Monde du Travail
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Cas Arkabois
Question 1 : Un entrepreneur investie des moyens financiers, matériel et humain dans un projet économique, opportunité de développer de l'ossature bois, le bois n'est pas un matériaux de construction dans le nord. Question 2 : Guillaume Mantron a choisi une création pure pour le type de création de son
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Cas Arkeis
CAS SAS ARKEÏS 1. M. GARDEL, qui pensait qu’il y avait une union douanière en Europe, vous demande s’il peut contester cette taxe et devant quelle juridiction. Proposition de réponse : La France est un État membre de l’Union Européenne. Le traité auquel elle est partie dispose d’une union douanière
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Cas Arkopharma
Question 1 : Avant sa réorganisation, Arkopharma avait une structure fonctionnelle. Les projets de développement des produits procédaient de manière séquentielle. Par exemple, chaque département terminait son travail et en passait le fruit au maillon suivant de la chaine. Les mécanismes de coordination utilisés avec cette structure sont l’ajustement mutuel
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Cas ARMOR LUX - Management
CAS ARMOR LUX Première partie : 1. D’après Alfred CHANDLER, la stratégie consiste en la détermination des buts et objectifs à long terme d’une entreprise, l’adoption des moyens d’actions et d’allocation des ressources nécessaires pour atteindre ces objectifs. Un choix stratégique pertinent permet de se différencier de la concurrence afin
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Cas Armor Luxe
Cas Armor Luxe Identifier les parties prenantes internes et externes de l’entreprise. Les parties prenantes d’une entreprise sont les acteur direct ou indirect, physique ou moral, participant à l'activité d'un groupe, généralement d’une entreprise. Celui-ci à une influence sur la prise de décision du groupe. Au sein d’ Armor-luxe nous
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Cas ARMOR-LUX.
Cas ARMOR-LUX 1) La SAS Armor-Lux compte parmi ses parties prenantes internes ses 600 salariés, ses dirigeants ainsi que ses actionnaires. Comme une grande majorité des entreprises, elle compte aussi des parties prenantes externes comme La Poste, le Ministère de l’intérieur, ses clients, ses fournisseurs, la SNCF, Carrefour,Ecocert. Elle a
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Cas ARTECIVI
PARTIE 1 : Question 1: L’intérêt de ARTECIVI de participer à ce salon est grand, il pourrait l’introduire sur un marché très prometteur pour lui, en effet le marché scandinave a de beaux jours devant lui, explications : * La France à elle seule représente 28% du chiffre d’affaire de
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Cas artisan du burger
1. Analyser le ontexte environnemental 1. L’artisan du Burger est une compagnie française avec un positionnement sur le marché des burgers premium. En mettant en avant la qualité des viandes et des pains, la fraicheur des ingrédients et le savoir-faire des chefs cuisinier reconnus MOF. Aujourd’hui le restaurant à l’envie
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Cas Assithome
Axelle Fourtou Bts Com2 Management : Le cas « Assisthome » Question 1 Le domaine d'activité du groupe créée par ces 3 entrepreneurs est celui du service à la personne.Il comprend les services ménagers et le jardinage. La méthode PESTEL permet de repérer les facteurs qui peuvent influencer la vie
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Cas ATC
SOMMAIRE Introduction Partie n°1 : La prise de contact Partie n°2 : Plan de découverte pour cerner l’historique de la situation du client Etape n°3 : Les objections du client et les réponses Etape n°4 : Les propositions commerciales concrètes Etape n°5 : Plan de découverte pour consolider la relation
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CAS ATOUJEL
Lisa TAGUELMINT BTS1 Devoir Maison de MDE Cas ATOUGEL 1. Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 : Selon Joseph Schumpeter (économiste), entreprendre c’est prendre des risques pour innover. Pour lui l’entrepreneur est porteur d’un projet, il engage son temps, ses finances et sa carrière pour mettre en œuvre
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CAS AUDI: A la conquête des marchés internationaux
CAS AUDI A LA CONQUETE DES MARCHES INTERNATIONAUX I- Audi Du fait de son appartenance au groupe Volkswagen, Audi bénéfice d’une économie de 10% au niveau des approvisionnements -> environ 2 milliards d’euro en 2008 + plusieurs synergies Europe hors Allemagne : principal marché de l’entreprise Volkswagen + développement en
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Cas Auto Partage
CAS INDIVIDUEL #2 – AUTO PARTAGE À : Tania et Pierre, propriétaires de Gracieuses Habitations inc. De : CPA Objet : Réponses aux questions sur le projet d’entreprise d’auto-partage Référentiel d’information financière : NCECF Analyse quantitative pour déterminer si le projet doit aller de l’avant ou être abandonné Problème :
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Cas B2P
9. Selon vous, une politique d’écrémage pour ce type de produit est-elle justifiée ? Une politique d’écrémage est une politique de prix qui consiste à pratiquer un prix élevé qui peut éventuellement sélectionner les clients mais permettre de bénéficier d’une image haut de gamme et d’augmenter les marges. Le prix
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Cas BANCAP MGUC
MGUC Cas Bancap Dossier 2 1. Les étapes de la préparation de cette réunion sont : * Indiquer une date et le lieu de la réunion * Indiquer l’heure du début et de la fin de la réunion * Donner aux collaborateurs les résultats de l’enquête * Proposer une modulation
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