Ressources Humaines dissertations et mémoires
2 153 Ressources Humaines dissertations gratuites 326 - 350 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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La Gestion Des Ressources Humaines
La — ex- — est l'ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées dans l'activité d'une organisation. Ces ressources humaines sont l'ensemble des collaborateurs de tous statuts (ouvriers, employés, cadres) appartenant à l'organisation mais aussi — et de plus en plus — liés à elle par des rapports de sujétion (ainsi, les collaborateurs des sous-traitants sont considérés comme faisant partie de fait du périmètre des ressources humaines de l'entreprise)[1]. La — ex- — est l'ensemble des pratiques mises
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Le Management Des Ressources Humaines
L’homme a longtemps cru que la seule manière efficace de gérer son organisation, et de ce fait ses employés, était l’autorité. Cependant, cette idée reçue fut peu à peu délaissée dans les débuts du XXème siècle avec l’apparition des premières théories relatives à la gestion des ressources humaines à savoir l’école classique, l’école des relations humaines et l’école moderne qui ont permis l’évolution de la perception de la GRH. L’école classique : En 1910, Fayol
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Le style de gestion des ressources humaines
Directeurs Style de management Justification Monsieur Bontemps Autoritaire Refus des idées des autres. Très exigeant. Coléreux, non respectueux. Manque de confiance envers ses équipes. Décisions prises uniquement par lui. Mauvaise gestion des ressources humaines : pas de négociation, licenciements fréquents. Pas d’esprit fédérateur. Pas ouvert aux nouvelles technologies. Compétent dans le secteur d’activité du bâtiment. Bon dirigeant pour la santé de l’entreprise. Monsieur Dubois Participatif Motivé par la PME. Pas compétent pour le secteur d’activité
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Les missions de la direction des ressources humaines
Les missions de la direction des ressources humaines Les missions de la G.R.H. peuvent tout d'abord se décliner en objectifs, explicites et implicites : attirer des candidats de qualité, maintenir les salariés qui donnent satisfaction dans l'entreprise, accroître la motivation et l'implication des salariés, utiliser de manière optimale leurs compétences en favorisant leur développement dans l'emploi, améliorer la qualité de vie et la productivité au travail, assurer le respect de la législation sociale. Ces objectifs
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Devoir Relations De Travail Et Gestion Des Ressources Humaines
L’organisation présentée est une organisation publique car elle est financée par l’Etat. C’est un établissement public dont la finalité est de rendre service à la collectivité et ayant pour mission d’assurer un service public de santé. Ce centre hospitalier, de grande taille, est situé à Marseille. Les ressources de cette organisation sont réparties de la manière suivante : - sur le plan matériel : équipements médicaux, laboratoires, lits, bâtiments et locaux d’examens, de consultations, et
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Ressources Humaines
Les représentants du personnel DELEGUE DU PERSONNEL COMITE D’ENTREPRISE CHSCT DELEGUE SYNDICALE DELEGATION UNIQUE DUREE DU MANDAT 4ans 4ans renouvelables 2ans renouvelables 4ans renouvelable Il varie en fonction du mandat du CE (entre 2 et 4ans) ELU ET NOMME PAR QUI ? -le collège des ouvriers et des employés -le collège des ingénieurs, chefs de service, techniciens et agents de maîtrise. -les salariés -les membres élus du comité d’entreprise -les membres élus des délégués du
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Angélina Garza a affirmé que USMED n'aurait aucune politique en matière de gestion des ressources humaines et encore moins en matière de gestion de la diversité.
Étape 1 Résumé des faits. Selon Angélina Garza , USMED n`avait aucune politique en matière de gestion des ressources humaines et encore moins en matière de gestion de la diversité. Ses collègues d`origine anglo-saxonne ne s`avait que très vaguement ce qui se déroulait à Tiguana et ne croyait pas l`intérêt de comprendre la main-d`oeuvre mexicaine ni de s`en approcher. Les dirigeants étaient inconscients des nombreuses différences sur le plan culturel entre Angélina et le personnel
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La Gestion Des Ressource Humaine
La gestion des ressources humaines : histoire et perspectives, de l’ère industrielle à l’ère de la mondialisation. INTRODUCTION: Parler de ressources humaines, ce n’est pas considérer que les hommes sont des ressources, mais que les Homme sont des ressources. La mission du management des ressources humaines est de développer et mobiliser les compétences des salariés. Intégrer la dimension ressources humaines dans la stratégie de l’entreprise est une nécessite reconnue. Les structures et les hommes donnent
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La gestion des ressources humaines conçoit des fonctions administratives et opérationnelles.
