Monde du Travail
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Cas Synthèse: Fiscalité et redistribution
Cas de synthèse 3 FISCALITE ET REDISTRIBUTION Dans un premier temps on remarque que le taux des prélèvements obligatoires des administrations publiques en France de 1960 à 2008 est en constante augmentation, il est passé de 30% à environ 45%. On voit également que dans les pays de l’OCDE ce
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Cas Take Eat Good droit
Cas Take Eat Good Take Eat Good, personne morale, est une entreprise de livraison à domicile de produits alimentaires par coursier à vélo. Deux livreurs de l'entreprise, personnes physiques, ont signé un contrat de prestation et service et collaborent depuis 16 mois avec elle. Mais ils souhaitent requalifier leur
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Cas Tartibus – Achat
Cas Tartibus – Achat Etape 1 : * Question 1 : Quelles sont les incidences prévisibles de ce niveau de certification sur les relations avec les fournisseurs ? Respect d’un certain nombre de normes. Il va donc falloir se concerter avec le fournisseur pour revoir le cahier des charges concernant
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Cas TECHNICAL CONCEPTS
Nom : JUMEAU Prénom : Marion Indicatif : 2-9727000586 Matière : Négociation vente N° devoir : 02 Observations : Note : Question 1 : Analyser chaque composante de cette demande d’offre et concluez : Voici l’analyse de la demande d’offre de Monsieur Yohi Yamamoto du 26 janvier 2013 : *
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CAS TESLA
Entraînement BTS Cas Tesla : 1. Expliquez l’externalité générée par les constructeurs automobile et présentez ses conséquences sur les différents agents économiques. L’externalité représente les conséquences du comportement d’un agent économique sur le sort d’autres agents sans aucune contrepartie. On distingue alors deux types d’externalité : * Positive : Le
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Cas Tesla
Tesla face à la concurrence De plus en plus de fabriquant souhaitent se lancer sur ce marché de l’électrique. Si on regarde les chiffres des ventes de voiture électrique : Tesla accapare quand même 28% des parts de marché. Le groupe Volkswagen, quant à lui, investit également massivement dans le
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Cas Tétouan
Shabneez Hosany BTS MUC 1 18/03/2016 Devoir maison de Management des entreprises Proposez et justifiez une solution au problème de l’usine de Tétouan. L’usine de Tétouan, qui se situe au Maroc, fait face à un problème important. En effet, en 2003, l’usine doit fermer ses portes pour trois raisons :
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Cas Timotei Agency
Cas Timotei Agency Dossier 1 Question n°1 : Marie-Josée a formulé une proposition à Monsieur Vincent car elle veut mettre en place un lien entre l’agence et les PagesJaunes. Elle donne donc son idée au manager. Question n°2 : L’enjeu de la situation de communication de Marie-José est de crée
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Cas Tout1Art
Droit : cas Tout1Art L’association Tout1Art (personne morale) a conclu un accord avec le maire de la commune (personne publique) pour pouvoir exercer leurs répétitions dans la salle de spectacle du village. En contrepartie, l’association doit proposer des cours de théâtre aux résidants. En milieu d’année, la mairie décide de
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Cas Toyota
Le cas Toyota 3. Toyota était leader mondial du marché automobile et sur le marché américain. Suite à un problème rencontré sur les voitures Toyota, ayant fait des morts et ayant été très médiatisé en 2009, Toyota perd sa place de numéro 1 et dépense des milliards de dollars dans
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Cas toyota
CAS TOYOTA 3) Suite à un défaut de fabrication il perd sa place de leader mondial ce qui implique que sa réputation et sa qualité mais notamment la sécurité a été sérieusement écornée. De plus Toyota a été accusé par les médias, les hommes politiques mais également par les clients
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Cas Toyota
BTS 1 COM Management Cas Toyota 1. Les forces qui expliquent l’intensité concurrentielle sur un marché sont - le pouvoir de négociation des acheteurs et celui des fournisseurs - la menace des entrants potentiels - le rôle des pouvoirs publics ainsi que la menace des produits ou services substituables
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Cas toyota (BTS)
MANAGEMENT I) Analyse 1- Selon porter, il existe différentes forces agissant sur la position concurrentielle de l'entreprise, une de ces cinq forces est l'intensité de la concurrence. En effet cette intensité est plus ou moin forte en fonction du nombres d'acteurs présent sur ce marché et de leur taille.Le caractère
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CAS TRANSCOM.
MANAGEMENT ET GESTION D'ACTIVITE DOSSIER 1 TRANSCOM Partie 1 1. ORGANISATION GENERAL Temps de travail nécessaire : • 150 000 fiches 80% Taux d'exploitation (150 000 x 80%) = 120 000 fiches exploitables • 6 contacts par heures 120 000 / 6 = 20 000 heures sont nécessaires Nombres d'agents
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Cas Translog
CORRIGE TRANSLOG MISSION 1 Points abordés : EM 3.2 Les ressources de l’organisation EM 3.4 Le rôle de la structure EM 3.5 Entre autonomie et responsabilité, uns structure adaptée aux acteurs de l’organisation EM 3.6 L’influence des stratégies sur la structure Durée estimée : heure 1- La structure décentralisée permet
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