Monde du Travail
32 099 Monde du Travail dissertations gratuites 3 091 - 3 105
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Cas Assithome
Axelle Fourtou Bts Com2 Management : Le cas « Assisthome » Question 1 Le domaine d'activité du groupe créée par ces 3 entrepreneurs est celui du service à la personne.Il comprend les services ménagers et le jardinage. La méthode PESTEL permet de repérer les facteurs qui peuvent influencer la vie
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Cas ATC
SOMMAIRE Introduction Partie n°1 : La prise de contact Partie n°2 : Plan de découverte pour cerner l’historique de la situation du client Etape n°3 : Les objections du client et les réponses Etape n°4 : Les propositions commerciales concrètes Etape n°5 : Plan de découverte pour consolider la relation
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CAS ATOUJEL
Lisa TAGUELMINT BTS1 Devoir Maison de MDE Cas ATOUGEL 1. Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 : Selon Joseph Schumpeter (économiste), entreprendre c’est prendre des risques pour innover. Pour lui l’entrepreneur est porteur d’un projet, il engage son temps, ses finances et sa carrière pour mettre en œuvre
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CAS AUDI: A la conquête des marchés internationaux
CAS AUDI A LA CONQUETE DES MARCHES INTERNATIONAUX I- Audi Du fait de son appartenance au groupe Volkswagen, Audi bénéfice d’une économie de 10% au niveau des approvisionnements -> environ 2 milliards d’euro en 2008 + plusieurs synergies Europe hors Allemagne : principal marché de l’entreprise Volkswagen + développement en
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Cas Auto Partage
CAS INDIVIDUEL #2 – AUTO PARTAGE À : Tania et Pierre, propriétaires de Gracieuses Habitations inc. De : CPA Objet : Réponses aux questions sur le projet d’entreprise d’auto-partage Référentiel d’information financière : NCECF Analyse quantitative pour déterminer si le projet doit aller de l’avant ou être abandonné Problème :
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Cas B2P
9. Selon vous, une politique d’écrémage pour ce type de produit est-elle justifiée ? Une politique d’écrémage est une politique de prix qui consiste à pratiquer un prix élevé qui peut éventuellement sélectionner les clients mais permettre de bénéficier d’une image haut de gamme et d’augmenter les marges. Le prix
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Cas BANCAP MGUC
MGUC Cas Bancap Dossier 2 1. Les étapes de la préparation de cette réunion sont : * Indiquer une date et le lieu de la réunion * Indiquer l’heure du début et de la fin de la réunion * Donner aux collaborateurs les résultats de l’enquête * Proposer une modulation
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Cas Barba
Cas Barba Dossier 1 Question 1 et 2 page 45 Dossier 2 Annexe 1,2,3,4 et 5 La PME Barba, situé à Marseille, produit des composants électroniques qu'elle vend à ses nombreux clients dans toute la France. Le directeur, M.Barbaroux, rencontre diverses difficultés dans la gestion de ses salariés. Vous effectuez
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Cas Barba.
Emilie Gandossi MUC1 DM de DROIT La société Barba s'étend Question 1 : Les faits : Une salariée, jeune maman, est licenciée pour avoir refusé d’appliquer une clause de mobilité que l’employeur entendait se prévaloir. En effet Melle Berri avait signé une clause de mobilité insérée dans son contrat de
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Cas Barbaroux
Dossier 1 Question 1: D’abord, la clause de mobilité est la stipulation par laquelle un salarié accepte a l’avance que son lieu de travail puisse être modifié, et donc d’exercer ses fonctions dans les différents établissements, agences, et succursale où l’entreprise déciderait de le muter. Ensuite l’application de cette clause
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Cas bardetti aero
1/ la finalité de l'entreprise est une finalité économique et social ainsi que une finalité enviromentale de obtenir le bénéfice le plus élevé (économique) et d'obtenir un qualité de service et de bien de qualité supérieur a la moyenne (social) pour Peter drucker la finalité est de crée un
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Cas Basilic Restauration
En regardant vivre nos convives, en les écoutant, nous avons compris qu’ils ont besoin d’une vraie coupure, d’un « ailleurs », mais aussi de chaleur et de convivialité au moment du repas. Il faut l’admettre, aller déjeuner tous les midis dans le même restaurant collectif peut avoir, au bout d’un moment, un caractère répétitif, voire
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Cas BAT CORPO.
Vous êtes employé dans l’entreprise BAT CORPO spécialisée dans la vente de matériaux de construction et dans la location d’outils utilisés pour la construction. Notre activité professionnelle est exclusivement effectuée avec des magasins de bricolage et des entreprises, nous ne faisons pas de ventes aux particuliers. IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE Raison
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Cas BATIFORT
1) Années 2003 2004 2005 2006 2007 Total 1. Evolution du CA - 1.34 % - 5.83 % + 20.46 % -7.18% 2.Évolution globale du CA de 2003 à 2007 +3.88 % 3.Évolution de la réparation du CA par rayon Négoces de matériel BTP -3.33 % + 6.89 % -3.23
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Cas BAWADI
Cycle 1 : le transport routier national Séquence 2 : organisation technique Partie 2 : préparer le déplacement Objectifs : * Optimiser le déplacement en termes de poids et de volume * Prendre en compte les contraintes de livraison et de sécurité Dossier 1 : le plan de chargement Correction
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