LaDissertation.com - Dissertations, fiches de lectures, exemples du BAC
Recherche

Gestion de conflit dissertations et mémoires

Recherche

122 349 Gestion de conflit dissertations gratuites 151 - 175 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 26 Mars 2017
  • Système de gestion de bases de données relationnelles (SGBDR)

    Système de gestion de bases de données relationnelles (SGBDR)

    Les bases de données relationnelles sont créées et exploitées sous le contrôle d’un type de logiciel appelé système de gestion de bases de données relationnelles (SGBDR). 1. La représentation fonctionnelle d’un SGBDR Voir schéma en annexe 4. 2. Les fonctions de gestion des bases de données relationnelles par un SGBDR a) La gestion des contraintes d’intégrité Une contrainte d’intégrité est une règle qui s’impose aux données saisies, afin de garantir leur validité, donc l’ «

    207 Mots / 1 Pages
  • Résoudre un problème de gestion des impressions

    Résoudre un problème de gestion des impressions

    APPLICATION 3 (page 34) 1 / Objectif principale : résoudre un problème de gestion des impressions. Motif de la réunion : revaloriser l’image du service Problème organisationnel Besoin d’une concertation car le problème affecte tous les services 2 / Les objectifs de la réunion sont d’informés l’ensemble du personnel sur les dates de livraison des cartouches d’encre et régler certains problèmes de gestion. Objectifs de la réunion : analyser, clarifier, identifier le problème (cf. question

    289 Mots / 2 Pages
  • Cours De GRH (Gestion des ressources humaines )

    Cours De GRH (Gestion des ressources humaines )

    Module GRH IMA-MBA 1 AN /2013 Consultant : Melle AISSANI Cours N°1 PLAN LA FONCTION GRH I - PRISE DE CONTACT • Présentation des stagiaires (sur fiche conçue à cet effet) • Présentation du consultant • Présentation du programme II- INTRODUCTION III- HISTORIQUE IV- DEFINITION DE LA GRH V- LES DOMAINES DE LA GRH I-INTRODUCTION: La fonction GRH est celle qui a pour mission la gestion du personnel de l’entreprise. La fonction Ressources Humaines est

    5 423 Mots / 22 Pages
  • La gestion de l'information commebase de developpement une PME

    La gestion de l'information commebase de developpement une PME

    RESUME Ce mémoire a été rédigé dans le cadre d'un diagnostic-intervention dans l'entreprise Le Moulin Agricole de Kénogami Inc., échelonné sur une période de deux ans. L'objectif principal de l'auteur a été la conception et la mise en place d'un système de gestion de l'information adapté à la PME en vue de son développement futur. La méthodologie utilisée est inspirée des travaux de P.B. Checkland de l'Université Lancaster, en Angleterre, sur l'étude des systèmes. Le

    292 Mots / 2 Pages
  • Dissertation: Comment le pouvoir de gestion de l’employeur est-il mis à l’épreuve par les prérogatives grandissantes du comité d’entreprise ?

    Dissertation: Comment le pouvoir de gestion de l’employeur est-il mis à l’épreuve par les prérogatives grandissantes du comité d’entreprise ?

    Intro Par un arrêt rendu le 29 Janvier dernier, la Cour d ‘appel de Paris ordonne la "suspension de la restructuration en cours jusqu'à la mise en oeuvre de procédures régulières d'information-consultation" du Comité d’entreprise (CE) de Faurecia concernant la réorganisation de PSA. Ce genre de décision, courante dans la conjoncture économique actuelle, démontre bien que si le chef d’entreprise est titulaire du pouvoir de direction, il n’a néanmoins pas la faculté de prendre n’importe

