Divers
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Cas Gaelic Marine
SWOT Forces Faiblesse • Production qualité • Structure organisationnelle claire • Communication interne forte. • Relation clientèle solide • Président = icône dans le milieu marin. Personnage avec une grande notoriété et une image forte. • Présence au niveau internationale • Pas de services annexes • Deux site de production
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Cas Genfit
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1.Identifications des parties prenantes Internes : - Les fondateurs de l’entreprise : Jean François Mouney (Président du directoire), le professeur Bart Staels ( président du conseil scientifique ) qui dirigeant l’entreprise ( décisions ,ordres) - Les salariés : Ils contribuent à l’activité et
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Cas GERBER & cas MALAN - Management De L'équipe Commerciale
Cas GERBER Calcul du nombre annuel de visites possibles par représentant Nombre annuel de semaines de visites = 52 - 5 - 2 - 1 - 1 = 43 semaines Nombre annuel de jours de visites = 43 x 4 = 172 jours Nombre annuel d’heures nécessaires aux déplacements =
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Cas gildan
Gildan s'est mis dans l'eau chaude avec son refus de collaborer avec les divers organismes de protection des travailleurs et de conditions de travail. Lors de son assemblée annuelle de février 2004, Gildan tente de sauver la face de son empire en annonçant sa collaboration à l'enquête qui sera
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Cas Gildan - DSR
Partie I Section 1 : 1. Gildan est une société où la vision de la RSE est comme l’a défini Melton Freidman. Au début des années 70, il affirme que la RSE n’a qu’un seul but, celui d’accroître ses profits. La seule responsabilité des entreprises est envers ses actionnaires. En
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Cas Gimnasios (document en espagnol)
Brouillon Introducción: Expansion.com, 11/07/2011 Plan : 1 – Presentación del empresa 2 – Su posicionamiento en el nuevo mercado 3 – Sus proyectos expansión Plan: 1- Presentación del empresa: Cadena alemana Director general en España es Rafael Lirio Abrir 130 centros, próximos seis anos Treinta en la provincia de Barcelona
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Cas Glavier
GIRARDOT BTS Commerce International Marie à référentiel commun européen Cas GLAVIER E51 – Politique d’offre à l’international (http://www.google.fr) Lycée Frédéric CHOPIN Esplanade Jacques Baudot CS 54238 - 54 042 NANCY CEDEX Académie Nancy Metz Année scolaire 2014 / 2016 SOMMAIRE 1. La liste des adaptations à prévoir 2. Les contraintes
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Cas Glisséo
Technique de Communication Cas Glisséo Question 2 et 3 Question 3 : Stratégie de communication I. Vers un nouveau positionnement 1. Introduction Il semble préférable d’opter pour un positionnement rassembleur qui mettra en avant les différentes activités du complexe. On mettra également en avant le côté familial du site. Le
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Cas Glisséo
La Communauté d’Aggloméra7on du Choletais est une collec*vité territoriale de second degré à laquelle la Ville de Cholet et les communes environnantes ont délégué deuxcompétences communales, le développement économique et l’aménagement du cadre de vie. • La Communauté d’aggloméra*on a ouvert en 2002 le centre de loisirs GLISSEO, réservé dans
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Cas GO SPORT
PARTIE I : 1.2) Famille A : 10 % des références représentant 60 % de la valeur totale du stock Sous-famille concernée : textile homme (7 % des références représentant 59,51 % du stock) Famille B : 40 % des références représentant 30 % de la valeur du stock Sous-familles
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Cas google - développement stratégique
Cas Google 1 – Quel mode de croissance initial est privilégié par Google ? Le mode de croissance privilégié par Google est la croissance interne. 2- Quel est le moteur de cette croissance ? Sur quels facteurs et ressources repose-t-elle ? La recherche en interne (qui constitue 5.2 milliards de
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Cas GoPro
TRAVAIL NOTÉ 3 Étude de cas :GoPro 1. Définissez brièvement les niveaux d’un produit, distinguez les différents niveaux de produit de la caméra GoPro et les justifier. Un produit est l’ensemble de ce que le consommateur reçoit en échange du prix versé. Les niveaux d’analyse de produit se distinguent ainsi
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Cas Grandcolin
Lyna Goucharif 14 février 2018 L’adaptation de l’offre produit Cas Grandcolin L’entreprise Grandcolin est spécialisé dans la fabrication de pâtés et conserves haut de gamme, à base principalement de porc. En effet, la marque a été récompensé pour sa qualité lors d'un salon à Barcelone on peut donc la qualifié
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Cas GRC
Achat/sourcing Fonction clée dans l’entreprise L’acheteur gère des produits au cycle de vie plus court, l’innovation est un enjeu vital C’est à l’achat que se crée le profit Matiere première >fillature>tissage>teinturage et ennoblissement>confection Cout de la main d’œuvre important donc délocalisation . Avant 2005,les entreprises avez des quotas d’importation, mais
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Cas GRC: L'assortiment
CORRIGE EVALUATION n°3 1) Qu’est-ce que l’assortiment ? (1 point) L’ensemble des produits proposés dans un point de vente, constitue son assortiment. Ses produits doivent répondre aux besoins d’achat des clients et se différencier des produits vendus par les points de vente concurrents. 2) Comment se carctérise un assortiment ?
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