Monde du Travail
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Cas de la SEMCO
Question 1 En quoi l’entreprise SEMCO remet en question les principaux principes associés à l’organisation scientifique du travail et à l’administration classique? On constate l'opposition des principes de l’organisation scientifique du travail et de l’administration classique avec La SEMCO. Taylor s'appuie sur un principe de division du travail à la
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Cas de licenciement illégal
Partie 1. Les faits. Un salarié, M. Alix, moniteur de ski de l'école de ski Française (ESF), mis à la disposition du club depuis plusieurs saisons hivernales pour donner des cours et entraînements de ski aux enfants. Il reçoit des honoraires par l'école de ski Française. M. Alix menace de
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Cas de l’Auberge Mel
Cas de l’Auberge Mel #1 Après la lecture du cas d’entreprise, faites une synthèse du fonctionnement de la formation en regard des bénéfices qu’en retirent les employés et l’employeur et dites quelles recommandations vous feriez pour améliorer l’élément formation de cette entreprise. Synthèse du fonctionnement : Il y a
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Cas de l’entreprise Mondelez
Cas de l’entreprise Mondelez 1. Présentez l’entreprise Mondelez et identifiez sa finalité ainsi que ses objectifs L’entreprise Mondelez est une multinationale américaine spécialisée dans le secteur de l’agro-alimentaire. Les secteurs de l’agro-alimentaire où la société est très présente sont la biscuiterie et la chocolaterie où elle est implantée dans de
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Cas de Management Porter
Cas Management 1. Monsieur Porter définit trois types de stratégie pour caractériser un domaine stratégique. On la stratégie de focalisation qui consiste à se concentrer sur un marché très spécifique. La différenciation qui consiste à proposer une offre différente de celle des concurrents sur un même produit. Et enfin, la
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CAS DE MANAGEMENT- RUE DU COMMERCE
Chp3 - cas d’E - « RueduCommerce ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels » I. Analyse de la situation de l’E 1. Identifiez les finalités de RueduCommerce (site de vente en ligne) RueduCommerce a pour finalité: - financière : le profit, çàd de pérenniser et rentabiliser son activité
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Cas De Management: HBS - Le défi du changement structurel (questions 4 et 5)
4. Le groupe à choisi cette configuration structurelle afin de permettre : * l’ajustement mutuel est le mécanisme de coordination clé, à l’intérieur et entre les équipes mais aussi avec les prestataires extérieur. * la spécialisation des tâches puisque basée sur une formation solide de la part des acteurs désigné
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Cas De Management: HBS - Le défi du changement structurel (questions 4,5,6 et 7)
Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche Dissertations Voir la version complète Management - Cas HBS : Le défi du changement structurel. Management - Cas HBS : Le défi du changement structurel. Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Religion et Spiritualité Soumis par: Mirielle 25 mars
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Cas de Management: Michel & Augustin
Les finalités sociales sont également présentes à travers la volonté de créer un cadre de travail convivial, dynamique et ouvert sur l’environnement (opérations « portes ouvertes » ). Les objectifs sont atteints en recrutant des personnes qualifiées : une directrice marketing, un directeur financier et un directeur commercial. Question 5
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CAS DE MANAGEMENT: MOULIN DE CASSADOTTE
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Les différentes finalités du Moulin de la Cassadotte : Les finali-tés Financière Economique Sociétale (Environnementale) La finalité financière est une fina-lité commune à toutes les entre-prises. Elle est donc primordiale. Son objectif est faire un maxi-mum de profits pour réinvestir donc
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Cas de management: Ysance
Cas de management : Ysance Analyse de la situation de l’entreprise Le diagnostic stratégique de l’entreprise Ysance à partir du modèleFFOM (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) Diagnostic Interne Diagnostic Externe Forces : Hommes et femmes sont égaux Avantage compétitif dans un contexte de plus en plus concurrentiel Croissance de la sphère économique Faiblesses :
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Cas de négociation sécuritas
CAS ACHETEUR SECURITAS 1 Contexte Vous êtes Mr JANVIER, propriétaire et gérant d'une épicerie Bio "Les Verts de Terre" depuis 5 ans. Votre business marche bien et vous avec terminé d'agrandir votre magasin qui fait maintenant 250m² (contre 150m² avant). Votre entreprise compte 7 salariés: 4 agents de caisse, 2
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Cas de négociation Strasbourg Electricité
UNIVERSITE PARIS SUD ELECTRICITE DE STRASBOURG / KINENBERG DOSSIER Acheteur ________________ L’environnement de l’entreprise : Haguenau est une bourgade du Bas-Rhin située à 25 km au nord de Strasbourg. Outre son théâtre néoclassique, on y admire surtout sa magnifique halle à houblons. La ville est située dans une clairière, au
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Cas de negociation TNT
Afficher l'image d'origine TNT propose aux entreprises une offre de services de transport pour livrer partout en France et dans 200 pays avec la plus grande précision et la plus grande fiabilité. La mission de TNT est de dépasser les attentes de ses clients dans le transport express de colis
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Cas de négociation wurth
Prise de contact : Bonjour Mr. (brise glace) - Tout d’abord merci de m’avoir accordé cet entretien. Je me présente je suis Mr Deplanche, je suis commercial chez Wurth. - Nous sommes une entreprise Allemande. Nous vendons de l’outillage et du matériel pour les professionnels. - Je vous laisse ma
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