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Etude de cas Veja

Étude de cas : Etude de cas Veja. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  20 Novembre 2023  •  Étude de cas  •  314 Mots (2 Pages)  •  85 Vues

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VEJA

1. L’entreprise VEJA a deux finalités qui sont sociales et sociétales : sociétale car Ils ont alors déconstruit toutes les phases de fabrication d’une sneaker en se demandant, pour chacune d’elles, comment produire responsable. En d’autres termes leurs matières premières tels que le coton, le cuir et le caoutchouc sont des cultures agroéconomique.

Et social car l’entreprise Veja est attentive aux conditions de travail de ses employeurs et des employeurs de ces sous-traitant : par exemple, à l’usine de Porto Alègre, partenaire de Veja depuis 2005, les ouvriers ont leur domicile à proximité (quand en Chine ils sont entassés dans des dortoirs à des milliers de kilomètres de leurs familles), leurs horaires sont limités à 40 heures par semaine et ils bénéficient tous d’une couverture sociale et de quatre semaines de congés payés. Quant au salaire moyen, il était en 2017 de 300 euros, un tiers supérieur au minimum légal.

2. Veja installe la RSE au sein de son entreprise en se fournissant uniquement d’un producteur BIO Brésilien que ce soit pour le caoutchouc ou pour le coton.

Ils se fournissent directement au producteur en fixant le prix à l’avance ce qui permet aux paysans de faire des prêts financiers afin de pouvoir vivre dignement et réinvestir dans leur exploitation.

De plus Veja a mis en place une action de RSE dans ses entrepôts de Bonneuil-sur-Marne en embauchant des réfugiés et des jeunes déscolariser en réinsertion professionnelle.

3. En favorisant des produits de qualité et responsable de l’environnement de la production a la redistribution, Veja donne un certain prestige à leurs produits. De plus, en améliorant les conditions de travails et le respect de la vie privée / vie professionnelle. La productivité de ces salariés augmente donc les performances de l’entreprise augment aussi. Ce qui prouve que les finalités sociales favorisent les performances économiques.

4. Les différentes parties prenantes de Veja sont :

Interne : Salariés, Actionnaire

Externe : Clients, Fournisseurs, Banques, ONG, Sous-traitant et distributeurs

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