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Management La Communication Locale
La communication locale d'abord répond à deux problématiques : - s'adapter aux spécificités locales respecter le positionnement et les valeurs du réseau auquel appartient l'UC Les trois points de l'influence sur la communication locale : la clientèle locale s'adapter à ses concurrents sur la chaîne de chalandises les moyens de communiquer avec
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Management Le Cas Zara
I) Analyse de la situation de l’entreprise 1) Identifiez, à l’aide de la méthode PESTEL, les acteurs du macro-environnement qui influencent la stratégie de Zara. Pour définir sa stratégie, une entreprise doit en premier lieu faire un diagnostic stratégique externe autrement dit cerner les opportunités et les menaces de son
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Management Le Groupe M6
Etude de cas page 41 Management LE GROUPE MULTIMEDIA M6 Question 1 : Les indicateurs de mesure de la performance : un indicateur de performance est une information devant aider un acteur individuel ou plus généralement collectif, à conduire le coût d’une action vers l’atteinte d’un objectif ou devant lui
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Management Le groupe « Skyrock »
Management 1- Le groupe « Skyrock » est présent dans de 2 domaines. Premierement dans le domaine de la radio, depuis 1981 où est apparue la radio « libre Coté future », puis en 1983, « La voix du lézard.» Deuxiemement dans le domaine d'internet avec la création de 1999 à 2004 d’une
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Management Le Lerm
Question 5 : Repérez les facteurs déterminants de la motivation au sein du Lerm. La motivation dans l’entreprise est très importante. C’est une stratégie de management qui doit être gérer au quotidien. Sans motivation, les collaborateurs ne s’épanouiront pas, mais aussi l’entreprise ne se développera pas, car si la motivation
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Management Les styles de direction
6 Les styles de direction Document introductif Quelles qualités les salariés attendent-ils de leurs dirigeants ? 1. Quelles remarques les résultats de l’enquête exposés ci-dessus vous inspirent-ils ? Cette enquête permet de faire le lien entre les qualités reconnue et les qualités requises pour faire face aux défis de l’entreprise.
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Management Logique Entrepreneuriale
OBJECTIFS ⁃ définir la notion d'entrepreneur, ⁃ identifier la logique entrepreneuriale, ⁃ présenter les étapes de la création d'entreprise ⁃ INTRODUCTION Il n’existe pas de définition unique de l’entrepreneuriat, mais on peut retenir la définition suivante : l’entrepreneuriat est l’« ensemble des activités et des démarches qu’impliquent la création et le développement
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Management Logique Manageriale
chapitre 1 : logique entrepreneuriale et logique manangériale CHAPITRE 1 LOGIQUE ENTREPRENEURIALE ET LOGIQUE MANAGERIALE I LA LOGIQUE ENTREPRENEURIALE : UN ETAT D’ESPRIT ET UNE DEMARCHE A. ENTREPRENEURIAT ET LOGIQUE ENTREPRENEURIALE 1. L’entrepreneur selon Joseph Schumpeter Pour Joseph Schumpeter, un entrepreneur est un agent économique dont la fonction
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Management Meetic
I. Analyse de la situation de l’entreprise Selon le psychologue R. Likert, on distingue quatre styles de direction : autoritaire, paternaliste, consultatif et participatif. En ce qui concerne le fondateur et le PDG de Meetic, Marc Simoncini, on peut dire qu’il adopte un style participatif. En effet un manager participatif
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Management MSC
Management CAS MSC I. 1). Les rôles du manager d’après Peter Drucker sont : - Définir les missions - Fixer les objectifs - Analyser et organiser le travail - Informer et écouter ses employés - Evaluer les résultats - Former ses collaborateurs Les responsabilités managériales de chacun : - Nicolas
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Management Navmed
MANAGEMENT - CAS 3 1 – Le style de direction de Luigi Mancini correspond davantage au style 9/1 car il cherche à optimiser la production tout en négligeant certains facteurs humains (les salariés qui ne font pas partie de sa famille ou de son cercle proche). Les objectifs économiques sont
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Management Navmed
1) Qualifiez le style de direction de Luigi Mancini : Le style de direction d’après LIKERT, il y a 4 styles de directions. Celui de Luigi est paternaliste car il emploie des membres de sa famille, il récompense les personnes méritantes à sa manières avec une confiance limitée, il voudrait
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Management Onde Numérique
Onde Numérique Question n°1 : Indiquez si Franck Cantarano vous paraît être un entrepreneur au ses se Schumpeter en justifiant votre réponse. Franck Cantarano, me paraît être un entrepreneur au sens de Schumpeter. Car comme il le mentionne dans son interview il veut innover la radio FM, fait des études
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Management Operationnel
Histoire du management opérationnel[modifier] Henri Fayol Le terme Management qui passe en général pour être d’origine anglaise, est en fait un mot français utilisé depuis l’époque médiévale, qui vient lui-même de ‘ménage’. Assurer le ‘ménagement’ d’un domaine consistait à gérer la partie financière et commerciale ainsi qu’à administrer le personnel.
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Management Opérationnel
Le management stratégique et le management opérationnel Document introductif Jean-Philippe Guiot, associé cofondateur d’Exagame Chez Exagame, la vision stratégique de l’entreprise se perçoit à travers quelques décisions fondamentales : - Choix du créneau - Apport informationnels proposés aux utilisateurs - Choix du recours systématique à la sous-traitante - Réflexion sur
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