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Diagnostic et positionnement stratégique
DIAGNOSTIC ET POSITIONNEMENT STRATEGIQUE Définition de la stratégie : Igor Ansoff 1965 : La stratégie consiste à piloter les modifications de relations du système entreprise avec son environnement et les relations de ce système avec ce qui n’est pas lui. La stratégie est un choix d’orientation de longue durée, qui
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Diagnostic Export
Diagnostic export Broncéador Question 1 : Produit : Les appareils sont très performants, ils respectent les normes européennes ; les produits seront adapter aux marchés car l’entreprise exporte vers des pays européens. Le service commercial est à l’écoute permanente et il permet de mettre en confiance les clients et de
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Diagnostic externe du marché de la confiserie
Nous avons choisit comme marché de référence, le marché de la confiserie. Il faut savoir que l’univers de la confiserie se caractérise par une très grande variété de produits. On compte environ 20 variétés de bonbons et plus de 600 spécialités régionales. Voici quelques exemple de confiseries : les bonbons,
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Diagnostic financier
DIAGNOSTIC FINANCIER 1. Le Bilan Le BILAN est un document statistique qui donne une image figée de l’entreprise à un moment donné. Un bilan doit toujours être daté. Lors de l’analyse du Bilan, on peut être confronté à 3 cas : • Actif = Passif : ni perte ni gain.
878 Mots / 4 Pages -
Diagnostic Financier
Dans une introduction présentez l’entreprise étudiée (nom, statut juridique, taille, année étudiées, secteur d’activité..) et les 3 parties du diagnostic. I. L’équilibre financier Le but est de savoir si l’entreprise finance son activité avec des ressources stables qui ont l’avantage d’être pérennes et peu chères ou avec des concours bancaires
2 801 Mots / 12 Pages -
Diagnostic financier
LE DIAGNOSTIC FINANCIER Quelles sont les origines des financements ? Comment sont employés ces financements ? Quelle est la situation de la trésorerie ? Dans quel état de vétusté se trouvent les immobilisations ? Quels sont les délais de règlements des clients et des fournisseurs ? Quelle est l’importance des
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Diagnostic Financier de l'entreprise TECAL
SOMMAIRE Introduction 2 Première partie : les caractéristiques économiques 3 I. L’activité 3 II. Les moyens d’exploitation 4 III. Les relations bancaires 5 Deuxième partie : diagnostic financier de TECAL 6 IV. Le compte de résultat 6 A. La croissance de l’activité 6 B. La profitabilité 7 C. La répartition
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Diagnostic interne de l'entreprise
LE DIAGNOSTIC INTERNE DE L’ENTREPRISE L’entreprise est un système ouvert qui survit et se développe dans un environnement en constante évolution, porteur de menaces et d’opportunités. La connaissance de l’environnement constitue donc une étape essentielle dans la démarche du diagnostic stratégique que toute équipe dirigeante effectue avant de formuler la
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Diagnostic interne de l'UC
http://s3-media4.fl.yelpcdn.com/bphoto/TMkTeM-w_K_3KCWs3BkEdA/ls.jpg FORCES FAIBLESSES Caractéristiques de l’unité commerciale, force du réseau : - L’expérience du groupe Carrefour créé depuis 55 ans - Le groupe bénéficie d’une forte notoriété en France - Implantation mondiale, Carrefour est N°1 en Europe, N°2 dans le monde. -Concept du magasin de proximité qui répond à de
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Diagnostic Interne du groupe Bonobo
LE DIAGNOSTIC INTERNE Critères Forces Faiblesses Localisation Bonobo a un emplacement numéro 1. Il se situe dans un centre commercial, les ménages faisant leurs courses passent devant le magasin. Il y a aussi une autre particularité, le magasin se situe près de la première entrée du centre commerciale, et c’est
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Diagnostic Interne du groupe Bonobo
LE DIAGNOSTIC INTERNE Critères Forces Faiblesses Localisation Bonobo a un emplacement numéro 1. Il se situe dans un centre commercial, les ménages faisant leurs courses passent devant le magasin. Il y a aussi une autre particularité, le magasin se situe près de la première entrée du centre commerciale, et c’est
356 Mots / 2 Pages -
Diagnostic interne et externe de l'organisation (analyse SWOT ) du groupe Carrefour
1.2 Diagnostic interne et externe de l'organisation (analyse SWOT ) Forces 1. Forte présence internationale:Carrefour compte + de 10 000 magasins dans 34 pays (au 31/12/2013) 4779 en France ,en Europe 3945 ,en Asie 393, en Amérique latine 762 et 226 répartie en Tunisie , au Maroc ainsi qu'au moyen
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Diagnostic Marketing du groupe Biozyn
Dans les pays industrialisés, le développement des filières fruits et légumes semble aujourd’hui lié à la mise sur le marché de produits frais, à longue durée de conservation, et gardant intactes leurs propriétés organoleptiques. En effet, on constate d’une part que le consommateur exige de plus en plus de ces
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Diagnostic opérationnel sur l’impact du déménagement auprès des salariés du SRC
1 – Diagnostic opérationnel sur l’impact du déménagement auprès des salariés du SRC A – Analyse de l’impact sur les situations personnelles Le fichier des salariés a permis de mettre en évidence des indicateurs caractérisant, d’une part les situations personnelles des collaborateurs et, d’autre part, l’impact du déménagement sur les
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Diagnostic opérationnel: la SA GIFFARD
Corrigé indicatif Travail 1 Diagnostic opérationnel SA GIFFARD C. Fournier Assistant de Manager Édith TASHEN Manager commercial Le (date du jour) RAPPORT SUR LA PARTICIPATION AU SALON New Cocktail 2009 INTRODUCTION : Lors de l’année 2009, la distillerie Giffard a pour la première fois participé au salon New-Cocktail organisé par
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