, de nature dialogique, c’est-à-dire ne pouvant se faire que dans le dialogue, qui permet d’opposer à la parole du locuteur une contre-parole (Bakhtine 1977). La communication est une action de transmettre et de faire participer à l’information avec
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Le dialogue entre les cultures
Dissertation Faire dialoguer les langues et cultures Sujet : Comment mieux faire dialoguer les langues et les cultures ? Introduction Le dialogue entre les langues et les cultures ne va pas de soi. Dialogue en effet, vient du grec dia « ce qui traverse » et logos « langage ».
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Le dialogue littéraire en classe de FLE
Le dialogue littéraire en classe de FLE je pars du principe suivant : Les manuels de FLE, surtout ceux destinés aux débutants, regorgent de supports authentiques et/ou élaborés par les méthodologues, ou du moins sous leur contrôle. La place du dialogue littéraire est minime alors que la littérature est une
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Le Diamant
DIAMANT Le diamant est un minéral qui résulte du carbone pur cristallisé dont le nom est tiré du latin <Adams, adamantins> qui signifie invincible. Il a une fausse de réputation d’indestructibilité et appartient à la classe des éléments natifs de formule chimique C. Il est inclus dans une roche primaire
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Le Dictateur
Première partie: présentation du film - La Nature de l’œuvre : Quoi, quand et où ? Type de film, nationalité, réalisateur, date… Le dictateur, film (art cinématograhique donc art visiuel) américain en noir et blanc et sonoriséde 1940, est une satire où le réalisateur Charlie Chaplin tourne en dérision le
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Le Dictateur - Histoire Des Arts
LE DICTATEUR Thématique: Arts, État et pouvoir Domaine artistique : Arts du visuel L'ARTISTE Charlie CHAPLIN de son vrai nom sir Charles Spencer Chaplin est né à Londres en 1889 et est mort en 1977 en Suisse. A la fois acteur, réalisateur, producteur, scénariste et compositeur de musique, il débute
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Le Dictateur De Charlie Chaplin (Histoire Des Arts)
Le Dictateur de Charlie Chaplin. (Histoire des Arts) Sommaire : I- Introduction II- Résumé du film III- Ressemblances avec la réalité IV- Sources V- Pour terminer… I-Introduction Le Dictateur (The Great Dictator) est un film américain, de type satirique, réalisé en 1940 par Charlie Chaplin. Ce fut d’ailleurs le premier
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