    2 233 Mots / 9 Pages
  • Cours: La Gestion Des Investissements

    Cours: La Gestion Des Investissements

    CHAPITRE IX LA GESTION DES INVESTISSEMENTS I LA NOTION D’INVESTISSEMENT A / FONCTIONS DES INVESTISSEMENTS L’investissement est une immobilisation de fonds dont l’entreprise espère à terme une rentabilité. INVESTISSEMENT DE CAPACITE Destiné à augmenter la capacité de l’entreprise. • Agrandir l’UC, installer de nouveaux linéaires, DE MODERNISATION OU DE PRODUCTIVITE Destiné à produire dans de meilleures conditions. • Installer des douchettes laser aux caisses. DE RENOUVELLEMENT Consacré au remplacement de biens de production anciens •

    2 917 Mots / 12 Pages
  • La Gestion Des Ressources Humaines

    La Gestion Des Ressources Humaines

    La gestion des ressources humaines (la GRH), ou gestion du personnel, est un ensemble de pratiques pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines (l'ensemble des collaborateurs, employés, cadres, ou autres) assurant l'activité de l'entreprise ou de l'organisation qui les emploie. Elle est intronisée et développée, entre autres, par Henri Fayol, qui considère l'entreprise comme étant un « corps social » 1. Dans cette perspective la Gestion des ressources humaines doit tendre à améliorer la

    2 125 Mots / 9 Pages
  • Système D'information De Gestion Des Ressources Humaines

    Système D'information De Gestion Des Ressources Humaines

    Système d'information de gestion des ressources humaines Un Système d'information de gestion des ressources humaines (en : Human Resource Management Systems (HRMS, EHRMS), Human Resource Information Systems (HRIS), HR Technology ou encore HR modules), est une interface entre la gestion des ressources humaines (GRH) et les technologies de l'information et de la communication (TIC). Il combine la GRH, et en particulier ses activités basiques et administratives (payroll, gestion administrative), avec les moyens mis à disposition

    225 Mots / 1 Pages
  • Gestion De La Relation Client Chez Heineken

    Gestion De La Relation Client Chez Heineken

    Heineken voit la vie en vert… Au niveau de la marque et de l’image de marque, le domaine de la bière est l’un des plus compétitifs qui soient. En Allemagne par exemple, les dépenses publicitaires (media et non media) représentent entre 15 et 20 % du prix de vente ! Cet investissement très important a d’ailleurs été fatal à bon nombre de brasseries et le mouvement de concentration n’est pas encore terminé… Par rapport aux

    3 316 Mots / 14 Pages
  • Le processus de gestion des compétences mis en place par Parrot

    Le processus de gestion des compétences mis en place par Parrot

    Parrot gère ses talents 1. Explicitez le processus de gestion des compétences mis en place par Parrot. La gestion des compétences est articulée selon deux axes. La direction des ressources humaines peut proposer aux salariés dotés d’un réel potentiel et désireux d’évoluer, deux filières : - la filière management et gestion de projet : le collaborateur promu accède à des fonctions d’encadrement et se voit confier des responsabilités accrues ; - la filière expertise :

    688 Mots / 3 Pages
  • Mémoire de gestion des ressources humaines

    Mémoire de gestion des ressources humaines

    GESTION DES RESSOURCES HUMAINES • Leadership • 93% des collaborateurs se disent fier d’appartenir au groupe • Grande entreprise en france 2817 collaborateurs • Entreprise dotée d’un style de management participatif === Elle promeut la prise d’initiative individuelle et l’autonomie ; reconnaît la prise de risques et le droit à l’erreur. • Opportunités de carrière fournit à tous les employés • Envirronement de travail motivant et respectueux • transmission de savoir-faire séculaires dans le domaine

    572 Mots / 3 Pages
  • Gestion De Trésorerie

    Gestion De Trésorerie

    En finance, on voit l’entreprise comme une organisation économique qui va produire des biens ou des services qui sont destinés à être vendus en vue de dégager des bénéfices .Nous allons raisonner par l’absurde. Imaginons une entreprise dans laquelle il n’existe pas de fonction de gestion de trésorerie. La bonne nouvelle, c’est que l’on fait l’économie du salaire du trésorier en terme de masse salariale. Mais, toutes les personnes dans l’entreprise, tous les collaborateurs qui

