Monde du Travail
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Cas évasion, module 2, D1, CNED
Le cas « Évasion » 1. Réalisation du tableau de relevé des faits Cet exercice exigeait à partir de la présentation générale qui vous a été fournie dans la présentation de l’entreprise de bien différencier : – les caractéristiques de la situation interne à l’entreprise (fonctionnement actuel, pratiques, carences, stratégie
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Cas Facebook
Facebook est un réseau social sur Internet permettant à toute personne possédant un compte de créer son profil et d'y publier des informations, dont elle peut contrôler la visibilité par les autres personnes, possédant ou non un compte. L'usage de ce réseau s'étend du simple partage d'informations d'ordre privé (par
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Cas facebook - e-marketing
Dossier de stratégie mage associée TROG Alexandra NICOLAS Emma TC23 RODES Manon Table des matières I) Préserver un avantage concurrentiel sur le marché du luxe 4 1) Quelles sont les finalités de Westwell ? Quel est son statut juridique ? 4 2) Présentez les éléments de diagnostic externe de cette
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Cas Factortame
Droit des affaires – Séance 2 Elisa POIRIER Pierre-Antoine POIZAT Inès POURADIER DUTEIL Charlotte REBY Marie ROUZAUD AFFAIRE FACTORTAME 1. Les parties Les parties concernées par cette affaire sont : * Le gouvernement du Royaume-Uni : organisation publique, partie défenderesse (1) * Le gouvernement Irlandais : organisation publique, partie défenderesse
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Cas Fanny BREGENT, Martin DULAC et Sébastien FOURCADE
CORRIGE DS DE DROIT DOSSIER 1 : Le choix de la structure juridique I. Présentez et justifiez la structure juridique adaptée aux motivations des créateurs Fanny BREGENT, Martin DULAC et Sébastien FOURCADE, salariés en entreprise, souhaitent s’associer afin de créer leur propre entreprise qui aura pour activité la création et
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Cas Farley Avocat du diable
ADM758 Pratique du métier de leader-dirigeant Avocat du diable Cas Farley, Granger et associés PRÉSENTÉ À : Monsieur Serge Vincent ______________________________ PAR : Marc-Antoine Lemay 07100166 ______________________________ Faculté d’administration 12 Mai 2016 ANTICIPER LA DIRECTION DE L’ÉQUIPE 1 Suite à l’analyse du cas, l’équipe 1 orientera son analyse de la
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Cas farley.
Dimension symbolique : Du point de vu symbolique l’entreprise est un espace de rencontre des valeurs, des symboles et des différentes visions de ses membres. L’idéal étant de les concilier, cela peut être a la source de différents problèmes, surtout dans le cas de la fusion de deux entreprises comme
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Cas Fefort, la protection du logiciel.
Veille : protection du logiciel Depuis la loi du 3 Juillet 1985, l e logiciel est protégé par le droit d’auteur et à ce titre est considéré comme une œuvre de l’esprit. Pour bénéficier de la protection du droit d’auteur, le logiciel doit satisfaire à plusieurs critères : * L’œuvre
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Cas ferdantan
Cas ferdantan 1/ caractériser la structure de l’entreprise ferdantan et montrer les raisons de son évolution. La structure correspond à la manière dont l’entreprise est organisée. C’est un ensemble d’éléments et de mécanismes qui visent à répartir, coordonner et contrôler les activités de l’entreprise afin que celle-ci puisse atteindre ses
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Cas Ferdantan
Gillian Ventura - Management Cas FERDANTAN 1. La structure de l'entreprise Ferdantan correspond un type d'entreprise qui vise à contrôler et superviser les activités au sein de l'entreprise ce l’aiderait à attendre ses objectifs stratégiques. Pour pouvoir éviter la lutte contre là concurrence l'entreprise décide 200 cette année dans une
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Cas fermant
1.1 Nous pouvons analyser les avantages et les inconvénients de l'offre de FERGAN CHAUSSURES à travers un tableau : Avantages Inconvénients - Le client est sérieux (établissement d'une facture pro forma qui donne une bonne impression du client) - Toutes les coordonnés du client sont indiqués s'il y a une
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Cas ferme avicole normande
Cas ferme avicole normande Introduction : Yves Morel est le gérant de l’EURL qui se nomme « ferme avicole normande ». Il commercialise du matériel pour l’élevage familial des volailles, des poules pondeuses, à chair d’ornements. Le maire d’une commune de Seine Maritime propose un partenariat avec « la ferme
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Cas FERROCORP : la création et le développement de l’entreprise
Cas FERROCORP : la création et le développement de l’entreprise ________________________________________ Nous avons appris d’après Peter Drucker que la recherche de profit n'était pas une fin en soi pour l’entreprise. Il affirme que le but premier de l’entreprise est de créer, maintenir et développer une clientèle (finalité économique). L’obtention
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Cas FESTYVET
Etude de cas : FESTYVET • Analyse du contexte. 1/ Jean-Marc Barbier a été découvert par une personne reconnue du prêt-à-porter après avoir obtenu son diplôme commercial. On peut en déduire qu’il était donc déjà, à 22 ans, en mesure d’acquérir les qualités nécessaires à son futur parcours de PDG
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Cas Festyvet
Cas 1 Festyvet Synthèse Les entreprises seraient dirigées selon deux logiques : la logique entrepreneuriale fondée sur la prise de risques ainsi que sur la créativité, et la logique managériale axée sur l’optimisation des ressources confiées au manager. I – La logique entrepreneuriale A — L’entrepreneur selon Schumpeter (1928) Schumpeter
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