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La Gestion Des Ressource Humaine

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Par   •  6 Juin 2015  •  1 992 Mots (8 Pages)  •  1 020 Vues

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La gestion des ressources humaines :

histoire et perspectives, de l’ère industrielle à l’ère de la mondialisation.

INTRODUCTION:

Parler de ressources humaines, ce n’est pas considérer que les hommes sont des ressources, mais que les Homme sont des ressources.

La mission du management des ressources humaines est de développer et mobiliser les compétences des salariés. Intégrer la dimension ressources humaines dans la stratégie de l’entreprise est une nécessite reconnue. Les structures et les hommes donnent un avantage compétitif a` leur organisation. Les organisations doivent avoir une stratégie de développement humain et social en harmonie avec leur stratégie économique et leur responsabilité´sociale.

Elles attendent de la fonction ressources humaines une forte valeur ajoutée. Le DRH est un «partenaire d’affaires».Il aide l’entreprise a`relever tous les défis, a` s’adapter a` son environnement, a` devenir agile et compétitive.Il veille a` développer et mobiliser les compétences des salariés enligne avec la stratégie de l’entreprise. Il accompagne les changements et les transformations. Il veille a` la motivation, l’implication et l’engagement des salarie´s. Il est la cheville ouvrière du développement durable et le garant du contrat social entre les salariés et l’organisation.

Ce chapitre présente l’évolution de la gestion des ressources humaines et les grands domaines qu’elle recouvre.

SOMMAIRE:

• Introduction

• L’histoire des Ressources Humaines

A. 1850-1944: L'émergence de la fonction

B. 1945-1965: La professionnalisation de la fonction

C. 1965-1975: L'évolution de la fonction

D. 1975 Aux années 90

E. Les ressource humaine au XXIème siècle

• Les évolutions démographiques

• Les mutations sociologiques et la diversité

• Les partenaires sociaux

• Le cadre législatif et réglementaire

• Conclusion

L’histoire des Ressources Humaines:

L’histoire des Ressources Humaines est le fruit d’une longue évolution débutée au milieu du XIXième siècle. Parcourons ensemble son histoire

A-1850 – 1944 : L’émergence de la fonction

Au XIXième siècle

Les entreprises tendent à aménager la vie de leurs salariés en leur proposant de nombreux services de proximité. Elles interviennent ainsi dans :

• l’urbanisme : construction de maisons, de villages…

• le commerce : mise en place de boulangeries, pharmacies…

• le domaine culturel : création d’écoles, de sociétés de sports, de musique…

• l’action sociale : création de maternités, pouponnières, le soin gratuit pour les ouvriers et leur famille…

• la protection sociale, alors qu’aucun système public ou privé n’existe, ils inventent de nombreux aspects de la Sécurité Sociale,

• la banque, en proposant des crédits et en incitant leurs ouvriers à épargner…

1862 : La Société Saint Gobain crée un secrétariat général dont les attributions sont la Gestion Sociale.

Le début du XXième siècle

A cette époque, les fonctions de « gestion du personnel » sont encore principalement exercées par les Dirigeants. Mais les sociétés se dotent de plus en plus d’une personne dédiée :

• 1909 : création à la Société Générale d’un service du personnel,

• 1912 : chez Paribas, une personne est en charge exclusive des questions de personnel,

• un peu avant 1914 : un chef du personnel apparaît chez Renault.

L’entre-deux-guerres

L’après-guerre marque les débuts d’un fort développement de la réglementation sociale :

• 1919 : la négociation collective,

• 1919 : la journée de travail de 8 heures,

• 1919 : la loi sur l’enseignement professionnel (loi Astier),

• 1925 : la taxe d’apprentissage.

Le renforcement des syndicats et les nouveaux besoins en gestion du personnel (recrutement, formation, apprentissage) provoquent l’apparition du service du personnel.

• 1936 : les grèves importantes font émerger la nécessité d’avoir une personne constamment en relation avec le personnel ce qui permet une meilleure remontée des informations,

• 1936 : Peugeot crée une direction du personnel et des relations syndicales,

• 1937 : Kodak-Pathé met en place une direction du personnel réunissant : la gestion administrative, les services sociaux et humains, l’organisation (temps de travail, primes, …).

En 1939, lorsqu’on demandait à un chef du personnel « De quoi vous occupez-vous ? », il répondait régulièrement « De l’embauche, de la paie, de l’administration et des délégués » : fonctions que l’on retrouve encore dans beaucoup d’entreprises de nos jours.

B-1945 – 1965 : La professionnalisation de la fonction

En 1959, la fonction se compose de fonctions traditionnelles :

• les embauches,

• la qualification,

• l’administration du personnel.

Mais on a également

...

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