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  • Cas d’entreprise PSA ou comment adopter une démarche stratégique adaptée

    Cas d’entreprise PSA ou comment adopter une démarche stratégique adaptée

    Cas Psa Management Cas d’entreprise PSA ou comment adopter une démarche stratégique adaptée. I. Analyse de la situation de l’entreprise. Question 1. Les opportunités qui influencent lastratégie de PSA sont : - Avantage obtenus par l’Etat pour les constructeurs automobiles français(prime à la casse, bonus, malus…) - PAS a poursuivi

    339 Mots / 2 Pages
  • Cas d’entreprise PSA ou comment adopter une démarche stratégique adaptée

    Cas d’entreprise PSA ou comment adopter une démarche stratégique adaptée

    Cas d’entreprise PSA ou comment adopter une démarche stratégique adaptée. I. Analyse de la situation de l’entreprise. Question 1. Les opportunités qui influencent la stratégie de PSAsont : - Avantage obtenus par l’Etat pour les constructeurs automobiles français (prime à la casse, bonus, malus…) - PAS a poursuivi sa croissance

    217 Mots / 1 Pages
  • Cas d’entreprise Skyrock

    Cas d’entreprise Skyrock

    Cas d’entreprise Skyrock Question 1 : Le groupe Skyrock agit dans différents domaines tels que la radio depuis 1981 avec d’une part la radio libre côté future et d’autre part la voix du lézard, mais aussi Skyrock s’impose dans le domaine des sites internet avec skyrock.com ou encore skyblog.com. Question 2 :

    369 Mots / 2 Pages
  • Cas d’entreprise – ARMOR-LUX.

    Cas d’entreprise – ARMOR-LUX.

    Cas d’entreprise – ARMOR-LUX. Armor-Lux est une entreprise française spécialisée dans la bonneterie, dont le siège social et deux usines sont situées en Bretagne. La filiale détient plus d’une quarantaine de boutiques et développe chaque année plus de 1 500 nouveaux modèles. La société Armor Lux est fondée en

    537 Mots / 3 Pages
  • Cas d’entreprise – Obut, un leader incontesté sur son marché.

    Cas d’entreprise – Obut, un leader incontesté sur son marché.

    Management des Entreprises FETTIG Noémie Cas d’entreprise – Obut, un leader incontesté sur son marché. La Boule Obut est une entreprise française de fabrication d’articles de sport, spécialisée dans les boules de pétanque. Fondée en 1955 par Fréderic Bayet et Antoine Dupuy et située à Saint-Bonnet-le-Château, l’entreprise emploie en 2011,

    568 Mots / 3 Pages
  • Cas d’entreprise, Allopneus : le plus grand choix au meilleur prix

    Cas d’entreprise, Allopneus : le plus grand choix au meilleur prix

    Cas d’entreprise, Allopneus : le plus grand choix au meilleur prix 1) Montrez l’importance du management stratégique dans la réussite d’Allopneus : Le management stratégique de Allopneus vise a orienter l’entreprise a moyen et long terme dans l’avenir, mais cette évolution vers le marché d’internet a engendrer un coût important,

    311 Mots / 2 Pages
  • Cas d’entreprise: Accentel

    Cas d’entreprise: Accentel

    S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoires La Dissertation Cas d’entreprise Accentel « Accentel, une structure sous influence » I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. A partir de l’analyse d’A. Chandler, l’entreprise met en place une structure fonctionnelle, hiérarchisé. L’objectif de la fusion étant de créer un groupe

    272 Mots / 2 Pages
  • Cas d’entreprise: Armor Lux: comment accompagner la croissance d’une entreprise textile française

    Cas d’entreprise: Armor Lux: comment accompagner la croissance d’une entreprise textile française

    Cas d’entreprise : Armor Lux : comment accompagner la croissance d’une entreprise textile française ? Il est possible de se référer au site de l’entreprise Armor Lux : www.armorlux.com pour des approfondissements. 1. Identifiez les parties prenantes internes et externes de l’entreprise. Parties prenantes internes : on peut citer les

    518 Mots / 3 Pages
  • Cas Easyjet vs Ryanair

    Cas Easyjet vs Ryanair

    Cas Easyjet vs Ryanair 1 .Dégager les principes de fonctionnement du modèle économique du low cost dans le transport aérien. Les principes de fonctionnement du modèle économique du low cost dans le transport aérien sont les suivants : * Des prix bas car les coûts sont bas (low cost =

    339 Mots / 2 Pages
  • Cas eco lux hotel bts 2eme année

    Cas eco lux hotel bts 2eme année

    Devoir d’économie Cas Lux hôtels & resorts Note de synthèse Tout d’abord, le terme « crise financière » est utilisé pour qualifier un dysfonctionnement au cœur d’un ou plusieurs systèmes financiers ou bancaires provenant d’une ou plusieurs économies de pays différents. Une crise financière impacte la plupart des institutions financières telles que

    644 Mots / 3 Pages
  • Cas économie

    Cas économie

    Stagiaire A M.Lacem A Lyon, le 20/12/2018 Note d’information Objet : Note sur dossier documentaire concernant les chaînes de valeur mondiales Vous m’avez demandé de vous aider à comprendre les évolutions du commerce international et notamment le développement des chaînes de valeur mondiales. Tout d’abord, les chaînes de valeurs représentent

    764 Mots / 4 Pages
  • CAS économie n° 18 économie

    CAS économie n° 18 économie

    Cas économie n°18 Objet : Texte situation économique Portugal Monsieur Martinez, vous trouvez ci-joint mon texte visant à expliquer la situation économique du Portugal I-La situation économique du Portugal A-Analyse conjoncturelle L’indicateur conjoncturel est un indicateur à court terme, ce dernier tente de décrire l’économie a un moment donné avec

    795 Mots / 4 Pages
  • Cas Eden négociation

    Cas Eden négociation

    Negociaton TP : Cas Eden I) Le contexte : Ici le contexte est le B to B puisque l’entreprise Eden cible une clientèle professionnelle et notamment les PME comprenant entre 10 et 30 salariés. II) Les objectifs : Quantitatifs Qualitatifs Vendre le plus de fontaines a eau possible Créer une

    770 Mots / 4 Pages
  • CAS EDF

    CAS EDF

    CAS EDF P98 1. L’entreprise EDF, anciennement monopole en tant que fournisseur d’électricité, a dû faire face à la libéralisation du marché de l’énergie en 2007 et l’intensification de l’usage de nouvelles technologies. Les conséquences ont été l’entrée de nouveaux concurrents sur le marché, aussi bien des énergéticiens que des

    577 Mots / 3 Pages
  • Cas efcan part 1

    Cas efcan part 1

    1) Porter a mis en place 5 forces concurrentielles : pouvoir de négociation des clients, pouvoir de négociatio des fournisseurs, menace des substitus, menace de nouveaux entrants et l’intensité concurrentielle. Ces 5 forces concurrentielles permettent de réaliser une analyse stratégique et d’identifier les facteurs clés de succès. Maitriser ces facteurs

    706 Mots / 3 Pages
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