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Monde du Travail

32 160 Monde du Travail dissertations gratuites 18 451 - 18 465

  • Le cas de la laiterie de la rive-sud

    Le cas de la laiterie de la rive-sud

    Afin de pouvoir bien améliorer les services de distribution de cette entreprise québécoise, nous devons nous pencher sur leur situation initiale en abordant une approche réflexive du sujet. Dans le cas de la laiterie de la Rive-Sud, l’on mentionne que cette entreprise a été en mesure « de demeurer rentable

    5 525 Mots / 23 Pages
  • Le cas de la laiterie de la Rive-Sud.

    Le cas de la laiterie de la Rive-Sud.

    Résumé les faits : La compagnie laiterie de la Rive-Sud qui opère depuis plusieurs années et qui à toujours trouvé le moyen d’être rentable, cependant aucune expansion ou changement au niveau de la direction de l’entreprise n’a été fait. Durant cette étude de cas, nous analyserons plus particulièrement la division

    2 874 Mots / 12 Pages
  • Le cas de la SEMCO

    Le cas de la SEMCO

    Le cas de la SEMCO avec ou sans Ricardo, les témoignages ainsi que l’émission Enjeux de Radio-Canada présente une réflexion sur la gestion des ressources humaines en entreprise. Une approche différente de la structure traditionnelle, avec une liberté d’expression pour tous les employés et un organigramme non pas en pyramide

    1 404 Mots / 6 Pages
  • Le cas de la Soulterie

    Le cas de la Soulterie

    DEVOIR DE MANAGEMENT N°1 : ANALYSE DE LA SITUATION D’ENTREPRISE : Question 1 : La logique entrepreneuriale suivie par la Soulterie : L’étude de ce cas démontre la logique entrepreneuriale que suit la société la Soulterie. Ainsi, en rachetant cette petite librairie, en 1977, les époux Prévalma se sont placés

    1 753 Mots / 8 Pages
  • Le cas de la Soulterie BTS CNED

    Le cas de la Soulterie BTS CNED

    LE CAS DE LA SOULTERIE Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 La logique entrepreneuriale implique une capacité pour l’entrepreneur à anticiper, à se projeter et à innover. Elle suppose également la mise en œuvre d’un projet collectif cohérent tenant compte des compétences, des ressources et des contraintes de

    1 081 Mots / 5 Pages
  • Le Cas De Pierre Molitord

    Le Cas De Pierre Molitord

    Le cas de Pierre Molitord Question 1 : Oui, le licenciement des salariés de Pierre Molitord est un licenciement économique car il est du à l’incapacité de l’entreprise de se relancer ses finances. Question 2 : La procédure en cas de licenciement économique : - Informer l’administration - Réunir et

    365 Mots / 2 Pages
  • Le Cas Dell

    Le Cas Dell

    Analyse du contexte : 1. Une décision stratégique se caractérise par un objectif à atteindre sur le long terme et par la mise en oeuvre de moyens permettant d’obtenir le résultat souhaité. Elle engage l’avenir de l’entreprise. La première décision concerne la réduction des coûts ; l’objectif est de réduire les coûts

    277 Mots / 2 Pages
  • Le cas Des frontieres a franchir

    Le cas Des frontieres a franchir

    1. Résumé des faits: USMed est une multinationale qui se spécialise dans la fabrication des produits médicaux, elle comporte plusieurs usines situées aux états-unis et aux frontières mexicaines dont le but de profiter du faible coût de la main d’œuvre. La direction décide de nommer Angelica qui est d’origine mexicaine,

    2 119 Mots / 9 Pages
  • Le cas du centre de ski, la formation

    Le cas du centre de ski, la formation

    Le cas du centre de ski Q1. Le cas du centre de ski démontre bien l’importance qu’occupe la fomration dans l’entreprise. Cependant, pour cette dernière, elle ne fait pas partie prenante de la culture de l’organisation. Elle pourrait cependant en retirer des bénifites favorable, malgré cela, les employés et l’employeur

    1 581 Mots / 7 Pages
  • Le cas du Slip français

    Le cas du Slip français

    Q3 (se démarquer à l’international : doc 1, doc 6) Le slip français à plusieurs arguments pour se démarquer à l’international : L’entreprise à une image de qualité avec un label : made in France (la France a un vrai savoir-faire dans la mode) la qualité française est en plus

    407 Mots / 2 Pages
  • LE CAS DUTOUR : Une conserverie devenue un industriel de légume.

    LE CAS DUTOUR : Une conserverie devenue un industriel de légume.

    KNOBLOCH Elyacine MUC2 06.01.2019 Activité MDE : LE CAS REVOL : Une conserverie devenue un industriel de légume. 1. Dès son commencement aux alentours de 1830, et plus spécialement en 1954, l’entreprise REVOL a pour stratégie, la stratégie de spécialisation avec comme principal outil de travail les légumes. Cette stratégie

    908 Mots / 4 Pages
  • Le cas Dynastar

    Le cas Dynastar

    CAS DYNASTAR Table des matières 1. Dynastar, près de 50 ans d’histoire dans le monde du ski............................................... 3 ⮚ Petite histoire de l’entreprise…......................................................................................... 3 ⮚ Focus sur le site haut-savoyard ........................................................................................ 3 ⮚ Quelques données économiques ...................................................................................... 4 ⮚ Le marché mondial du ski alpin......................................................................................... 4 2. La stratégie de

    4 902 Mots / 20 Pages
  • Le cas Eurofins

    Le cas Eurofins

    Selon Joseph Schumpeter, économiste du 20ème siècle, un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons de production qui correspondent à de nouveaux objets de consommation, de nouvelles méthodes de production, de nouveaux marchés ou de nouveaux types d’organisation industrielle. Afin de réaliser ces nouvelles

    742 Mots / 3 Pages
  • Le cas Ferro

    Le cas Ferro

    Le cas Ferro 1) L’entreprise Ferro appartient au groupe Corporation Ferro depuis sa création en 1934 .L’entreprise Ferro exploite un seul DAS : la chimie inorganique. Sa stratégie globale est la spécialisation dans les produits de niche. C’est donc une structure simple et fonctionnelle avec un service recherche et développement,

    1 481 Mots / 6 Pages
  • Le Cas Ferro Management Entreprise

    Le Cas Ferro Management Entreprise

    Le cas Ferro 1) L’entreprise Ferro appartient au groupe Corporation Ferro depuis sa création en 1934 .L’entreprise Ferro exploite un seul DAS : la chimie inorganique. Sa stratégie globale est la spécialisation dans les produits de niche. C’est donc une structure simple et fonctionnelle avec un service recherche et développement,

    750 Mots / 3 Pages
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