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Management des entreprises
Management des entreprises CHAPITRE 1 : LA LOGIQUE ENTREPRENEURIALE La logique d'anticipation et d'innovation de l'entrepreneur dans sa recherche d'opportunités et sa prise de risque inhérentes au projet de création d'entreprise est qualifiée de « logique entrepreneuriale » L'entrepreneur est animé par un esprit d'entreprise qui va l'amener à la
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Management des entreprises
Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 (5 points) Analysez la structure formelle et informelle d’Imenprop. Question 2 (1,5 point) Identifiez la structure type d’Imenprop. Question 3 (3 points) Situez Imenprop dans la typologie des phases et des crises de la vie d’une organisation selon GREINER. Question 4 (3
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Management des entreprises
Harouni Ilyès // BTS CI 2 Devoir Maison pour le 8/01/18 Management des entreprises 1. Le style de direction de M. Morel est le style consultatif car on apprend qu’il réunit régulièrement ses salariés pour que ces derniers donnent leurs avis. M. Morel écoute leurs suggestions et est perçus comme
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MANAGEMENT DES ENTREPRISES
MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 1 Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 Analysez la structure formelle et informelle d’Imenprop. La structure d’une entreprise permet de connaitre quels postes occupent tous les salariés de l’entreprise et qui sont les responsables de ceux-ci. A) La structure formelle La division du travail
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Management des entreprises
Travail collaboratif : Management des entreprises 1. LIKERT propose 4 styles de direction : autoritaire, paternaliste, consultatif et participatif. Au vu des éléments en notre possession, tel que le partage du pouvoir via la responsabilisation, la prise d’initiative personnelle, l’autonomie importante à chaque filiale, la prise de décision, la responsabilisation
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Management Des Entreprises - Cas Boitier Pharma
BOITIER PHARMA I- Analyse de la situation de l’entreprise 1) Analysez l’environnement global de l’entreprise BOITIER PHARMA en utilisant la méthode PESTEL. La méthode PESTEL permet d’étudier l’environnement global de l’entreprise et de déterminer les tendances structurelles auxquelles l’entreprise doit faire face. Elle consiste à identifier les composantes (politiques, économiques,
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Management Des Entreprises - Cas d'entreprise: Apple
Q.1: 6 points a-Concrétiser un projet: S. Jobs rêve de démocratiser l'ordinateur et placer le pouvoir informatique dans les mains de millions de gens. b-Selon Schumpeter, l'entrepreneur est un créateur; apports de capitaux; prise de risques. *Création d'Apple Computer en 1976 avec un associé, Steve Wozniak. *La vente de ses
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Management des entreprises - Cas Octave Kabla
BTS BLANC MANAGEMENT: Première partie : analyse du contexte 1- Justifiez, en mobilisant les références théoriques pertinentes, pourquoi la démarche suivie par Octave Klaba relève d’une logique entrepreneuriale. Il y a deux démarches dans l’entreprise : la démarche de l’entrepreneur et celle du manager. Pour Joseph Schumpeter, la démarche de
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Management Des Entreprises - CNED - Devoir 1
Analyse du contexte 1. Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. Le groupe Alès, en effectuant tout ces changements, est dans une logique managériale. Le groupe cherche en mettant Mme L. Battigello comme directrice à développer l'entreprise aussi bien en France qu'a
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Management des entreprises 2
DEVOIR 2: MANAGEMENTS DES ENTREPRISES Sujet : le cas de IKEA et HP Analyse du contexte 1.Le Groupe IKEA Le groupe IKEA est une entreprise privée d’origine suédoise dont le capital est possédé par des fondations. En 1945 à l’âge de 17 ans, Invar Kamprad crée IKEA et était le
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Management Des Entreprises : Analyse du contexte
Analyse du contexte : 1. Caractérisez l’organisation Lafarge : type, taille, champ d’action, performances (4 points). Organisation LAFARGE : Date de Création : 1833 Forme juridique : Société Anonyme Type : Multinationale (organisation privée). P.D.G : Bruno Lafont Données boursières : Actions cotées à la bourse de Paris, Membre de
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Management des entreprises : IKEA
DEVOIR 02 : MANAGEMENT DES ENTREPRISES 1°. IKEA est une entreprise privée, c’est une société à un but lucratif. La finalité de toute entreprise est de survivre, assurer sa pérennité, et de réaliser des profits. Son champ d’action est international, 44 pays accueillent cette entreprise. Son métier est la conception
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Management des entreprises : le cas ales groupe
29615CTPA0109S PRÉPARER L’ÉPREUVE DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES V0 1 DEVOIR 01 : LE CAS ALES GROUPE 1 – Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a
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Management Des Entreprises : Myfab : Le Pionnier D'Un Nouveau Modèle De Distribution
Management Des Entreprises : Myfab : Le Pionnier D'Un Nouveau Modèle De Distribution 1. Analyse de la situation de l'entreprise 1. Expliquez l'idée qui a conduit à la création de l'entreprise Myfab. L'idée de créer l'entreprise Myfab est née d'un constat, celui de l'écart considérable entre le prix des produits
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Management Des Entreprises AG PME PMI
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Il recherche des opportunités en innovant (création personnalisant les bouquets devant et pour les clients) ainsi qu’en prenant des risques. 2. Michael PORTER et ses cinq forces concurrentielles : Les cinq forces concurrentielles sont : 1. Le pouvoir de négociation des clients
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