Ressources Humaines dissertations et mémoires
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Gestion des ressource humaines
UNIVERISITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL ANALAYSE DE CAS TRAVAIL PRÉSENTÉ À : YVAN O’CONNOR DANS LE CADRE DU COURS INTRODUCTION AUX GESTIONS DES RESSOURCES HUMAINES ORH-1600 GROUPE : 23 PAR JEAN-MARTIN BOISVERT BOIJ25019003 Sommaire La technologie en 2015 semble avoir pris un tournant très important dans nos vies. Pour les entreprises, elle s’avère être une source importante afin de mieux effectuer le travail, la communication et surtout atteindre les buts et les objectifs des organisations.
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Gestion des ressources humaines
ADM 1015 Gestion des ressources humaines TRAVAIL NOTÉ __3_ SÉRIE __F_ Étude de cas # 1 Question 1 : Non, compte tenu de tous les changements rencontrés au sein de l’entreprise Torta Bianca, autant du coté du roulement des employés que les besoins croissants et plus spécifiques des clients, sans mentionner les changements économiques et du niveau de compétition sur les marchés, il est évident que le modèle de gestion tel que définie traditionnellement, ne
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Les besoins de ressources humaines doivent être analysés sous l’angle quantitatif (nombre de salariés) et sous l’angle
Devoir n° 2 CAS PARKER Question 1 Les besoins de ressources humaines doivent être analysés sous l’angle quantitatif (nombre de salariés) et sous l’angle qualitatif (compétences requises). Ces besoins peuvent s’appuyer sur : — des facteurs internes • la stratégie de l’entreprise : structure Ret D + mkt, • la stratégie commerciale : nombre de vendeurs puis nombre de salariés si la production augmente (à voir), • la productivité attendue, • les données démographiques :
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La formation et la gestion des ressources humains
C:\Users\DELL\Desktop\loms.jpg 2015-2016 Plan * Introduction Section I : généralité sur la formation en GRH 1. La Gestion Des Ressources Humaine : Généralité 1. Définition 2. Rôle de la GRH 1. Planification des ressources humaines 1. Le rôle de la planification des ressources humaines 2. Les Étapes de la planification des ressources humaines Section II : La Formation En GRH 1. La formation en GRH ,Généralité 1. Définition 2. Objectif 1. Le cycle de la formation
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Techniques gestion ressources humaines
TECHNIQUES DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Fonctionnement des organisations SEQUENCE 1 : Organisation et fonctionnement Organisation : Grp de pers qui agissent ensemble et qui mettent en commun des moyens pour atteindre 1 objectif commun. Par csq, tt structure (assoc, (E), administration) est 1 organisation caractérisée par sa hiérarchie & son fonctionmt comme système. Y'a 3 types d'organisations : Organisation publiq But : rendre 1 service à la collectivité. Elle est financée par les impôts.
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Relever les défis de la gestion des ressources humaines
Les réponses à ces questions sont formulées en s’inspirant du manuel <Relever les défis de la gestion des ressources humaines> St-Onge, Guerrero, Haines, Audet (2009). Question 1 : Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation. La gestion des ressources humaines est présente dans toutes les organisations qui emploient un ou des employé(s). Dès qu’une entreprise nécessite un employé la fonction des ressources humaines entre en jeu. La fonction des ressources
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Gestion des ressources humaines BMO
PREMIERE PARTIE NOM : La Banque de Montréal SITUATION GEOGRAPHIQUE : Présente tant au Canada qu’aux États-Unis, la BMO offre des services financiers à travers l’Amérique du Nord de long en large. Pour les besoins de ce travail, nous nous concentrerons sur les activités canadiennes. SECTEUR D’ACTIVITÉ : Fournisseur nord-américain de services financiers destiné aux particuliers et aux entreprises : services bancaires (transactions courantes), produits de placements (CPG, fonds mutuels, courtage boursier), produits de crédit
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Gestion de ressources humaines
Gestion de ressources humaines PLAN : 1. Histoire de la GRH, son devenir 2. Les différentes missions du GRH 3. Les différents domaines d’activités 4. Les nouveaux défis de la fonction RH 1. Histoire de la GRH, son devenir 1. Flexibilité et industrialisation (1780-1880) Elle se caractérise par: → la glorification du travail, la revanche des entreprises (1760-1800): c’est la période de la révolution française qui a pour conséquence principale l’abolition du servage qui est
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Gestion des ressources humaines cas