Introduction La gestion des ressources humaines conçoit des fonctions administratives et opérationnelles. Administrer les ressources humaines d'une entreprise ou d'un organisme peut avoir des besoins en matière de personnel autant du côté administratif que du côté opérationnel. La gestion des ressources humaines comprend donc les tâches de recrutement, de l'orientation et de formation du personnel, d'embauche du personnel, le respect des lois et des normes gouvernementales, l’évaluation de la performance du personnel et l’encadrement dans
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Gestion Des Ressources Humaines
ehaussée par la présence du Ministre de la Fonction Publique et de la modernisation de l’Administration M. El Guerrouj, cette cérémonie a connu une grande affluence avec la participation de plusieurs hauts dirigeants de la place. Et c’est en présence de deux membres de la Direction Générale, M.Omar Bounjou et M.Ismail Douiri que M.Omar Ghomari DGA en charge du CapitalnHumain Groupe a reçu des mains du ministre, le trophée de l’excellence « le Prix National
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Expliquer la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation
TRAVAIL NOTÉ 1- SERIE A 1/ Expliquer la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation. La gestion des ressources humaines regroupe l’ensemble des pratiques de planification, de direction, d’organisation et de contrôl des ressource humaines au sein de l’organisation. Plus précisement, on parle d’activités de planification des ressources humaines, de reccrutement, de sélection, d’accueil, de formation, de développement, de gestion des carrières, de rémunération, d’évalutation des performances, de gestion de la santé
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Expliquer la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation.
TRAVAIL NOTÉ 1- SERIE C 2/ Expliquer la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation. « La gestion des ressources humaines regroupe l’ensemble des pratiques de planification, de direction, d’organisation et de contrôle des ressource humaines au sein de l’organisation. Plus précisement, on parle d’activités de planification des ressources humaines, de recrutement, de sélection, d’accueil, de formation, de développement, de gestion des carrières, de rémunération, d’évalutation des performances, de gestion de la
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Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation
TRAVAIL NOTÉ 1 – Série B 1. Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation. De nos jours, il devient de plus en plus important de répondre aux attentes des actionnaires, des clients, des syndicats tout en gérant efficacement le personnel de manière à attirer, à motiver et à participer au développement de ceux-ci. C’est pourquoi la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation s’avère essentielle. Il est
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Chapitre 1 Gestion des ressources humaines BTS AG 2eme année
Prénom Nom Assistant de gestion Monsieur Karim Achour Cahors, Le jj/mm/aaaa NOTE D’ÉTUDE Objet : Création d’un livret d’accueil Nous accueillons très fréquemment de nouveaux collaborateurs. Leur information rapide et efficace conditionne la qualité de l’intégration. Il me semble intéressant d’étudier la possibilité de créer un livret d’accueil. I – Une information précise L’accueil d’un nouveau salarié génère un certain nombre de tâches administratives et nécessite la diffusion d’un grand nombre d’informations indispensables. La nouvelle
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A l'attention du directeur des Ressources Humaines
A l'attention du directeur des Ressources Humaines A [ Ville], [Date] Objet : Candidature assistant(e) en contrat d'apprentissage Madame, Monsieur Titulaire d'un baccalauréat STG , je souhaite intégrer un BTS Assistant Manager en contrat d'apprentissage pour la rentrée. Etant motivé(e) d'acquérir et développer de nouvelle compétences professionnel compléter par une partie théorique. J'ai donc choisi de suivre ma formation en alternance. Ayant suivi une formation en secrétariat, j'ai pu acquérir des compétences dans les domaines
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ADM 1015 Ressources Humaines Travail noté 1
Question 1 Apres la lecture de l’article « Place à la théorie des affaires comme guide de gestion stratégique du marché », N. Turgeon 2014, on peut expliquer les trois concepts de manière suivante : «Processus d’affaires » - C’est un ensemble de stratégies et de méthodes, avec une structure et un contenu d’une société, une vision à long terme ainsi qu’une manière d’apporter un plus, une plu value à un produit ou un service
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Ressource Humaines, La Fonction De DRH
Marketing bancaire 1. Première partie : le marketing bancaire et ses spécificités 1. Définition : * Le marketing est un de moyen, d’actions , et de techniques , utilisés en management dans le but de satisfaire les besoins d’une clientèle rentable. * Le marketing bancaire : c’est l’application de la démarche et des techniques marketings à l’activité bancaire ; la production et les services sont un moyen de satisfaction des besoins de la clientèle. 1.
