Management Le Lerm

Question 5 : Repérez les facteurs déterminants de la motivation au sein du Lerm.

La motivation dans l’entreprise est très importante. C’est une stratégie de management qui doit être gérer au quotidien. Sans motivation, les collaborateurs ne s’épanouiront pas, mais aussi l’entreprise ne se développera pas, car si la motivation est nulle, le résultat est à zéro.

La motivation, c’est la récompense, un travail dirigé au lieu d’une tâche imposée, le sentiment de la personne, l’argent, la réactivité,…

Les facteurs déterminants de la motivation au sein du Lerm sont :

- Le chiffre d’affaire de l’entreprise, obtenir plus de clients, dossiers d’études ;

- Avoir une ouverture vers d’autres marchés européens ;

- Association avec la Setec ;

- Obtenir une démarche d’innovation permanente ;

- Avoir une bonne cohésion au groupe et une cohérence à l’ensemble de ses activités et démarches.

Question 6 : Proposez des leviers de motivation qui concilient les objectifs du Lerm et la satisfaction des besoins individuels de ses salariés.

Selon Maslow, la motivation est fondée sur la satisfaction de besoins hiérarchisés. D’après sa pyramide des besoins, les salariés essayent de satisfaire leurs besoins les uns après les autres. Pour qu’un salarié soit motivé, il faut satisfaire ses besoins primaires.

Il y a cinq niveaux de motivation :

- Les besoins physiologiques ;

- Les besoins de sécurité ;

- Le besoin social ;

- Le besoin d’estime de soi ;

- Le besoin de réalisation de soi.

Les leviers de motivation qui permettront d’obtenir les objectifs du Lerm mais aussi la satisfaction des salariés sont :

- Les conditions de travail ;

- Le salaire et les avantages ;

- Le contenu du métier, de l’emploi, la reconnaissance de la qualité du travail ;

- Le travail d’équipe, la communication interne ;

- La carrière professionnelle des salariés, les formations, les missions confiées.

Question 7 : Etablissez le lien entre la culture de l’entreprise du Lerm et l’implication de ses salariés.

La culture de l’entreprise donne des valeurs qui orientent le comportement des salariés vers la réalisation des objectifs de l’entreprise. La culture d’entreprise est donc un enjeu très important et utile pour développer l’implication des salariés dans une entreprise afin d’améliorer ses performances. Cela facilite également la communication au sein de l’entreprise.

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