Monde du Travail
32 159 Monde du Travail dissertations gratuites 616 - 630
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ADM1002_TN1
Question 1 En quoi l’entreprise SEMCO remet en question les principaux principes associés à l’organisation scientifique du travail (Taylor) et à l’administration classique (Fayol)? Réponse : Par une approche novatrice qui va à l'encontre des pratiques usuelles bien implantées dans l'approche managériale de l'époque mais encore bien présente aujourd'hui. On
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ADM1002_TN1, l'entreprise Assurance Sécuriplus
Question 1 L’entreprise Assurances Sécuriplus correspond en effet aux principes de la division du travail de Smith et Babbage ainsi qu’à l’organisation scientifique du travail de Taylor. Tout d’abord, cette dernière comporte trois divisions distinctes soit : la division vie, la division industrielle et la division médicale. « Chaque division
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ADM1002_TN2
ADM 1002 Initiation à la gestion Fichier-réponse Travail noté 2 25 points Feuille d’identité Consignes 1. Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. 2. Commencez votre travail à la page suivante, à la suite de la feuille d’identité. 3. Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM1002_TN2_PRÉNOM_NOM. 4. Utilisez l’outil de dépôt
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ADM1002_TN2
ADM 1002 Initiation à la gestion Fichier-réponse Travail noté 2 25 points Feuille d’identité Consignes 1. Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. 2. Commencez votre travail à la page suivante, à la suite de la feuille d’identité. 3. Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM1002_TN2_PRÉNOM_NOM. 4. Utilisez l’outil de dépôt
1 001 Mots / 5 Pages -
ADM1002_TN2
Introduction : L'analyse stratégique d'une entreprise est le processus d'analyse de son environnement, son domaine d'activité principale, ses concurrents et de leurs capacités actuelles et futures. C'est aussi un bon moyen d'établir leurs buts, leur mission et de connaître ce qui est important pour eux, par exemple leurs valeurs. L'analyse
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ADM1002_TN2
Introduction Qui ne connait pas le logo de la pomme croqué? Le succès de cette compagnie n’a plus besoin d’être justifié. Malgré la création de plusieurs produits digne de révolution technologique, cette compagnie continue d’innover en dépit de la compétition féroce du marché. Il suffit d’effectuer une recherche sur l’internet
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ADM1002_TN3
Question 1 Quelle est la nature des situations problématiques qu’expose ce cas ? Présentez de manière synthétique les situations problématiques de ce cas. Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits du cas*. 1. Manque d’ouverture au niveau des stratégies innovatrices : Une première problématique frappante chez Maynard, est le manque d'ouverture
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ADM1002_TN3
Etape 2 Classement des faits Maynard limitée Depuis 1914- Grossiste en alimentation avec activités d’importation et d’exportation Fait partie du groupe Bo-Père Inc. mais a des centres de profits distincts. Située dans la basse ville de Québec, retrouve un magasin/entrepôt pour les activités opérationnelles et les bureaux administratifs édifice adjacent
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Adm1003 tn1
1.Le type de gestion utilisée par ladite entreprise, s’apparente à la méthode exploitée par exemple, les manufactures de la révolution industrielle. Celle-ci elle à été popularisée par Taylor au début des années 1900. En effet L’organisation scientifique et la division du travail sont tous deux des méthodes de gestion traditionnelle.
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ADM10032
Feuille d’identité ( points) * Remplissez la section ci-dessous et joignez cette feuille à votre envoi. * N’oubliez pas de conserver une copie de ce travail. NOM PRÉNOM NUMÉRO D´ÉTUDIANT TRIMESTRE ADRESSE CODE POSTAL TÉLÉPHONE Domicile Travail Cellulaire COURRIEL NOM DE LA PERSONNE TUTRICE DATE D’ENVOI Réservé à l’usage de
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ADM1010 - Management des organisations
Introduction Dans le cadre du cours ADM-1010-07 à l’Université du Québec à Trois-Rivières, en équipe, nous devons appliquer les pratiques courantes de management à une organisation. Le travail consiste à effectuer une analyse synthèse sur les concepts utilisés dans l’entreprise Climatisation Bélanger. Ce rapport présente une description de l'entreprise, une
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ADM1010 - Management des organisations
UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À TROIS-RIVIÈRES TRAVAIL DE SESSION COMME EXIGENCE PARTIELLE DU COURS MANAGEMENT DES ORGANISATIONS (ADM1010) ANALYSE-SYNTHÈSE DE L’ENTREPRISE CLIMATISATION BÉLANGER NOVEMBRE 2014 Table des matières Introduction 1 1. Méthodologie 1 2. Description de l’organisation 2 2.1 Mission 2 2.2 Historique 3 2.3 Description des produits et services 3
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ADM1012
RÉSUMÉ DES FAITS La compagnie USMed est une multinationale fabriquant des produits médicaux à travers divers États américains. Ils détiennent plusieurs usines à travers les États-Unis et une située à Chula Vista que l'on appelle "maquiladora". On donne à ces usines ce nom car ce sont des usines à capital
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Adm1012 tn1
TABLE DES MATIÈRES Introduction P.4 Le contexte où se déroule le phénomène d’actualité P.5 Les causes qui expliquent l’émergence de ce phénomène P.6 Les protagonistes ainsi que leurs enjeux P.7 Les stratégies que mettent en œuvre ces protagonistes P.8 Les conséquences de ces stratégies P.9 Conclusion P.11 Bibliographie P.12 Introduction
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ADM1012 TN2
ADM1012 Analyse d’un incident critique : production d’un référentiel simple de consultation Le management du changement ________________ Table des matières 1. Mise en contexte3 2. Analyse du contexte3 a) La durée4 b) L’ampleur4 c) La préservation5 d) La diversité5 e) Les compétences………………………………………………………….………5 f) Les moyens ………………………………………………………………………...6 g) La volonté ………………………………………………………………………….6
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