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EVALUATION

PARTIE I :

Tout d'abord il s'agit ici d'un article sur l'histoire d'un incroyable succès d'une société et particulièrement sur son créateur dont elle porte le nom.

Tout débute en 1918 dans une ferme à Oklahoma où grandit Walton. Ses parents l'envoient étudier dans le Midwest. En récompense de ses bonnes études, il se fait très vite remarquer et un avenir exceptionnel lui est réservé. Seulement trois jours après avoir terminé ses études, Walton est employé en tant que stagiaire dans la direction de la société JC Penny Des Moines à Iowa jusqu'à ce que la seconde guerre mondiale fasse appel.

A 26 ans, grâce à un prêt bancaire et ses propres fonds, Walton achète une franchise. Il a instauré de nouveaux concepts comme l'ouverture du magasin de nuit, et la vente en grosses quantités au prix abordable. Il triple ses rentes en très peu de temps. Il améliore ses rentes en continuant d'innover ses services logistiques et informatiques.

En 1972 Walmart, devient une entreprise reconnu sur le territoire national. Après le décès de son créateur en 1992, l'entreprise n'a pas cessé d'accroître, jusqu'à s'étendre à l'international.

Si le secret de la réussite pour Walmart fut de viser le client à faible revenu, son faible coté était l'intérieur de la structure qui n'était pas au point. La couverture de santé, les conditions de travail, salaires bas, furent totalement masqués par l'explosion de leur chiffre d'affaire.

Il était donc question de changer tout ce dysfonctionnement au plus vite pour conserver leur bonne image. Par conséquent, ils ont secouru aux victimes du désastre Katrina en 2005. En 2009, les améliorations ont pris cours au niveaux des primes salariales, les couvertures santé etc.

En 2010, Walmart lance une nouveauté, et crée son université en ligne. Il s'engage aussi à intégrer les petits agriculteurs parmi leurs fournisseurs, car ils fussent oubliés avec l'arrivée des grandes surfaces.

Welmart a prix de nombreuses initiatives sociales pour conserver son image au vu de son profit. Il a voulu améliorer le niveau de vie des classes moyennes. Et il a du remettre en cause les priorités pour le bon fonctionnement de l'entreprise au vu d'améliorer les conditions salariaux.

PARTIE II :

A respectable firm - A firm which makes work its wage earners in good conditions, with respectable wages, with a good motivation. In the listening of the wage earners who know their job, and think to be able to improve this or that detail, for a better functioning. The respect for his clients, of course and for suppliers.

Importance quality price – it is what defines decisions of purchase of the consumers.

The value of a firm is principally based on benefits. Without benefit it not there no capital and therefore no private investment.

Benefit encourages to minimise costs and in innovation: Wages must be the lowest possible, but must nevertheless be competitive if the firm wants to attract of good

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