Marketing relationnel dans le cadre des services
TD : Marketing relationnel dans le cadre des services. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar kaou22 • 27 Juin 2018 • TD • 2 313 Mots (10 Pages) • 549 Vues
Résumé
Dans le cadre de mon projet de fin d’étude, ce travail vise à améliorer la
satisfaction de la clientèle lors d’une prestation du service rendu par un chargé
de clientèle. Et essaye de répondre à la question principale de recherche : quel
est le rôle du chargé de clientèle dans l’amélioration de la satisfaction des
clients ?
Il identifie l’intérêt du marketing relationnel qui devient un atout
incontournable pour les entreprises qui veulent réussir, se différencier et
acquérir un avantage compétitif. Ainsi que la satisfaction de la clientèle dans un
contexte B to B, et son rôle déterminant majeur autant qu’outil de fidélisation
de la clientèle.
De ce fait nous effectuions une enquête basée sur deux questionnaires
administrés au personnel de contact, et la clientèle externe de l’entreprise
« Itissal Technologie », dans le but de cerner les besoins des clients (interne et
externe), et leurs attentes. Nous présentons ensuite les résultats obtenus au
niveau de cette étude, ainsi que les recommandations permettant d’améliorer
les points forts obtenus et faire face aux différents failles et points faibles.
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Introduction générale
Face à une clientèle de plus en exigeante et volatile, et face à une
pression concurrentielle sans cesse accrue et croissante, l’entreprise
doit tenir compte de son environnement et réajuster sa stratégie vis-
à-vis de ses clients en nouant des relations plus étroites, plus
personnalisées qui s’étalent sur le long terme fondées sur la
confiance et l’échange fructueux et c’est le marketing relationnel qui
s’inscrit pleinement dans une telle perspective.
Dans ce contexte, l’interaction entre le client et les chargés(es) de
clientèle de l’entreprise prestataire de service, constitue une
opportunité de différenciation et de personnalisation des services
offerts la compétence et le savoir-faire des employés est un facteur
clés pour offrir une expérience de service mémorable et ainsi
satisfaire les clients et les fidéliser.
Cette approche relationnelle, met en avant l’interaction personnelle
entre le client et le personnel en contact direct et favorise le
développement ainsi que le maintien de relations durables et
profitables pour le client et l’entreprise.
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Problématique :
Le présent travail s’intéresse à l’étude de la relation entre les chargés de
clientèle et les clients lors d’une prestation de service au sein de la société
‘Itissal Technologie’ et d’apporter des réponses aux questions suivantes :
Quel est le rôle du personnel en contact dans l’amélioration de la satisfaction
de la clientèle ?
Quelle relation entre satisfaction, motivation au travail et la création de valeur
pour les clients ?
Le chargé de clientèle s’applique il pleinement pour être à la hauteur des
attentes de la clientèle ?
D’un point de vue méthodologique, cette étude comporte une double
approche ; théorique et pratique. Afin de mieux répondre aux objectifs de la
recherche deux échantillons ont été formés respectivement de clients et de
personnel en contact.
On a administré deux questionnaires, un questionnaire interne pour évaluer la
satisfaction interne des chargés de clientèle ainsi que leur degré d’implication
vis-à-vis de la clientèle et de l’entreprise, le deuxième externe est adressé à la
clientèle de l’entreprise dans le but de mesurer le degré de satisfaction vis-à-
vis des chargés de clientèle et l’entreprise, les réponses récoltées des deux
enquêtes sont analysées sur SPSS.
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Le rapport est organisé comme suit :
Le premier chapitre porte sur la revue de littérature expliquant les différents
concepts relatifs au marketing relationnel dans le domaine des services comme
contexte générale de ce travail, ainsi que la satisfaction et les caractéristiques
des clients en B to B.
Le deuxième chapitre relatif à la présentation de l’entreprise « Itissal
technologie » et la réglementation des marchés public.
Enfin le troisième chapitre sera réservé à l’analyse des données recueillies, à la
discussion des résultats obtenus, ainsi qu’à quelques recommandations en
termes d’amélioration de la satisfaction interne (chargés de clientèle) et
externe (les clients de l’entreprise).
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Chapitre I
Le marketing relationnel et la satisfaction B to B
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Introduction du chapitre
Dans le contexte actuel ou les clients deviennent plus exigeants et surtout
informés et face à l’intensification de la concurrence, il est devenu primordial
pour les entreprises de chercher des pistes efficaces de différenciation pour
maintenir une relation durable avec sa clientèle. L’une de ces pistes consiste à
s’intéresser à l’interaction entre le personnel en contact et le client lors d’une
prestation du service. Cette interaction est déterminante pour évaluer la
satisfaction du client ainsi que le rôle du chargé de clientèle dans l’amélioration
de la satisfaction, elle est souvent décrite comme « le moment de vérité ». Elle
constitue une opportunité de différenciation et de personnalisation des
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