pduc carrefour dissertations et mémoires
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Pduc, le magasin Under
HISTORIQUE DE L'UNITE COMMERCIALE C'est le 5 septembre 2006 que le magasin Under ouvre ses portes, à Caen, au 30, rue Froide. Au début, c'est essentiellement des produits de friperie qui y sont vendus (vêtements de seconde main récupérés auprès des usines de traitement ou de certains fournisseurs spécialisés, qui sont triés puis commercialisés). Petit a petit apparaissent des marques de neuf, telles que Cheap Monday, ou encore Dr. Denim, des marques maintenant phares pour
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Epreuve PDUC: l'analyse commerciale
EPREUVE PDUC « PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE » 1ER PARTIE : L’ANALYSE COMMERCIALE 1. L’UC DANS SON CONTEXTE LOCAL Crée en en 1990, le magasin DARTY de Blois est une SAS société par actions simplifiées dans la vente d’électroménager, de matériel informatique et audiovisuel, situé zone commerciale des Sablons à Vineuil. L’entreprise emploie 18 salariés sur 1300 m2 de surface de vente, son CA est de 5 409 000 € en 2012. Le
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Carrefour étoffe Son Service Client D'une Solution Team Point Installée Par Novaxis
Carrefour étoffe son service client d'une solution Team Point installée par Novaxis C'est à la société de conseil et d'intégration de systèmes Novaxis qu'a été confiée l'implémentation chez Carrefour d'une solution de gestion de la relation client pour le service client national. Ce projet fait directement suite à la mise en place de l'infrastructure du centre d'appels de Carrefour par Aspect Telecommunications en septembre dernier (voir notre article du 12 juillet). Avant même ce centre
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Rapport de Contrôle Interne Du Groupe Carrefour
Rapport de Contrôle Interne Du Groupe Carrefour Sommaire Introduction 3 Présentation du Groupe Carrefour 4 I-Définition du Contrôle Interne pour Carrefour 4 Référentiel 4 Périmètre d’application 4 Création de valeur 4 II. L’organisation de Carrefour sur laquelle s’appuie la mise en œuvre du contrôle interne 5 III. Les acteurs du contrôle interne 6 Le gouvernement d’entreprise 6 Le Conseil d’Administration et la Direction Générale 6 Les comités du conseil 7 IV-Le déploiement du contrôle
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Acrc Carrefour.
S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoires La Dissertation Société / Analyse Sur Le Groupe Carrefour Analyse Sur Le Groupe Carrefour Mémoires Gratuits: Analyse Sur Le Groupe Carrefour Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: dissertation 15 décembre 2012 Balises: Mots: 2363 | Pages: 10 Vus: 13 Voir la version complète S'inscrire 1 -DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE 1.1 Contexte géographique 1.1 L’unité commerciale L’unité commerciale est un carrefour situé dans le centre commercial Créteil
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Analyse commerciale de Carrefour
1-Analyse commerciale et structurée actuelle de l’unité commerciale dans son contexte local. 1.1Analyse de l’unité commerciale sur son marché 1.1.1 STRUCTURE A- Structure du centre commercial L’unité commerciale fait partie du centre commercial Créteil Soleil qui est un centre commercial régional ouvert en 1977 et faisant 108000m² de GLA (cross leasing area).C'est en fait la surface hors oeuvre nette d'un local commercial mais augmentée des auvents, paliers extérieurs, gaines techniques. Elle ne comprend pas les
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En quoi Carrefour a-t-il su tirer profit de la globalisation ?
