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DM Gestion de trésorerie
Dossier n°1 Gestion de trésorerie La trésorerie des entreprises en temps de crise : difficultés rencontrées et ébauche de solution. Aujourd’hui, en temps de crise, les entreprises les moins rentables et les moins adaptés financièrement au marché sont les premières victimes de celle-ci puisqu’elles ne peuvent pas faire face à
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DM Italien: bienvenu dans le sud
« Nonno, è vera che hai vissuto nel Sud ? - Sì è vero, quando ero più giovane. Perché questa domanda? - Perché ho visto una foto di te laggiù. - Davvero ? - Si, quando eri vicino al Vesuvio con tuoi amici - Ah sì è vero, con Marco e
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DM Latin Trimalcion
Langue : -Attonitis admiratione universis : Tpus ensemble frappés de stupeur -Salvo tuo sermone =ne doutant pas de ton histoire -Stricto glado = épée étroite -involuta sinistra manu = la main gauche enveloppée -cluso ostio = ayant fermé la porte Traduction : La première présente un style très noble, semblable
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DM LEGRAND
Cas Legrand http://www.andlil.com/wp-content/uploads/2013/07/logo-legrand.jpg 1. Identifiez la stratégie globale du groupe Legrand. Justifiez votre réponse. La stratégie globale consiste pour une entreprise à définir ce qu’elle va faire : elle peut soit se spécialiser sur un seul domaine d’activité stratégique ou bien se diversifier dans plusieurs domaines d’activités stratégique. L’entreprise Legrand
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DM MANA
DM Management 1) Tout d'abord, une stratégie est une ensemble d'opérations coordonnées menées pour réaliser une finalité. Elle concerne les orientations générales définies par les dirigeants en cohérence avec ses missions. Les entreprises doivent avoir une stratégie globale car elle permet de percevoir comme une entité cohérente . Une décision stratégique
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DM Management
Devoir de management Questions page 120-103 1) Qu’est-ce que l’intégration et quelles sont ses conséquences pour les entreprises concernées ? L’intégration est un regroupement d’entreprises qui fait perdre l’autonomie juridique à l’une des entreprises même voire sa disparition. Ce système consiste par conséquent à étendre le réseau en acquérant des
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DM MANAGEMENT
Cas d’entreprise : PSA Peugeot Citroën adapte sa stratégie I- Analyse de la situation de l’entreprise 1- Selon le modèle LCAG, les opportunités et menaces qui influencent la stratégie de PSA sont les suivantes : 2- Les parties prenantes et les enjeux de leurs actions : Les parties prenantes sont
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DM Management CAFAM
DM Management CAFAM p-48 : 1. C’est une Organisation publique, (Administration de sécurité sociale couvrant les risques sociaux.) Elle a une finalité non lucrative, et une production de service non marchand. Elle a un champ d’action national (CAFAM est la CAF des Alpes Maritimes), et elle est de nationalité française.
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DM management: cas Della Robia
1) Lors de sa création l’entreprise a opté pour une stratégie de spécialisation en construction immobilière car le créateur était un maçon, il a donc décidé de créer une entreprise dans le bâtiment. A la fin des années soixante l’entreprise intervient dans un nouveau marché : les infrastructures routières, à
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DM MANAGEMENT: les partenaires Renault-Nissan
Renault-Nisson est le premier partenariat industriel et commercial entre une société française et une société japonaise. Cette alliance intervient dans le cadre d’une stratégie de croissance rentable. Cela a permis de sauver Nissan et a fait de Renault un groupe automobile de dimension nationale. 1. La finalité d’une entreprise correspond
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Dm Management: les Styles De Direction
Renis Likert (1903-1981) est un ancien professeur de psychologie industrielle . D’après ses études , il existe 4 styles de direction . Tout d’abord , il a le style autoritaire exploiteur . Le manager entretient des rapports distants et ne fait pas confiance à ses collaborateurs . La prise de
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DM management: les Styles De Directions
Renis Likert (1903-1981) est un ancien professeur de psychologie industrielle . D’après ses études , il existe 4 styles de direction . Tout d’abord , il a le style autoritaire exploiteur . Le manager entretient des rapports distants et ne fait pas confiance à ses collaborateurs . La prise de
377 Mots / 2 Pages -
DM management: SAMSUNG et le marché mobile
SAMSUNG ET LE MARCHÉ DU MOBILE 1. Précisez la situation et l’évolution du chiffre d’affaires réalisé par les principaux vendeurs de Smartphones dans le monde. Pour traiter cette question il faut commenter le graphique et repérer l’essentiel. La lecture du graphique montre que sur la période : Apple a augmenté ses
305 Mots / 2 Pages -
DM Mercatique
Elie Onesmo TSTMG 3 Mercatique activité page 181-182 1. Non Intermarché n’a pas toujours été à l’origine de sa communication durant l’opération « vente de fruits et légumes moche» Intermarché a crée une affiche ou des fruits et légumes moches (déformer) y figuraient (Carottes, Aubergine et Oranges ) . Ce
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DM Nao do Brasil
DM Mercatique chapitre 7 Nao do Brasil Première partie : Question 1 : Analysez le positionnement de l’entreprise, ainsi que sa cible. L’entreprise se démarque grâce à ses chaussures de loisirs de couleurs très varié et atypique, de toute les formes et matières les rendant presque uniques ainsi que pour
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