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Le Cas Abbott
CAS ABBOTT 1) L’analyse SWOT permet d’établir une synthèse du diagnostic stratégique de l’entreprise (interne et externe) en différenciant pour chacun d’eux les aspects positifs et négatifs. Aspects positifs Aspects négatifs Diagnostic interne Forces - Capacité d’innovation - Entreprise qui sait se diversifier - Croissance régulière et contrôlée Faiblesses -
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Le Cas ADIDAS : Le Marché Des Chaussures De Sport
INTRODUCTION I/ Analyse SWOT a) Analyse Interne b) Analyse externe II/ Stratégie marketing a) Quels objectifs de cette stratégie ? b) Positionnement c) Segmentation d) Cibles e) Facteur d’augmentation de l’achat III/Marketing Mix, les « 4P » a) Politique de produit 1. Pour les professionnels 2. Pour les amateurs b)
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Le Cas Alapage
Après avoir pris connaissance du cas Alapage et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes. I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez les finalités d’Alapage. Alapage est un site de vente en ligne de France Telecom spécialisé, au début de son activité, dans les
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Le Cas Alès
DEVOIR 1 ECRIT ESPAGNOL Partie 1 : Compte rendu écrit en français Ce document est un article de presse rédigé par Noella Santos, paru en octobre 2010 dans le magazine Moneda unica. Cet extrait explique comment certaines entreprises motivent leurs employés en alliant travail et loisir dans des hôtels de
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Le Cas Alès Groupe
PRÉPARER L’ÉPREUVE DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES VI 1 DEVOIR 01 : LE CAS ALES GROUPE 1 – Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) Dans le cours : L’entrepreneur est considéré dans la conception classique (selon Joseph Schumpeter) comme le créateur et le propriétaire de l’entreprise. La logique est fondée sur
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Le cas Ales Groupe
Sujet : Le cas Ales Groupe Analyse du contexte : 1. Indentification et caractérisation des logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. Alès Groupe fut fondé en 1969 par Patrick Alès. Patrick Alès est l’entrepreneur et est également donc le propriétaire. Il s’agit de la logique
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Le cas alès groupe conseils généraux de méthodologie
LE CAS ALÈS GROUPE CONSEILS GÉNÉRAUX DE MÉTHODOLOGIE Ce corrigé vous propose, en plus des éléments de réponse aux questions, de réviser des points du cours. Lors de l'examen du BTS, il vous faudra RÉDIGER toutes les réponses et reprendre des définitions afin de démontrer que vous maîtrisez le sujet.
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Le cas aubépine
Fontaine Louise BTS1PMEPMI DEVOIR MAISON AUBEPINE Exercice 1 Quoi ? Organiser un apéritif et un diner au restaurant avec salle de danse Qui ? L’ensemble du personnel de l’entreprise Aubépine (10 salaries) Où ? Dans les locaux de l’entreprise ainsi qu’au restaurant avec salle pour danser, a proximité de l’entreprise
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Le Cas Corrue Deseille
La structure : est l’ensemble des fonctions et des relations qui déterminent formellement les missions que chaque unité de l’entreprise doit accomplir ainsi que les modes de collaboration entre ces unités.Le type de structure actuel de l’entreprise Corrue Deseille est une structure divisionnelle c’est-à-dire que c’est une structure spécialisée, composée
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Le cas d'entreprise : OBUT
Le cas d'entreprise : OBUT Le métier de l'entreprise OBUT est la fabrique et la commercialisation des boules de pétanque. Les domaines d'activités stratégiques sont l'ensemble des activités et des compétences pour lesquelles l'entreprise alloue et retire des ressources dont la combinaison constitue, pour elle, des facteurs clés de succès.
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Le cas d'ouverture du recours pour excès de pouvoir
Le cas d’ouverture du recours pour excès de pouvoir Le recours pour excès de pouvoir est un recours dirigé contre un acte administratif dont le requérant demande l’annulation. Il est ouvert même sans texte. Il constitue un moyen de contrôle de la légalité des actes administratifs La requête vise à
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Le Cas Danette - Marketing
Le cas Danette 1/ Qu’est-ce que la démarche marketing ? (Définissez de façon générale) Démarche marketing : Connaître, réfléchir, agir et contrôler Recherche d’information pertinente pour l’entreprise 4 étapes : - Analyse - Elaboration d’une stratégie - Mise en œuvre - Contrôle 2/ En quoi Danette suit cette démarche à
408 Mots / 2 Pages -
Le cas de GDF SUEZ
Cas GDF SUEZ. I) Analyse de la situation de l’entreprise : 1. Identifier les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. Selon Freeman, les parties prenantes de l’entreprise sont ceux qui peuvent affecter les objectifs ou êtres affectes par les objectifs organisationnels de l’entreprise. Dans le tableau (voir annexe),
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Le cas de la Soulterie
MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 1 QUESTION 1 La Soulterie a suivit pendant presque 15 ans une logique entrepreneuriale. Selon J. Schumpeter l’entrepreneur est preneur de risque, doué d’innovation et apte à dynamiser son capital. Le couple Prévalma dont il est question dans le document, est repreneur d’une activité. Ils ont
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LE CAS DE L’ENTREPRISE POMAGALSKI
LE CAS DE L’ENTREPRISE POMAGALSKI 1. Le domaine d’activité stratégique est la segmentation des activités de l'entreprise en unités homogènes avec la même technologie, même type de clientèle, mêmes concurrents. Ce sont les activités de l'entreprise qui lui procurent un avantage concurrentiel. Le métier de l’entreprise Pomagalski est le transport
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