>En quoi le groupe Carrefour a-t-il su tirer profit de la globalisation ? 2 / 22 SOMMAIRE IIntroductiion ...........................................................................................................3 1. La structure du groupe Carrefour et son enviironnement glloball ........................................3 1.1 Les ressources internes de Carrefour, tremplin au leadership mondial ...........................3 Une présence diversifiée ........................................................................................................................4 Chiffres clés / l’implantation mondiale de Carrefour .......................................................................4 1.2 Le groupe Carrefour selon la méthode analytique de PORTER......................................5 Les barrières à l’entrée et les menaces d’entrants potentiels........................................................5
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Les Différents Carrefour City
Les différents Carrefour City : Les Carrefour city Quartier : Ce sont les Carrefour city situés au cœur des quartiers et sont considérés comme des magasins de proximités. On peut y trouver une petite offre de Snack, mais on peut trouver de tout pour faire de vrais repas. Ils disposent aussi de rayon boulangerie avec du pain chaud à toute heure. Les Carrefour city Convenance : Ce sont des magasins qui conviennent très bien aux
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Le groupe Carrefour
1. Présenter la situation de Carrefour en Novembre 2011. Lars Olfsson le dirigeant de Carrefour a lancé de lourd projet comme la rationalisation des systèmes informatiques ou encore la centralisation des achats, dans les hyper et supers du G4. Mais c’est avancement technologique ne suffise pas à satisfaire le personnel. En effet chaque décision ne sont pas prises seuls, une démarche active et longue doit être maintenue. De plus les salarié change très fréquemment de
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Pduc, descriptif des projets
3.1 Descriptif des projets - Projet 1 : Le réaménagement de la surface de vente, par la mise en place d’un nouveau merchandising pour but de donner une impression de nouveauté au client, partant du postulat que la baisse de fréquentation provient d’une lassitude de la part du client. - Projet 2 : L’action de communication aura pour intérêt d’attirer la clientèle qui ne « pense » plus a nous, ainsi que de nouveaux clients
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Dossier PDUC: le groupe Intersport
Profil de l'équipe commerciale et la mission de chacun : Le Responsable du magasin : (Un manager confirmé, un bon gestionnaire, dynamique, il assure la vie quotidienne du point de vente) Sa mission : Après avoir recruté et intégré ses collaborateurs, il impulse la dynamique de vente et de service client. Il maîtrise les différents postes du compte d’exploitation (budget, publicité,...) Il organise également les plannings de travail de ses collaborateurs. Rigoureux et à l’écoute,
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Etude De Cas: Carrefour en Chine
Cas « Carrefour en Chine » 1. Quels facteurs externes peuvent affecter le développement de la filiale chinoise sur le marché chinois des produits de consommation courante ? 2. Quel est l’objectif stratégique du groupe à travers son développement en Chine ? 3. Quels moyens le Groupement met-il en œuvre pour atteindre ses objectifs stratégiques ? 4. Quelles sont les forces et faiblesses de la filiale chinoise du Groupe Carrefour ? 5. Quelles sont les
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Le dossier PDUC
Le Dossier PDUC (projet de développement des unités commerciales) représente, pour l'obtention de votre diplôme, une part importante du travail à fournir. En effet, le BTS MUC (Management des Unités Commerciales) est sanctionné par un examen au cours duquel vous devrez assurer la présentation de votre dossier, tout comme pour le Dossier ACRC (voir notre article "Réussir le Dossier ACRC" à ce sujet). Le dossier PDUC Ce dossier permet de présenter votre projet ou vos
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Liste PDUC
PDUC questions pour préparer le PDUC - L'activité de mon entreprise est … - L'entreprise diffuse tels produits : … - Elle s'approvisionne auprès de … - qu'elle diffuse auprès de tel clientèle : … - sur tel zone de chalandise : … - et sur cette dernière nous avons tel concurrent : … - quel environnement : .. I - Structure a) Réseau Historique : qui l'a créé ou pourquoi les grand moment stratégique
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Pduc d'une unité commerciale
Cette enseigne a été créée par Charles Setboun en 1980 à un positionnement qui s’oriente vers la mode grâce à sa cible qui s’étend aux 15-35 ans. L’offre de l’unité commerciale est essentiellement des baskets divisée en quatre segments : Bébé (17-28) représentant 5% du chiffres d’affaires ; Cadet (29-38,5) ,5% du CA ; Femmes (36-41), 30% du CA ; Hommes (39-41), 60% du CA. On compte 350 références de baskets. Courir propose également du textile tel que les
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Le groupe Carrefour.