nADM 1015 Gestion des ressources humaines FEUILLE D’IDENTITÉ TRAVAIL NOTÉ ___ * Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. * Commencez la rédaction de votre travail à la page suivante, à la suite de cette feuille d’identité. * Sauvegardez votre travail en indiquant le sigle du cours, le numéro et la série du travail et vos prénom et nom de famille. Par exemple : ADM1015_TN1_SA_ÉliseDuquette. * SVP remettre votre travail en format Word (.doc ou .docx) pour
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Réflexion sur la performance et la « transposabilité » des modèles et des approches en gestion des ressources humaines
Pour mon travail noté #3, j’ai choisi de faire une réflexion sur la performance et la « transposabilité » des modèles et des approches en gestion des ressources humaines au sein de la Banque Nationale Groupe financier. Dans cette réflexion, je donnerai une description de la culture de l’entreprise et l’aspect économique de celle-ci. Je ferais une évaluation des pratiques actuelles de la Gestion des ressources humaines (GRH); les objectifs et l’impact de la nouvelle
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Gestion des Ressources Humaines
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Partiel : 3 profs : 2 en CM 1 en TD : 2, 3 questions de cours et un cas pratique Gestion : souci d’efficacité et d’efficience pour atteindre des objectifs, il s’agit de combiner nos multiples ressources et informations. Il n’y a pas de lois ni de vérité absolue en gestion, il vaut mieux privilégier les notions de compétence car tout dépend des contraintes et opportunités de l’environnement et de
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L'Ecole des Ressources Humaines
Introduction Depuis TAYLOR, de nombreuses écoles de pensées managériales ont vu le jour, les premiers auteurs considéraient l’organisation comme un système entièrement rationnel et formel, l’entreprise a donc des objectifs nets et simples à définir, et l’homme n’avait pas autant d’importance dans la réalisation de ces objectifs, qu’une machine de production. Viendra ensuite le tour d’ELTON MAYO, qui découvrira l’importance du facteur humain dans l’entreprise, et qui sera alors considérée comme agent social. Les représentants
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Ressources humaines, rapport de stage
Rapport de stage de la deuxième année Rédigé par : Saba Ranya Référant pédagogique : Référent de terrain : Kandoussi Maha Année universitaire 2014/2015 Sommaire Remerciements Introduction _ Chapitre 1 :Présentation de l'entreprise YAZAKI Histoire de YAZAKI Activité de YAZAKI Les filiales de YAZAKI Les clients de YAZAKI Chapitre 2 : Présentation de l'organisme d'accueil YMO ( YAZAKI MOROCCO) La mission de l'entreprise La vision de l'entreprise Les valeurs de l'entreprise Les départements de l'entreprise
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Management des Ressources Humaines cas
H. E. M. Institut des Hautes Etudes de Management Projet Professionnel Réalisé par : Afous Kenza Filière demandée : Management des Ressources Humaines Groupe : A Année Universitaire : 2014-2015 Dans le cadre de notre formation à HEM, les étudiants de la dernière année du premier cycle sont tenus de choisir l’option du Master qui convient le plus à leurs profils, qui répond à leur besoins et qui oriente leurs carrières. La gestion des Ressources
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L’évolution histoire de la fonction ressources humaines au Canada
CHAPITRE 1 1. L’évolution histoire de la fonction ressources humaines au Canada La révolution industrielle provoque l’ouverture massive de manufactures. Les premières entreprises sont petites et dirigés par leurs propriétaires maintenant ce sont des grandes usines requérant des spécialistes pour encadrer la main-d’œuvre de plus en plus prolétarisée. Les décisions de GRH (embauche rémunération) sont à la discrétion des contremaitres donc il y a abus de pouvoir et iniquité. Perspective scientifique au début du XX
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Gestion des ressources humaines
ADM 1015 Gestion des ressources humaines Travail noté 3 – Série C 20 POINTS Feuille d’identité * Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. * Rédigez votre travail à la page suivante, à la suite de cette feuille. * Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM1015_TN3_SC_VOTRENOM. * Utilisez le Dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice. NOM PRÉNOM Jessica NUMÉRO D’ÉTUDIANT TRIMESTRE ADRESSE CODE POSTAL TÉLÉPHONE DOMICILE TRAVAIL CELLULAIRE NOM DE LA
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Management des Ressources Humaines (GRH)
Management des Ressources Humaines (GRH) Bibliographie indicative : - Les outils des RH de Sylvie Guerereau - Pratiques et éléments de théories GRH - Jean Marie PERRTTI : Gestion des RH Revue : - Liaisons sociales - Entreprises et carrières -Personnel AMDRH - Gestion Ressources Humaines - @ GRH Site : AGRH (Actes de congres) Plan du cours et thèmes abordés * Introduction générale * Gestion prévisionnelles des emplois et des compétences * Recrutement *
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Gestion stratégique des ressources humaines.
