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Étude de cas: L'entreprise Bret's
Partie I – L’analyse I – L’analyse interne A – Généralités et organisation L’entreprise Bret’s est une marque fabriqué par la société Altho dans le bassin de Pontivy en Centre-Bretagne en 1995. En partenariat avec des agriculteurs bretons. Ce sont 18 salariés qui commencent à produire les 900 premières tonnes
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Etude De Cas: l'entreprise CMA CGM
2. Quels sont les facteurs clés du succès des 3 principaux concurrents de CMA CGM (détailler vos réponses dans un tableau) ? Les principaux concurrents de CMA CGM sont : • A.P. Møller-Mærsk qui est un grand armateur opérant partout à travers le monde et qui est la plus grande
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Etude De Cas: l'entreprise Fleury Micron
1.L’entreprise Fleury Michon est présente sur cinq marchés dont principalement la charcuterie pré emballée, les plats cuisinés frais et les produits à la coupe (jambon et charcuterie traditionnelle). Sur le marché de la charcuterie pré emballée vendue en libre service on constate une forte concurrence entre les différents acteurs. La
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Étude de cas: l'entreprise France Cuisine
1. D’après Prahalad et Hamel, il y a 3 critères qui permettent de voir les compétences : - Compétences qui permettent d’accéder à une grande quantité de marchés. - Compétences qui contribuent de façon constante à la valeur des produits offerts sur le marché. - Compétences qui sont difficilement accessible
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Etude De Cas: l'entreprise La Fermière
Présentation synthétique de l’entreprise : appartenant au groupe Tarpinian, La Fermière se positionne sur la niche des yaourts et desserts haut de gamme, exigeants en qualité, innovants et authentiques. Ses objectifs : La Fermière souhaite augmenter les parts du CA liées à la sous-traitance, la RHD et l’export, tout en
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Etude de cas: l'entreprise Michel & Augustin
B) Produits Un produit est une offre présentée sur un marché, qu'elle soit un service ou un bien et qu'elle soit vendue ou non. Michel et Augustin est une marque qui se concentre sur le secteur de l'alimentaire. Tout d'abord axée sur les biscuits (sablés), elle s’est ensuite tournée vers
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Étude de cas: l'entreprise Michel et Augustin
ETUDE DE CAS: Michel et Augustin 1) Analyse du marché Effectuer l'analyse interne et externe de l'entreprise en vous appuyant sur le modèle SWOT: forces, faiblesses, opportunités et menaces, de l'entreprise Michel et Augustin. Les produits Michel et Augustin sont fortement concurrencés par les grandes marques nationales ou encore les
1 832 Mots / 8 Pages -
Etude de cas: l'entreprise Naf Naf
SOMMAIRE Partie I : Présentation de l’Unité Commerciale I- Présentation de l’entreprise dans son contexte Historique et géographique NAFNAF, dont le symbole est un cochon (NAFNAF est le nom d'un des trois petits cochons), a pour principale activité la fabrication et la vente de textile, plus particulièrement le prêt
583 Mots / 3 Pages -
Etude De Cas: l'entreprise Nestlé Nesspresso
Sommaire Introduction Nestlé en quelques chiffres… QUESTION 1 : DIAGNOSTIC MARCHE ET NESPRESSO Partie 1 : Le marché du café : Analyse globale. I/Histoire du caféII/Le caféIII/ProducteursIV/Le marché du café1. Les plus grands torréfacteurs2. Le commerce équitable (marché tendance)3. Le cours du café4. Profil consommateur au niveau mondial5. L’évolution du
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Etude De Cas: l'entreprise Procter & Gamble
Thème du dossier : Le marché des lessives en France en 2010 / 2011. Entreprise : Procter & Gamble Contexte : le portefeuille de marques de P&G (Ariel, Dash, Bonux et Gama) Sommaire Introduction 1) Tendances générales du marché et analyse de la concurrence a) Analyse du marché de 2002
3 400 Mots / 14 Pages -
Etude De Cas: l'entreprise PUMA
Étude de cas Puma I- Analyse SWOT Analyse externe de l’environnement OPPORTUNITES MENACES Macro environnement ( Pestel) Socio culturel : Le sport, devenu un véritable phénomène amplifié par la médiatisation des grands événements sportifs et des sportifs devenus people (Jo, coupe du monde, F1, rallyes...) Micro environnement ( PORTER) Taille
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Etude De Cas: l'entreprise SERVIBAT
Préparer la prospection : la connaissance de la clientèle Situation professionnelle : Sofappal Réflexion 1. Quelles sont les décisions mercatiques stratégiques qui ont assuré le succès de cette PME au cours de son histoire ? Proposition de réponse Une décision mercatique stratégique est une décision à long terme qui engage la PME dans
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Etude De Cas: l'institution Le Moulin Rouge
Le Moulin Rouge, fut crée en 1889 par Joseph Oller et Charles Zidler qui achetèrent la salle de la Reine Blanche, près de Montmartre, afin d’en faire « le premier palais des plaisirs et le plus grandiose des temples de la musique et de la danse ». Le Moulin Rouge,
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Etude De Cas: l'OMHM
1. Mme Leone se rappelle avoir lu des livres de Mintzberg, un auteur qu’elle respecte beaucoup. Elle se pose la question : « Parmi les systèmes d’influence (selon la typologie de Mintzberg) est-ce que le système d’autorité est celui qui prévaut à l’OMHM et pourquoi? Si non, quel est le
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Etude De Cas: la compagnie Singapore Airlines «La Technologie Au Service De L'excellence »
Plan I. Introduction 1) Présentation de la compagnie Singapore Airlines 2) L’évolution de la stratégie de Singapore Airlines dans le temps II. Les enjeux stratégiques de Singapore Airlines 1) Le marketing des services de la compagnie aérienne «Singapore Airlines » : un marketing multidimensionnel 2) La qualité de service III.
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