Pduc Jules

Le réseau de distribution de JULES est un réseau intégré (à 75%) c'est-à-dire que l'ensemble des magasins JULES est piloté par La tête de réseau, qui décide de la stratégie générale du groupe en matière commerciale, financière, administrative... Les approvisionnements sont facilités par une centrale d'achat, qui est une pièce centrale du réseau car elle gère l'ensemble des magasins. Par ailleurs, elle fixe les objectifs quantitatifs pour chaque magasin (chiffres d'affaires journaliers-mensuels), elle définit la politique merchandising du réseau, elle conçoit et sélectionne les produits à commercialiser, et elle décide des différentes promotions applicables à l'ensemble des magasins. La diffusion de l'information se fait grâce à un progiciel de gestion intégré qui permet de faciliter la communication et la réactivité interne de l'entreprise. Les usines de fabrication des produits JULES se trouvent partout dans le monde (Turquie, Maroc, Chine...). Un entrepôt à Roubaix stock les produits arrivant des usines de fabrication, et les fait suivre en magasin, la quantité et le type de produit à envoyer étant déterminés par la centrale d'achat pour chaque magasin. Il envoie donc les produits aux 310 magasins répartis sur la France. Les magasins ont une autonomie réduite en ce qui concerne le choix des produits, du merchandising et des promotions. JULES fonctionne autour d'une structure fonctionnelle ce qui veut dire que l'unité commerciale s'organise suivant les différentes fonctions exercées au sein de l'entreprise. Au niveau de l'unité de commandement, tout membre de l'entreprise ne dépend que d'un supérieur. Au niveau du mode de communication, la communication est à la fois verticale (selon la voix hiérarchique définie) et horizontale (coopération entre les niveaux hiérarchiques parallèles). Un management participatif répond à la culture de l'entrepris

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