Divers
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Cas DistriEurope
Cas DistriEurope CAS DISTREUROPE Distribution physique : Module 1-3, U.E.1 2015-2016 ________________ Table des matières I. Déterminer le lieu d’implantation d’un entrepôt unique 1. Calcul de la meilleure localisation avec la Méthode du barycentre (flux avals) 2. Calcul de la meilleure localisation avec la Méthode du barycentre (flux amonts, avals
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Cas Distrifruit
NETT84 33 rue Joseph Vernet 84000 AVIGNON Tél : 04 90 56 22 44 Fax : 04 90 52 88 43 Id. TVA : FR 12342652112 avignon, le lundi 16 juin 2014 Conseil Construction 8, rue Haute N°Client : 411CONST 30200 PUJAUT Facture n° : 2014-1 Désignation des prestations Quantité
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Cas Doublet
Corrigé Partiel ECT – Commerce International Cas DOUBLET 1° Gestion des Exportations 1.1 Coût prestation logistique expédition maritime vers Conakry - Prix 35 paires de poteaux Eco noir et sangle : 169€x35= 5915€ - Prix 25 paires de poteaux Eco inox et sangle : 195€x25= 4875€ - Poids total :
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Cas Droit: lutter contre les vols et le licenciement
1er Cas : Pour lutter contre les vols, la direction décide d’installer des caméras vidéo dans les ateliers et dans les vestiaires. Peut-elle le faire et à quelles conditions ? 1/ Pour se protéger des vols l’entreprise décide d’investir dans des caméras pour surveillé le personnel. 2/ Le problème juridique
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Cas du diagnostic de la société Energy Zen
Cas Energy Zen 1. Présenter le Diagnostic d'Energy Zen ➢ Modèle SWOT Forces Faiblesses INTERNE La société a développé un véritable savoir faire. Elle assure la maitrise d'ouvrage des projets et coordonne les différents corps de métiers mobilisés jusqu’au raccordement avec EDF. Elle assure elle même le démantèlement de ces
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Cas du groupe Alès
Sujet: Le cas Alès Groupe 1. Identifions et caractérisons les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. Les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès sont de prendre des risques et innover tout en faisant face aux évolutions et contraintes environnementales comme
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Cas du groupe Alès
1) Le groupe Alès a opté pour une logique entrepreneuriale et managériale. En effet, le fondateur ayant quitté son poste, le nouveau directeur est une femme qui a déjà prouver ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovation dans l’entreprise Liérac. Elle devrait donc être capable de développer l’entreprise à l’international.
221 Mots / 1 Pages -
Cas Dutour.
LORMIER SYLVIE BTS 2 DEVOIR MAISON MDE : CAS DUTOUR QUESTION 1 Phase 1 : * L’entreprise DUTOUR commence vers 1830 avec Charles Dutour et Marcel Wat qui s’associent et rachètent en 1870 la ferme d’une Abbaye et Charles Dutour fils la transforme en 1872 pour s’y installer * En
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Cas Dynastar
Cas Dynastar I. Introduction Le marché du ski est un marché en contraction, dominé par la concurrence de 4 groupes majeurs : Rossignol, Amer, Jarden et Head. Dynastar est une entreprise fondée en 1963 au pied du Mont-Blanc, à Sallanches (Haute-Savoie), spécialisée dans la fabrication de skis alpins. Très vite
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Cas d’Economie : chapitre 1 l’offre commerciale électronique
Cas d’Economie : chapitre 1 l’offre commerciale électronique Document 1 Question 1 Question 2 Question 3 C’est le pistage produit par Facebook qui est dénoncé par la CNIL avec 4 autres identité Pays-Bas, Belgique, Espagne et Allemagne Ces pratiques portent atteinte aux données personnelles des détenteurs de compte mais également
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Cas d’entraînement : Monsieur et Madame Bangui
________________ Cas d’entraînement : Monsieur et Madame Bangui Le sujet proposé comporte deux dossiers qui devront être traités en deux heures (lecture du sujet comprise). Ce temps relativement court impose une bonne méthodologie et un travail au brouillon. La rédaction finale se fera directement sur la copie pour ne pas
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Cas d’entreprise : Alapage ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels
Cas d’entreprise : Alapage ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels I – Analyse de la situation de l’entreprise 1 – Identifiez les finalités d’Alapage. La finalité principale d’Alapage est une finalité économique. Pour la réaliser, Alapage cherche à répondre aux besoins des clients en produits culturels et de
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Cas d’entreprise : Le groupe Bénéteau, leader mondial de la plaisance
Leader mondial de la plaisance 1. Quel est le métier du groupe Bénéteau ? Identifiez ses différents domaines d’activité. Le groupe Bénéteau fabrique et vend des produits de loisirs. Plusieurs domaines d’activité (définis en fonction de la technologie utilisée et/ou des clients auxquels les produits s’adressent) sont liés à ce
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Cas d’entreprise : Le groupe Bénéteau, leader mondial de la plaisance
Cas d’entreprise : Le groupe Bénéteau, leader mondial de la plaisance Question 1 : Quel est le métier du groupe Bénéteau ? Identifiez ses différents domaines d’activités. Un métier est un ensemble des compétences, des savoir-faire de l’entreprise, qui lui permet de satisfaire une demande avec une offre adaptée. Le
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Cas d’entreprise : Le Moulin de La Cassadotte
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1) Identifiez les finalités du Moulin de la Cassadotte : Les finalités du Moulin de la Cassadotte sont la production de caviar Français haut de gamme, et la préservation de l’espèce de l’esturgeon en Gironde. Le groupe souhaite être le premier producteur de
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