Monde du Travail
32 159 Monde du Travail dissertations gratuites 3 166 - 3 180
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CAS ALFRED MARCEL
1/Dans quelles circonstances réalise-t-on un Business Plan ? Dans 2 circonstances : * Pour un projet spécifique : convaincre l’entreprise d’adopter un projet qui pourrait augmenter son ch6iffre d’affaires. Le business plan sera étudié par le comité d’investissement de l’entreprise qui s’appuiera sur des critères tels que la rentabilité de
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Cas Alfret
Alexandre – Clément – Anthony – Umit – Marine Mettre en œuvre la stratégie I. Analyse de la situation de l’entreprise. Question 1 Selon Schumpeter un entrepreneur est une personne qui innove, qui est dans la recherche constante de la nouveauté. Lola est une entrepreneure selon Schumpeter en effet, elle
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Cas ALLTUB France.
1 : L’ENTREPRISE ALLTUB France est une filiale de ALLTUB Groupe . C’est une société anonyme qui a été crée en 1960 et est basée au boulevard Jean-Moulin à SAUMUR . Le Groupe ALLTUB emploi 1200 personnes pour un chiffre d’affaire de 120 millions d’euros par an . ALLTUB France
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Cas ALOGIRENOV
Après avoir pris connaissanc e du cas ALOGIRENOV et des re ssources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questi ons suivantes : Analyse de la situation de l’entreprise 1) Identifiez et explicitez les stratégies globales successivement mises en œuvre par ALOGIRENOV depuis sa création. La typologie d’Igor ANSOFF
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Cas Alstom
Question 1 : ➢ Les domaines d’activité stratégique d’Alstom sont : • Les centrales électriques clés en main, • Les turbines et alternateurs hydroélectriques, • Le service pour les sociétés d’électricité, • Les systèmes antipollution avec la plus large gamme de produits, • Les trains à très grande vitesse, les
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Cas Alstom
Le groupe Alstom s’est essentiellement recentré sur des activités à forte valeur ajoutée : l’énergie et les transports. Après les rachats intervenus ces dernières années, le groupe a mis en place une politique de cessions de ses activités non stratégiques. C’est pourquoi, la branche industrie a disparu, certains des métiers
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Cas Amanzi
Management des entreprises Cas n°8 : AMANZI Faire évoluer la structure Analyse du Contexte : 1) Les évolutions qui ont amené l’entreprise à changer de structure sont : * Un partenariat : un contrat pour une meilleure visibilité sur les 5 ans à venir * Concurrence importante sur les eaux
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Cas american tour
C:\Users\solenne\Desktop\Cours\AFTEC\com\America's Tour\logo.png ________________ http://c2.mvdel.fr/sites/www.planetveo.com/files/styles/lightbox-image/public/tour_day_images/cuba/vm-j8-cuba-cigares-rhum-et-traditions.jpg?itok=AMRxgF6k Nom America’s Tour Activité Agence de voyages Coordonnées 18 Avenue Sergent Maginot 35000 RENNES Téléphone : 02 23 45 86 95 Télécopie : 02 23 45 86 96 contact@americastour.fr www.americastour.com Logo Date de création 2009 Forme juridique S.A.R.L Code APE 79.11Z Activités des agences de voyage
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Cas analyse stratégique H&M
5+1 Forces de Porter Nouveaux entrants potentiels * Menace : Pour entrer dans le marché du textile ne nécessite pas un grand investissement et les fournisseurs sont nombreux. Force : 2/5 Fournisseurs * Opportunité : Les fournisseurs nombreux permettent de réduire les prix d’achat, l’offre est supérieur à la demande.
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Cas Apple
Comment Apple réinventa Apple - Page 92/93 Question 1 La logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne l’entreprise Apple car grâce à ses innovations comme l’iMac, l’entreprise se développe et augmente ses recettes, elle est donc de plus en plus connue. A chaque nouvelle innovation, si celle-ci est un échec, Apple
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CAS APPLE
Les finalités de la croissance Le Vietnam est un pays qui a connu au cours de ses dernières années un développement économique particulièrement dynamique. L’étude de sa démographie montre une évolution très distincte des pays les moins avancés, avec une baisse très marquée des naissances. Le Vietnam apparaît de plus
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Cas Apple.
Stratégie d’entreprise TD APPLE 1. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Logique entrepreneuriale : l’entrepreneur = organiseur (JB Say) Entrepreneur = Innovateur, prends des risques (J Schumpeter). Steve jobs est dans l’innovation et la prise de risque. L’entrepreneur = propriétaire de l’entreprise. A l’origine d’une entreprise il y’a toujours
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Cas Arcelor Mittal
PARTIE 1 : DIRECTION ET DÉCISION AU SEIN DU GROUPE MITTAL 1) Identifiez la décision prise par le groupe Mittal (Annexes 1 et 2). Sans l’accord du groupe Arcelor, Mittal a lancé en 2006 une opération publique d’achat (OPA). Son offre de départ s’élevait à 18,6 milliards d’€ et a
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Cas arcenciel H2020 - cas fait en classe
PROGRAMME DE CERTIFICAT Comprendre les états financiers 30-900 Section Principes Comptables SOLUTION – ARC-EN-CIEL INC. Situation 1 Comptabilisation d’une charge (rapprochement des charges aux produits) En appliquant les principes comptables à la lettre, il faudrait effectivement comptabiliser les fournitures de bureau, qui seront utilisées pendant plus d’un exercice, à l’actif,
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Cas Archos
CAS ARCHOS CAS ARCHOS RESSOURCES D’ARCHOS Ressources tangibles : (actifs observables et/ou matériels nécessaires à la réalisation de l’activité de l’entreprise. On y retrouve les ressources matérielles comme les matières première ou les ressources en biens d’équipement comme les outils de production, la localisation des usines, les biens immobiliers, les
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