1.3.1 La structure du réseau En quarante ans, le groupe Carrefour est devenu un leader de la distribution dans le monde. Deuxième distributeur mondial et premier distributeur européen, il développe aujourd’hui quatre formats principaux de magasins alimentaires: les hypermarchés, les supermarchés, le maxi discompte et les magasins de proximité. Le groupe Carrefour compte aujourd’hui plus de 15 000 magasins exploités en propre ou en franchise. Le Groupe déploie aujourd’hui son activité sur trois grands marchés
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PDUC BTS MUC Jules
1 SOMMAIRE I. ANALYSE COMMERCIALE STRUCTUREE ET ACTUELLE DE L’UNITE COMMMERCIALE DANS SON RESEAU ET SON CONTEXTE LOCAL 2 A. LE RESEAU 2 1. Historique 2. Groupe Jules en Chiffre 3. Organisation du réseau 4. Jules Givors et le réseau B. L’UNITE COMMERCIALE DANS SON CONTEXTE LOCAL 3 1. Les performances commerciales en 2010 2. L’offre 3. La clientèle locale 4. La concurrence II. DIAGNOSTIC DE L’UNITE COMMERCIAL 4 A. DIAGNOSTIC INTERNE B. DIAGNOSTIC
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PDUC Go Sport
[SOMMAIRE] I- ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE 1- Dans le contexte de son réseau 2- Dans le contexte Commercial II- DIAGNOSTIC DE L’UNITE COMMERCIALE 1- Forces et Faiblesses de mon UC 2- Opportunités et Menaces du Marché 3- Conclusions III- PRECONISATIONS 1- Analyse des projets possibles 2- Choix du projet et justification IV- ANALYSE DES REPERCUSSIONS 1- Répercussions dans la phase d’élaboration du projet ; humaines, financières, commerciales, organisationnels V- REFLEXIONS 1- Les étapes de
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Pduc exemples de dossiers
Dans cette page vous trouverez des exemples de dossiers PDUC. De quoi trouver votre bonheur. Chosissez celui qui semble le plus vous correspondre. Si maintenant vous cherchez plutot en ACRC clqiuez sur ces deux liens Exemples de dossiers et Comment passer l'oral d'acrc ? Bien évidemment, les données confidentielles ont été modifiées.Ce sont donc des dossiers exemples qui ne reposent pas sur des faits exacts mais servent à illustrer (bien entendu l'entreprise a un droit
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PDUC Jules
L’enseigne Jules SA est spécialisé dans la vente de prêt à porter masculin. Elle appartient au groupe HappyChic qui regroupe également la marque Brice et bizzbee. Le groupe est contrôlé par l’association familiale Mulliez. 1ère Partie : Analyse commerciale de l’unité commerciale I. Partie : Analyse commerciale de l’unité commerciale 1.1 Offre de l’UC. - Les segments de produits et leur position dans le portefeuille : Mon unité commerciale dispose d’une surface de vente de
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PDUC Fiche Mission Soldes Sergent Major
ANALYSE SYNTHETIQUE DE LA MISSION CONTEXTE : Pour une bonne organisation de l’unité commerciale, le planning de présence pendant les soldes d'hiver 2012 doit être effectué au moins 1 mois à l'avance. DEGRE D'AUTONOMIE : Habituellement c'est la responsable qui élabore les plannings cependant pour l'élaboration des plannings des soldes j'ai effectué la mission seule puis je lui ai demandé son accord avant validation. Suite au verso 1/2 TAILLE DE L'EQUIPE: 1 responsable
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Pduc Go Sport
Crée en 1978 par M. Genthy-Cathiard, le Groupe Go Sport est le troisième plus grand distributeur d'articles de sport en France avec 9% de part du marché français, derrière Décathlon, 1er avec 31% de part, puis Intersport possédant 12%. La société française comporte aujourd’hui plus de 122 enseignes en France et 30 autres à l’étranger. En 1981, le groupe s’agrandit avec la création de l’enseigne COURIR (214 magasins), spécialisé dans le streetwear. Le groupe s’élargit
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Le groupe Carrefour et The Walt Disney Company et leur partenariat sur le développement d'une gamme de produits alimentaires
Le groupe Carrefour et The Walt Disney Company consolident leur partenariat avec le développement d'une gamme de produits alimentaires, sous la marque Carrefour Kids, destinée aux enfants, qui contribue à leur équilibre nutritionnel. Lancement de Carrefour Kids en partenariat avec Disney Après une forte présence dans les rayons non alimentaires de Carrefour, les personnages Disney ont fait leur apparition dans les rayons alimentaires pour enfants chez Carrefour en France, Belgique, Espagne et Italie. Avec ce
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PDUC Devred
PARTIE 1 : ANALYSE COMMERCIALE Devred Devred est un magasin de prêt à porter pour homme crée en 1902 à Amiens par Henri Devred. L'idée d'Henri Devred est de vendre des articles déjà confectionnés par des ouvrières à domicile, à des prix clairement indiqués sur les vêtements. A l’origine les premiers magasins Devred étaient spécialisés dans les costumes. En 2011 Devred change la marque de ses produits pour DEVRED 1902 avec le double objectif de
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Pduc Jules
Le réseau de distribution de JULES est un réseau intégré (à %) c'est-à-dire que l'ensemble des magasins JULES est piloté par La tête de réseau, qui décide de la stratégie générale du groupe en matière commerciale, financière, administrative... Les approvisionnements sont facilités par une centrale d'achat, qui est une pièce centrale du réseau car elle gère l'ensemble des magasins. Par ailleurs, elle fixe les objectifs quantitatifs pour chaque magasin (chiffres d'affaires journaliers-mensuels), elle définit la
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