Monde du Travail
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CAS SMARTPHONE
Cas Smartphone Groupe 1 1. Comment Nicolas prend sa décision et quel serait le téléphone qu’il choisirait ? (Considérez le prix sans abonnement) Justifiez votre réponse théoriquement. Avant de prendre sa décision pour le choix d’un téléphone Nicolas a ressenti un nouveau besoin. Celui-ci est apparu dès lors que sa
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Cas SMEREP
Cas SMEREP, Politique de communication 1. Evaluer les éléments externes et internes, présenter un bilan diagnostic de la situation à laquelle fait face la SMEREP et mettre en évidence le problème à résoudre. La SMEREP est une mutuelle de santé dédiée aux étudiants. Aujourd’hui, cette dernière détient 48% des parts
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Cas SNCF
________________ Management – Cas SNCF Travail 1 : La réflexion stratégique 1. Les grands axes du plan stratégique de la SNCF repose sur : * un axe politique : faire des transports du quotidien ferroviaires ou non et bâtir un nouveau modèle de service public et ainsi prendre de l’avance
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Cas SNCF
________________ Management – Cas SNCF Travail 1 : La réflexion stratégique 1. Les grands axes du plan stratégique de la SNCF repose sur : * un axe politique : faire des transports du quotidien ferroviaires ou non et bâtir un nouveau modèle de service public et ainsi prendre de l’avance
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Cas SNCF
TP 5 : Cas SNCF PARTIE I. LA REFLEXION STRATÉGIQUE 1) Définissez le terme stratégie Stratégie : La stratégie d’entreprise est ce que l’on pourrait appeler l’orientation des activités d’une organisation à long terme elle représente le chemin que va prendre une entreprise. Il ne faut pas se tromper car
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Cas SNCF
CAS SNCF PARTIE 1 : Identifier les enjeux de la réflexion stratégique et ses déterminants 1 Repérez les grands axes du plan stratégique « Excellence 2020 » de la SNCF. • S’internationaliser : Guillaume Pepy souhaite faire de la SNCF un champion mondial en devenant la référence mondiale du transport
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Cas SNCF
PUJOL Charlotte Cas SNCF page 76 à 80 PARTIE 1 1. Les grands axes du plan stratégique « Excellence 20 » de la SNCF sont : * Ouvrir une nouvelle ligne vers Nantes en septembre 2016, ensuite a Bordeaux et Rennes en 2017, puis d’autres liaisons au départ des gares
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Cas sncf excellence 2020
Partie 1 • La réflexion stratégique (cas SNCF) : 1. Repérez les grands axes du plan stratégique de la SNCF a) Un axe politique => En développant les transports du quotidien ferroviaires ou non. Développer un nouveau modèle du service public et ainsi prendre de l’avance sur la mobilité à
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Cas SNCM Terminale STMG
Cas d’entraînement au bac Identifier les parties prenantes internes engagées dans le conflit de la SNCM. Les acteurs (parties prenantes) internes engagés dans le conflit de la SNCM sont: –les salariés, représentés par les syndicats; –les propriétaires de la SNCM: la société Transdev et l’État français. Recenser les positions des
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CAS SO'NET Digitalisation
BTS Blanc Le Bescond Louis NDRC2 Dossier 1 : Optimiser la relation omnicanale 1. Il existe 3 types de contact sur le site internet. En effet il y a le contact téléphonique qui apparait en haut à droite de la page de garde pour que le client puisse avoir un
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Cas société Parrot
1- Identifier les éléments qui caractérisent la situation contractuelle. Les éléments qui caractérisent la situation contractuelle sont : Le dialogue entre les parties pour faire des propositions et des contre propositions ainsi que la bonne foie de chaque partie pour mettre fin a un contrat. 2- Déduisez de votre réponse
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Cas socila media exercice
Cas social media Au cours de la dernière décennie, les médias sociaux ont explosé sur la scène marketing, les budgets des marques et les structures organisationnelles tentant de saisir les opportunités offertes par cette forme de communication. Avec Facebook dépassant 1,35 milliard d'utilisateurs actifs par mois et Twitter comptant 13
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Cas SOCONA
Cardoso STS 1 Joey 08/03/18 Cas SOCONA 1. Les opportunités et menaces à l’export de Socona. 1. Marché de la République Tchèque. Eléments Opportunités Menaces Economique * Intégration importante de la chaîne de production internationale * Destination privilégiée des IDE * Endettement public très peu développé * Secteur bancaire en
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Cas Softline
CAS SOFTLINE 1) Selon Schumpeter, un entrepreneur est un chef d’entreprise qui orend des risques en introduisant des innovations M Ortega a pris des risques en : - Quittant son travail - Investissant toutes ses économies pour créer son premier hôtel Il innove : - Construction de spas, de salles
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Cas Sogenen Management
1°) Quelle est la finalité de SOGENEN, ses différents DAS en précisant la segmentation clientèle opérée et identifiez si l’entreprise est dans une stratégie délibérée ou une stratégie émergente (distinction faite par Henri Mintzberg). Selon Peter Drucker, le profit n’est pas la première finalité mais un effet de l’excellence du
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