Management
382 Management dissertations gratuites 211 - 240
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La combinaison des facteurs de production
Synthèse (p. 48) Les facteurs de production représentent les éléments nécessaires à une entreprise pour produire des biens et des services. Le travail et le capital sont les principaux facteurs de production. Le capital humain contribue à améliorer la productivité des travailleurs. La productivité permet de mesurer l’efficacité des facteurs
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La communication 2.0
Chapitre 5 : La communication 2.0 Internet est à la fois un canal d'information, un lieu d'échange et un circuit de distribution. La communication digitale offre une palette d'outils : les sites web, les courriers électroniques, les différentes formes d'achat publicitaires (les bannières), la présence sur les réseaux sociaux. I
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La démarche et le diagnostic stratégiques
Thème 6 : Les choix stratégiques de l’entreprise CHAPITRE 7 La démarche et le diagnostic stratégiques I- Les différentes étapes d’une démarche d’analyse stratégique 1. La démarche stratégique 1. La notion de stratégie La stratégie est un terme emprunté au vocabulaire militaire. Elle a été adoptée par les sciences de
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La démocratie, une épine dans le pied du monde
La démocratie, une épine dans le pied du monde La pandémie a grandement bouleversé les sphères de nos vies depuis la pandémie. Près d'un demi-million d’enfants québécois manquent d’apprentissage scolaire. Près d'un travailleur sur cinq vit une situation de pauvreté. L'argent et l’éducation et même les relations entre les
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La ferme hibiscus
La ferme Hibiscus DOSSIER 1 1.1 Repérez les principaux éléments du macro-environnement de l’entreprise. Le macro environnement : type d’environnement avec lequel l’entreprise n’est pas en interaction La filière du lait biologique qui connaissaient jusqu’ici une croissance presque sans accros est secoué par une vive inquiétude : il y aurait
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La logique entrepreneuriale
MANAGEMENT THÈME 1 : ENTREPRENDRE ET DIRIGER CHAP 1 : La logique Entrepreneuriale/Managériale. L’entrepreneur et le manager jouent tout deux un rôle fondamental au sein de la société actuelle leurs statut est différent mais complémentaire. Entrepreneur : Mets en place des actions afin d’en ressortir gagnant, prends les décisions finales
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La logique managériale et entrepreunariale
1. Logique mangériale=la logique managériale représente l'ensemble des pratiques et des stratégies mises en œuvre pour optimiser les ressources. Logique entrepreneuriale=la logique entrepreneuriale est caractérisée par l'innovation, la prise de risque, a création de valeur au cœur du processus de création et de développement. Nous pouvons voir à l’aide dans
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La médiation des conflits
La médiation des conflits 1. Introduction : La médiation des conflits est une méthode de résolution de conflits de plus en plus utilisée dans le milieu professionnel. Elle permet de résoudre les différends entre les parties concernées, en cherchant à satisfaire les intérêts de chacune d'entre elles et à préserver
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La méthode Actes
La méthode Actes Le manager est garant des résultats de son équipe en fixant des objectifs. Le manager donne un objectif à ses employés afin que lui-même remplit cet objectif. Il va également faciliter la bonne ambiance entre ses N-1. Il à également pour but de transmettre les messages de
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La motivation
Chapitre 8 – La motivation 8 – La motivation Introduction La motivation est ce qui pousse un individu à agir. * Un collaborateur à travailler * Les raisons sont personnelles Rappel : L’animation de l’équipe permet d’entretenir la motivation des collaborateurs (au quotidien). La stimulation permet de dynamiser ponctuellement l’activité
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La motivation d’un salarié peut-elle être influencée par le style de management ?
-Qualité de vie au knowal - &'ambiance de Incwail. - L'ecoute de ses supereun - La con Picince Le style de mangement choisi per le awan : line influence significative pa enom peut su la motivation. des salaries. Di Afnent shy les de management ant des impache diffeents ser las
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La recherche de la rationalité
L’apparition des grandes entreprises industrielles au cours du 19e siècle à la suite de la révolution industrielle pose des problèmes nouveaux. Pas seulement le fait de faire travailler un grand nombre d’individus ensemble, ce qui change avec l’utilisation de la vapeur c’est la possibilité de démultiplier les capacités de production,
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La stratégie d'entreprise
Stratégie d’entreprise 1. Chapitre 1 : Introduction à la stratégie Définition : * « La stratégie concurrentielle consiste à être différent. Elle implique de choisir un périmètre d’activité distinct et de proposer une combinaison de valeur unique. » (M. PORTER) * « Une théorie sur la manière d’obtenir un avantage
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La valeur perçue
THEME 3 CHAPITRE 3 - LA VALEUR PERÇUE ''La valeur perçue correspond à la valeur que revêt un produit ou une marque dans l’esprit du consommateur. La valeur perçue n’a pas de lien direct avec le coût de fabrication, la valeur réelle et le prix de vente du produit. Elle
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La veille informationnelle
La veille informationnelle 1ère année BTS Conseil et Commercialisation de Solutions Techniques Lycée Déodat de Séverac Mise en œuvre de l’expertise technico-commerciale La veille informationnelle COURS / ACTIVITE Compétence : C4.1 : Réaliser une veille concurrentielle et sectorielle C4.1-1 Identifier les sources d’informations C4.1-2 Rechercher les informations C4.1-3 Collecter les
