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Management des unités commerciales
Management des unités commerciales Dossier 1 : Analyse des performances commerciales du point de vente 1. Calculez, pour l’année 2007, l’évolution en pourcentage des indicateurs suivants : - Chiffre d’affaire HT total : 3310339 – 3250135 x100 = 1.85% 3250135 - Nombre d’articles venus : 95545 – 90333 x100 =
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MANAGEMENT DEVOIR
________________ Question 1 : ________________ Analyse de la situation de l’entreprise La logique entrepreneuriale est fondée sur la prise de risque et la capacité de l’entrepreneur à créer et innover. La logique managériale quant à elle consiste à optimiser les ressources qui lui ont été confiées dans l’optique de générer
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Management Devoir 01 BTS MUC Année 2
DEVOIR 01 E42A Dossier 1 Question 1.1 Le coût d'achat d'un vélo d'appartement est de 325€ hors taxe. Il faut également déduire 5% du prix suite à l'obtention d'une remise 325 x 0,05 = 16,25 325 – 16,25 = 308,75 Le coût d'achat après remise est de 308,75€ Il faut
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Management Devoir 1
Devoir Management des entreprises numéro 2 da costa romain 1) L'organisation IKEA : IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs, économiques (faire du profit). Son dirigeant était jusqu’en 1986, Invar Kamprad, le créateur, aujourd’hui ce sont ses
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Management Devoir 1
MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 01 : LE CAS LA SOULTERIE Question 1 La Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale. En effet, Alain et Conception détiennent le profil-type de l’entrepreneur : - Alain est audacieux car il a décidé de créé son entreprise « au hasard par concours de circonstances opportunes »,
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Management Devoir 1
Question 1 : Précisez, en justifiant votre réponse, si la Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale ou managériale. Si néces-saire, vous expliciterez vos propos en vous référant à l’approche de J. Schumpeter La librairie La Soulterie a été racheté par Alain et Conception PREVALMA qui désiraient gagner en autonomie dans leur
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Management devoir 1
Rédigez votre texte : Question 1 recopiez la question 1.5/3 La Soulterie relève d'une logique entrepreneuriale. Effectivement, c'est un processus qui consiste à investir des moyens pour mener des projets économiques dans le but de réaliser des profits et assuré la pérennité de l'entreprise sur du long terme. ( citez
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Management devoir 1
MANAGEMENT DES ENTREPRISES Analyse de la situation de l'entreprise Question 1 Marie-Louise priorise la rentabilité de l'entreprise et prend, d'un style de direction autoritaire. Elle décida de créer le département autonome« formation »qui commercialise des sessions de formation informatique. Son erreur, qu'elle a constatée, d'imposer sa volonté a fait changer la maniere
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Management devoir 1 1ère année
Analyse du contexte 1. Le groupe Alès afin de relancer son entreprise sur le marché a mis en place certaines logiques entrepreneuriales et managériales. Premièrement la logique entrepreneuriale se définit par la recherche d’opportunités, l’ambition, la prise de risque. Ici, cette logique se traduit par un changement de directeur général
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Management devoir 1 BTS 1 CG CNED
Faire face à la croissance active de son entreprise : Le cas de l’entreprise la SOULTERIE Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 : Une entreprise peut être caractérisée par sa logique entrepreneuriale ou managériale. L’entreprise La Soulterie fait, elle, preuve d’une logique entrepreneuriale. Premièrement, selon l’approche de
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Management Devoir 1 BtS 1 CNED
MANAGEMENT DES ENTREPRISES – BTS 1A DEVOIR 1 LA SOULTERIE Question 1 Précisez, en justifiant votre réponse, si la Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale ou managériale. Si nécessaire, vous expliciterez vos propos en vous référant à l’approche de J. Schumpeter. Lassés par des professions qui ne correspondaient plus à leurs
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Management Devoir 1 CNED
Devoir 1 – Management des Entreprises Cas La Soulterie 1. L’entreprise La Soulterie fait preuve d’une logique managériale, car on peut remarquer que ce ne sont pas les objectifs qu’il vise mais plutôt le développement de son entreprise. On peut le lire dans les documents « développement de projet locaux
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Management devoir 1, la Soulterie
Nom du professeur correcteur : Note : Observations générales : Rédigez votre texte : Question 1 : La Soulterie relève d'une logique entrepreneuriale car Monsieur et madame Prevalma s'occupent plus sur des choix stratégiques sur la prise de risque et de se lancer par '' hasard par un concours de
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Management Devoir 2
Management Devoir 3 Question 1 : Avant d'analyser le macro-environnement de l'entreprise Meubl'art et déco, il paraît nécessaire de d'abord définir cette notion. On parle ici de macro-environnement pour évoquer l'environnement de manière globale où évolue l'entreprise. Il prend ainsi en compte le contexte social et économique du secteur, mais
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Management devoir 2 - Cas Numériperf
Cas Numériperf Question 1 : Identifiez les styles de direction de Marie-Louise (sur les 5 dernières années) puis de Jean-Charles (depuis la création de Numériperf) en vous référant tour à tour à la typologie de Likert puis celle de Blake et Mouton. – sur 4 points Les styles de direction
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