PREMIÈRE PARTIE Gestion stratégique des ressources humaines. Question 1 Définir les trois concepts à l’étude donc le processus d’affaires, les pratiques d’affaires et les activités d’affaires, expliquer les différences de chacun de ces concepts en les transposant à la gestion des ressources humaine et en donner un exemple pour chacun. Le processus d’affaire est une collection d’activités internes, un ensemble des stratégies d’une entreprise afin de développer un produit ou un service. On utilise en
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Gestion des ressources humaines cas
Gestion des ressources humaines INTRODUCTION (Lire le magasine « Liaisons sociales », « L’essentiel de la gestion des ressources humaines » Lethielleux, dernière édition, Gualimo, l’extenso edition) Enquête réalisée par OpinionWay en avril 2015, -> 66% des salariés français jugent bon le climat social (perception d’ensemble/global des salariés de leur environnement professionnel) au sein de leur entreprise, contre 92% des chefs d’entreprises. ->61% des salariés se disent motivés dans leur travail principalement dans les petites
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Métiers de la Gestion des Ressources Humaines
Master 2 : Métiers de la Gestion des Ressources Humaines Afficher l'image d'origine L’intégration des principes de la RSE dans les pratiques de la GRH au sein d’Orange SA Sommaire Introduction I. La responsabilité sociale de l’entreprise (définition) II. La RSE au sein d’Orange SA Environnement Recyclage des mobiles Protection des enfants Ethique Protection des données III. Diversité Egalité professionnelle F/H Accompagnement du handicap Lutte contre les discriminations Fin de carrière Conclusion Introduction Selon le
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Comparaison des modèles de gestion des ressources humaines de la Suède, du Canada et du Japon
Comparaison des modèles de gestion des ressources humaines de la Suède, du Canada et du Japon Compte tenu des différences entre les pays, la gestion de ressources humaines peut différer d’un pays à l’autre. Voilà pourquoi dans ce travail, une comparaison des modèles de GRH présents dans certains pays sera effectuée. Les modèles de GRH de la Suède, du Canada ainsi que du Japon seront présentés afin que l’on puisse les comparer. Les modèles seront
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Ressources humaines, questions.
Question 1. Le processus d'affaires est une description des processus d'activités et de tâches planifiées et structurées, qui permet de réaliser l'objectif de production d'un produit ou d'un service. Il est utilisé dans l'entreprise pour planifier ses besoins comme: la planification, la production, les ventes etc. afin d'augmenter les ventes d'un produit ou d'un service et pour satisfaire sa clientèle. Dans ce sens, c'est la première étape qui mettra en oeuvre la pratique d'affaires, pour
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GRH - Gestion des ressources humaines.
GRH Gestion des ressources humaines Discipline un peut particulière Enjeux : L’aspect financier : cout du travail On peut gérer de l’homme comme les machines Cette dimension économique doit être relier à l’aspect social Besoin de flexibilité : souplesses horaires, souplesses des rémunérations, souplesses des effectifs : cdd, intérim ; mobilité -dimension technique -Qualifications, -complexité ; résistance au stress et productivité Mutations sociales de la GRH -évolutions des attentes des salaries concerne les conditions du
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Cours: gestion des ressources humaines.
9 séances Séance : fonction RH Fonction RH La fonction la plus visible pour les parties prenantes (tous les acteurs de l’entreprise externe et interne), c’est la gestion des ressources humaines. Celle dont on parle le plus. La gestion des ressources humaines correspond à la gestion des hommes au sein d’une entreprise La notion de gestion : gérer, à faire des choix, prendre bcp de décisions Mais on a énormément des contraintes telles que la
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Direction des ressources humaines, réponse à une demande de démission au poste xxx.
Direction des ressources humaines Dossier suivi par Référence : M. Adresse Paris, le Lettre recommandée avec accusé de réception N°….. Objet : Votre demande de démission au poste xxxx M. Votre courrier du xxxx reçu le xxxx, m’informant de votre demande de démission au poste de xxxx au sein du service xxx, m’est bien parvenu. Je vous confirme que j’accepte votre démission. Vous ne faites donc plus partie des effectifs de xxx depuis le xxx
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