    1 178 Mots / 5 Pages
  • Introduction A La Gestion des Projets

    Introduction A La Gestion des Projets

    Introduction à la gestion de projet On appelle projet l'ensemble des actions à entreprendre afin de répondre à un besoin défini dans des délais fixés (le projet a un début et une fin). Dans la mesure où un projet mobilise des ressources identifiées (humaines et matérielles) durant sa réalisation, celui-ci possède également un coût et fait donc l'objet d'une budgétisation de moyens. On appelle " livrables " les résultats attendus du projet. La difficulté dans

    4 031 Mots / 17 Pages
  • Les mécanismes De Controle Des Conflit D'agence

    Les mécanismes De Controle Des Conflit D'agence

    Une bonne théorie est une théorie qui permet aux dirigeants de prendre de meilleures décisions, de créer davantage de valeur. Jensen, en proposant une méthodologie pragmatique, a insisté sur le caractère instrumentaliste de la théorie d’agence. Cette préoccupation a également conduit à faire de très nombreuses préconisations, en matière de gouvernance notamment. Dans cette perspective, la théorie d’agence traite les problèmes d’agence et propose des mécanismes de contrôle et d’incitation. Les apports de la Théorie

    687 Mots / 3 Pages
  • Les mécanismes de controle des conflit d'agence

    Les mécanismes de controle des conflit d'agence

    Cette étude a pour objectif de tester l'incidence de la structure de propriété et plus généralement de la forme organisationnelle sur la performance financière, dans l'optique de la théorie de l'agence en distinguant trois types de sociétés: les sociétés managériales, les sociétés contrôlées et les sociétés familiales. Après une discussion préalable sur la notion de performance financière et le choix d'une mesure adéquate, les tests ont été conduits sur les différentes mesures sélectionnées et sur

    333 Mots / 2 Pages
  • La Gestion Des Risques Bancaires

    La Gestion Des Risques Bancaires

    En 2005, « Le Conseil européen invite la Commission …à examiner la possibilité d'augmenter leur soutien à la recherche et au développement d'un montant allant jusqu'à 10 milliards d'euros par l'intermédiaire d'un mécanisme de financement comportant des éléments de partage des risques destiné à favoriser un accroissement des investissements, en particulier du secteur privé, dans la recherche et le développement européens ». Conseil Européen, « Perspectives financières 2007-2013– Point 11 des Conclusions », http://register.consilium.europa.eu/pdf/fr/05/st15/st15915.fr05.pdf, Décembre

    244 Mots / 1 Pages
  • Gestion des risques bancaires: Instrument de partage des risques

    Gestion des risques bancaires: Instrument de partage des risques

    En 2005, « Le Conseil européen invite la Commission …à examiner la possibilité d'augmenter leur soutien à la recherche et au développement d'un montant allant jusqu'à 10 milliards d'euros par l'intermédiaire d'un mécanisme de financement comportant des éléments de partage des risques destiné à favoriser un accroissement des investissements, en particulier du secteur privé, dans la recherche et le développement européens ». Obstacles à la réalisation des objectifs de l'Union Européenne Les objectifs d'investissement en

    487 Mots / 2 Pages
  • La gestion de la production

    La gestion de la production

    Définir la gestion de production, c’est d’abord en connaître la finalité. La production a pour objectif la combinaison de facteurs (matières, équipements, main d’œuvre) afin de répondre à l’attente du client en lui proposant des produits et/ou services susceptibles de répondre à ses besoins. Pendant longtemps, des principes simples de production ont exigé seulement, pour abaisser les coûts, de longues séries à produire qui nécessitaient à leur tour des machines rapides et une organisation «

    326 Mots / 2 Pages
  • La Gestion Des Ressources Humains

    La Gestion Des Ressources Humains

    Chapitre 1 : essor de la fonction RH Introduction 1- la professionnalisation 2- les objectifs 3- les activités opérationnelles 4- les rôles et responsabilités Chapitre 2 : la planification Introduction 1- définition : 2- planification stratégique des ressources humaines : 3- périodes de planification : 4- environnement organisationnel externe : 5- connaissances des besoins : 6- analyser et corriger les besoins en main d’œuvre : 7- quelques techniques de planification : 8- évaluation de la