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La vente
Une vente est un accord par lequel un vendeur s’oblige à livrer un bien ou un service et un acheteur s’oblige à le payer. Une vente peut être réalisée en : B to C (Business to consumer) entre une entreprise et un client particulier B to B ( business to
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La zone de chalandise
Chapitre 4 – La zone de chalandise 1 – DÉFINITION DE LA ZONE DE CHALANDISE ET ANALYSE : La zone de chalandise est La zone géographique qui entoure le point de vente et à l’intérieur de laquelle résident (ou travaillent) les consommateurs potentiels. Cette zone varie en fonction de nombreux
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Le bilan fonctionnel
Question 1: Le bilan fonctionnel, élaboré à partir du bilan comptable, vise à analyser l'origine des ressources financières et leur allocation dans l'entreprise. Il offre une présentation organisée des opérations selon leurs fonctions principales, à savoir l'exploitation, le financement et l'investissement. Bilan fonctionnel simplifiée Actif Passif N N Emploi Stable
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Le cas de Zara
Première partie : Analyse du contexte et de la situation de l’entreprise 1 - Caractérisez l’organisation du système de production Zara. Le modèle de production d’une entreprise regroupe des principes généraux déterminant l’organisation de la production au sein de l’entreprise productrice de biens et/ou services. On recense les systèmes de
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Le choix de la structure juridique de l'entreprise
CHAPITRE 11 : Le choix de la structure juridique de l'entreprise 1. Les critères de choix de la structure juridique de l'entreprise : Pour créer une entreprise, l'entrepreneur a le choix entre deux grandes formes juridiques : l’entreprise individuelle (EI) ou la société (Société Anonyme, Société par Action Simplifiée, Société
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Le Cinéma : Un Miroir de la Société et une Forme d'Art Universelle
Introduction : Le cinéma, depuis ses débuts au tournant du XXe siècle, s'est imposé comme l'une des formes artistiques les plus influentes et populaires de notre époque. Témoignage visuel de la culture et de la société, le cinéma va au-delà du simple divertissement en offrant une expérience immersive qui transcende
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Le click and collect à Aldi
Le document est un texte qui a été écrit part Emma Simpson, il a été délivré part BBC News le 28 Septembre 2020. Mr Perkins été un client fidèle de Aldi depuis 9 ans avant la pandémie.Il ne c'est pas rendu au supermarché depuis mars a cause de l'isolement du
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Le comportement du client
LE COMPORTEMENT DU CLIENT Introduction : Le consommateur ne recherche pas forcement des produits particuliers mais plutôt des attributs/ caractéristiques du produit, des produits qui lui procure un maximum de satisfaction. Comprendre les mécanismes de consommation est une des tâches essentielles de la mercatique moderne. 1- Le rôle de la
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Le décodage des organisations par les métaphores
Semaine 1 : Le décodage des organisations par les métaphores Idées maitresses du chapitre 1 * Les gestionnaires efficaces ont développé, souvent intuitivement, leur capacité de décoder les situations en les envisageant selon des angles différents. Cela leur permet d’avoir de nouvelles intuitions et, partant, de concevoir plusieurs solutions possibles
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Le développement durable et le management
Dissertation : Le développement durable et le management La question du développement durable et de la protection de l'environnement n'échappe plus aux entreprises. Ces dernières veulent désormais intégrer la problématique environnementale à leur stratégie. La crise climatique et environnementale que nous traversons n'est plus un secret pour personne. Comme nous
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Le diagnostic externe de l’entreprise Pampers
Management Thème 2 : Les organisations et les acteurs 1STMG Chapitre 7 : Qu’est-ce que la stratégie ? Compétences à acquérir Définir la notion de stratégie Repérer les étapes de la démarche stratégique Notions Définition de la stratégie Démarche stratégique Diagnostic interne et externe
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Le fonctionnement du marché concurrentiel
SES 06/09/2022 Chapitre 1 : Comment fonctionne un marché concurrentiel ? PLAN 1. Les marchés, des institutions avec divers niveaux de concurrence 2. Les courbes d’offres et de demandes 3. Les déplacements des courbes 4. La maximisation du profit 5. Surplus de producteur de du consommateur 6. Les gains à
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Le label "Qualité Mousse"
Il semble y avoir une confusion dans la question, car il est mentionné que M. Charolais a décidé de développer un label national de qualité avec deux concurrents, mais ensuite il est question de l'entreprise Lactafruit qui ne fait pas partie du cartel. Cependant, je vais aborder deux aspects
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Le Lean Startup, c'est quoi ?
Yoann SALIDO Enzo ROCHE Spyridoula Marina STOURI Abdel-Aziz DIAKHITE PROJETS INNOVATION SUPPLY CHAIN Tarik EL-GHOUAT FCS 23.201 Fiche Synthèse exposé « LEAN STARTUP » 12/01/2024 Le Lean Startup c’est quoi ? Le Lean Startup est une approche de développement de startups qui inclut certains principes du Lean Management (qui favorise
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Le macroenvironnement de l’entreprise Beneteau
VERS LE BTS Thème 6 Beneteau CorrigÉ Mission 1 1. Caractérisez le macroenvironnement de l’entreprise Beneteau. La caractérisation du macroenvironnement de l’entreprise Beneteau peut se faire comme suit, grâce à l’outil PESTEL. Politique Les annexes ne présentent pas directement de mutation politique, mais on peut penser que les tensions internationales
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