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Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation.
Question 1 : Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation. Réponse : La gestion des ressources humaines indique toutes les pratiques qui permettent le fonctionnement, l’administration, la planification et le suivi de la main d’œuvre au sein d’une organisation. Par ailleurs, le développement d’une organisation dépend de la bonne gestion de ses ressources humaines. La réalisation de ses pratiques implique la participation de plusieurs intervenants soit à l’extérieur ou à
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Gestion des ressources humaines cas
ADM 1015 Gestion des ressources humaines Travail noté 3 – Série D Première partie Comme la majorité des pays industrialisés, le Québec fait face à des défis démographiques en raison du vieillissement accéléré de sa population. Au chapitre du marché du travail, diverses solutions sont mises de l’avant afin d’atténuer ces changements : par exemple, le prolongement de la vie active, l’accroissement de la productivité du travail ou encore l’accueil d’un plus grand nombre d’immigrants.
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Le management des ressources humaines synthèse
Sous thème 3 : PEUT-ON ENTRETENIR DURABLEMENT LA MOTIVATION DES HOMMES PAR LA SEULE RÉMUNÉRATION ? Chapitre 3 : Le management des ressources humaines 1. La rémunération 1. Les types et modes de rémunération La rémunération concerne toutes les sommes payées directement ou indirectement, en espèces ou en nature au salarié en raison de son emploi. Le système de rémunération le plus pratiqué est la rémunération fixe calculée en fonction du temps de travail mais
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Ressources Humaines (fonction du livret)
Zolys Propreté 45 route de Laroque-des-Arcs 46000 CAHORS BP27 Tel : 05-65-24-08-00 Fax : 05-35-22-69-02 mailcontact@zolys.fr www.zolys-propreté.fr De : Assistant de Gestion Objet : Création d’un livret d’accueil Le 25/09/2015 Rapport : Pourquoi mettre en place un livret d’accueil Après avoir réalisé un entretien au près des 20 derniers salariés arrivés dans l’entreprise, le mauvais accueil des nouveaux salariés dans l’entreprise n’est pas passé inaperçu. Dans un premier temps, nous allons expliquer ce qu’est un
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Quels sont les défis de la gestion des Ressources Humaines dans la banque aujourd’hui ?
Quels sont les défis de la gestion des Ressources Humaines dans la banque aujourd’hui ? La GRH devient stratégique lorsque ce sont les hommes qui font la différence, en particulier lorsque l’entreprise fait face à de très fortes exigences de ses clients et/ou à des menaces concurrentielles intenses, qui sollicitent avant tout de la compétence. Aujourd’hui, les activités dans les banques sont particulièrement exposées. C’est pourquoi il importe de cerner la raison d’être de la
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De gestion des ressources humaines
ADM 4015 TELUQ_noir Modèles internationaux de gestion des ressources humaines TRAVAIL NOTÉ 3 Consignes : 1. Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. 2. Rédigez votre travail à partir de la page suivante. 3. Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM4015_TN1_VOTRENOM. 4. Utilisez le dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice. http://www.teluq.uquebec.ca/depotdestravaux Feuille d’identité Réservé à l’usage de la personne tutrice Date de réception Date de retour Note ________________ Pour vous mettre
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La gestion stratégique des ressource humaines
Première partie (10 points) La gestion stratégique des ressource humaines Question 1 Définitions des concepts Processus d’affaires : Selon moi, le processus d’affaire correspond à une ensemble d’action et de réalisations et qui permettent l’accomplissement d’un ou des objectifs déterminés et ainsi faire face aux enjeux qui pourraient influencer la mission ou les objectifs de l’entreprise ou de l’organisation. Pratiques d’affaires : À mon avis, une pratique d’affaires est une façon de gérer. Il s’agit
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Gestion des ressources humaines cas
ADM 1015 Gestion des ressources humaines Feuille d’identité Travail noté 3 25 points Feuille d’identité Consignes 1. Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. 2. Commencez votre travail à la page suivante, à la suite de la feuille d’identité. 3. Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM1015_TN3_PRÉNOM_NOM. 4. Utilisez l’outil de dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice. NOM Lefebvre PRÉNOM Isabelle NUMÉRO D’ÉTUDIANT 15327326 TRIMESTRE Automne – 2015 ADRESSE 965, rang
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