    5 052 Mots / 21 Pages
  • Les bases de la Gestion des Ressources Humaines - DESS MRH 2003

    Les bases de la Gestion des Ressources Humaines - DESS MRH 2003

    Les bases de la Gestion des Ressources Humaines – DESS MRH 2003 Fiches Techniques 1 Les Bases de La Gestion des Ressources Humaines Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences Les bases de la Gestion des Ressources Humaines – DESS MRH 2003 Fiches Techniques 2 Les fiches décrites ci-après sont autant d’outils qui permettent de recueillir des informations au niveau collectif et individuel. Le vocabulaire utilisé peut différer selon les entreprises mais les concepts utilisés répondent

    3 878 Mots / 16 Pages
  • Management et Gestion des Unités Commerciales

    Management et Gestion des Unités Commerciales

    Vers l’étude de cas INFO-TECH Management et Gestion des Unités Commerciales p83. Rappel des faits : Etant manager du rayon consommable informatique. Nous constatons un accroissement sensible de la démarque inconnue dans ce rayon, en visionnant les caméras de surveillance, nous suspectons de vol, un salarié : M Persa. Celui-ci est alors convoqué et passe aux aveux. Problématique : Quelle sanction proposer à la hiérarchie ? Règle : L’exécution du préavis s’avère impossible. La faute

    289 Mots / 2 Pages
  • Gestion des plaintes dans l'hôtellerie (document en anglais)

    Gestion des plaintes dans l'hôtellerie (document en anglais)

    Complaints Management in the Hotel Industry In a service industry like hotel, customers tend to complain a lot and especially from 2008 until now because of the economic and financial crisis. So, they want to have a high quality with less money. These complaints are often logical but sometimes they are not. The main reasons are like not getting proper service by staffs and bad quality for food in restaurants. However, hoteliers should know how

    314 Mots / 2 Pages
  • Gestion de la paie

    Gestion de la paie

    INTRODUCTION Les charges de personnel constituent une part particulièrement importante de l’ensemble des charges qu’enregistrent les entreprises. Elles sont constituées de deux éléments : les salaires (ou rémunérations) d’une part, et les charges sociales d’autre part. La paie concerne l’employeur, le salarié et les organismes sociaux. Sa gestion constitue un aspect essentiel de l’administration des salariés. En effet, le salaire donné en contrepartie de la prestation de travail effectuée par le salarié constitue un coût pour

    2 403 Mots / 10 Pages
  • Travail d'initiation à la Gestion des Ressources Humaines

    Travail d'initiation à la Gestion des Ressources Humaines

    Faculté de Sciences Economiques Institut d’Administration et Sociales de Lille des Entreprises de Lille Sylvie LEDRU Karine REQUILLART Delphine SELLIER Adeline WILLIATTE Olivier BORIES Jonathan POTTIEZ Dossier réalisé dans le cadre du DESS MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Module d’INITIATION A LA G.R.H. ASSURE PAR MONSIEUR CHRISTIAN BULLA ANNEE UNIVERSITAIRE 2003 – 2004 UNIVERSITE DES SCIENCES ET TECHNOLOGIES DE LILLE 59655 Villeneuve d’Ascq Cedex PREAMBULE Le travail demandé à notre groupe dans le cadre du module

    8 306 Mots / 34 Pages
  • Cours Ifsi: la gestion des risques

    Cours Ifsi: la gestion des risques

    UE 4.5 La gestion des risques Gestion des risques: Effort organisé pour identifier, évaluer et réduire, chaque fois que cela est possible, les risques encourus par les patients, les visiteurs et les personnels → Sécurité des personnes, des installations et des biens Danger: Propriété intrinsèque d'un produit ou d'un système susceptible d'engendrer un ou plusieurs accidents caractérisé par sa probabilité de survenue et la gravité des dommages qu'il peut engendrer. Risque: évènement redouté qui réduit

    301 Mots / 2 Pages