Monde du Travail
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Le cas fictif de l'entreprise A sur l'expansion du capital productif
Prenons le cas fictif d’une entreprise A. 1 Prots Main-d’oeuvre Banque Matières premières Capital productif Outils et structures productives Production Seulement voilà... un jour, cette entreprise A en a assez de ses structures de production trop limitées. Elle veut S’AGRANDIR. Produire plus, gagner plus etc. 2 Que faire ? Il
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Le cas Finch
Le cas Finch Objectif : résoudre un cas pratique Questions : 1) Qualifiez juridiquement les faits ? La société Finch, fabricant de housses en cuir et en tissu est en contrat depuis 4 ans avec la société Run, un fabricant de meubles. Ces derniers mois certains modèles de la société
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Le cas GDF Suez
Cas d’entreprise : Le cas GDF Suez Question 1 : Identifiez les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. Les parties prenantes chez GDF Suez sont : - Les salariés représentés par leur syndicats (la CGT) pour maintenir les emplois, augmenter les salaires de 7.5% et une prime. Leur
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Le cas Gibert Joseph
CAS DE BTS 3 - GIBERT JOSEPH, RELEVER LES DÉFIS DU MARCHÉ DU LIVRE (PP. 125 À 128) Le dossier comprend : Le cas Gibert Joseph Les ressources documentaires : Ressource 1 : La morosité du marché du livre Ressource 2 : Le marché du livre résiste encore Ressource 3
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Le cas Giffard
LE CAS GIFFARD Question 1 : Montrer qu’Emile, Bruno et Edith Giffard sont des entrepreneurs Selon Schumpeter, « le rôle de l’entrepreneur consiste à réformer ou à révolutionner la routine de production », c’est ce qu’a entrepris Emile Giffard en créant en 1885 la menthe-pastille. Avec ce produit, il s’est
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Le Cas groupe Lafarge
Le groupe LAFARGE Question 1 : Le groupe Lafarge est une organisation très importante et reconnue dans le monde entier, elle est composée de plusieurs caractéristiques bien particulières, faisant d’elle, un des leaders mondial dans le secteur de la construction : Tout d’abord, il est utile de rappeler que Lafarge
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Le Cas IKEA Et HP, Management Des Entreprises
Étude de cas : IKEA-HP 1. Structuration d’IKEA Cette entreprise d’origine suédoise est une société privée, ce sont des fondations qui possèdent le capital. Bien entendu cette société a un but lucratif et économique, la recherche du profit est primordiale. Le fondateur Invar Krampad était le dirigeant jusqu’en 1986, l’entreprise
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Le cas info mat devoir 2 module 1 du cned
Analyser une situation Corrigé 2 3 L155 CT PA 02 12 L155 C02 – 1/8 Objectifs – Être capable de replacer une situation dans son contexte – Être capable d’éclairer la situation par les connaissances théoriques pertinentes – Être capable de compléter ses connaissances pour mieux comprendre la situation –
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Le Cas Jardiland
MANAGEMENT D’ENTREPRISE CAS D’ENTREPRISE : JARDILAND P. 107 et 108 du livre 1) L’ambition de l’entreprise JARDILAND est avant tout d’avoir une grande autonomie dans leurs ressources avec de la qualité, quantité et également au niveau des prix exercé en magasin grâce à leurs 700 pépinières qui leurs permet d’avoir
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Le Cas Kachgar
Ils ont prévu de défiler du boulevard Haussmann jusqu’à l’Hôtel de Ville, à Paris. Vendredi 14 novembre, quelques centaines de salariés des grands magasins (Galeries Lafayette, Printemps, BHV, Bon marché), mais aussi de la Fnac, de Monoprix ou de la librairie Gibert Joseph, manifesteront contre le travail du dimanche et
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Le cas La Soulterie
Management des entreprises : Devoir 1 : Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 : La Soulterie, librairie de vente aux particuliers et aux collectivités implantées dans le Val de Marne, relève plutôt d’une logique entrepreneuriale qui est fondée sur la prise de risques ainsi que sur la créativité.
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Le cas La Soulterie
Précisez, en justifiant votre réponse, si la Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale ou managériale. Si nécessaire, vous expliciterez vos propos en vous référant à l’approche de J. Schumpeter. 1) La librairie La Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale car selon la définition de Joseph Schumpeter, l’évolution d’un entrepreneur est basée sur
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Le cas la Soulterie
Le cas la Soulterie Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 La Soulterie est une librairie de vente aux particuliers. Elle se situe dans le Val de Marne à la périphérie de Paris. Les patrons de cette entreprise sont Alain et Conception PRÉVALMA. La Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale
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Le cas La Soulterie
Le cas La Soulterie Question 1 : Précisez, en justifiant votre réponse, si la Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale ou managériale. Si nécessaire, vous expliciterez vos propos en vous référant à l’approche de J. Schumpeter. – sur 3 points Q1- En analysant la situation de l’entreprise « La Soulterie »,
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Le cas La Soulterie, Management
Question 1 : L’entreprise la Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale, c’est-à-dire d’une logique fondée sur la prise de risques et sur la créativité, et non pas d’une logique managériale car on peut remarquer l’absence de manager, qui est un élément clé afin de gérer au mieux les ressources et de
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