pduc carrefour dissertations et mémoires
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PDUC Célio
ANALYSE COMMERCIALE ET DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UC 1-Analyse de l’UC dans son contexte réseau 1-1-Présentation Celio est une marque de prêt-à-porter masculin leader en France et incontournable à l'international. Fondée en 1985 et en constante expansion, l'enseigne est présente dans 60 pays avec plus de 1100 magasins. La marque propose un large choix de vêtements et accessoires pour l'homme, sur l’année 2016 elle réalise un chiffre d’affaire de 597 981 100,00 € (Annexe). Ses principaux
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International Marketing report : Carrefour
INTERNATIONAL MARKETING REPORT KOUAME GABWE Summary 1. Introduction: Why this choice? 1. The company in France * Overall presentation * External analysis * Internal analysis * Macro analysis: PESTEL * Micro analysis: Porter’s 5 forces * SWOT 1. The targeted country * The choice of the targeted country * General analysis of the market * Macro analysis * Micro analysis * Synthesis of opportunities and Threats 1. The demand * Consumer’s profile * Consumption habits
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Pduc, Association familiale Mulliez
PREMIERE PARTIE : ANALYSE ET DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UC 1.1/Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau 1.1.1 : Stratégie et positionnement du réseau * Historique de l’enseigne L'Association familiale Mulliez (AFM) rachète en 1996 le segment Homme de l’enseigne Camaïeu avec comme impératif de trouver un nouveau nom pour sa marque. Le nom de « Jules » est choisi. Pour les concepteurs du nom, celui-ci était mémorisable, concret avec le fait que
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Etude de cas Carrefour
________________ Carrefour est l’un des pionniers en matière de grande distribution, son apparition à eu lieu à Annecy en 1959. En l’espace de 40 ans il est devenu le N°1 et le leader du continent européen, et N°2 sur la scène mondiale juste derrière le géant Wal-Mart. Carrefour jouit de 11201 magasins dans plus de 35 pays et son chiffre d’affaire s’élève à pas moins de 76 795 milliards d’euro en 2016. Le titan de
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Dossier PDUC Partie 1
Dossier 1 : Analyse commerciale et diagnostic partiel de l’UC Dolls & Dogs est un magasin de prêt-à-porter masculin et féminin et c’est un réseau associé puisqu’il possède 2 unités commerciales. C’est donc une association d’entreprises juridiquement indépendantes mais liées par divers types de contrats. Le groupement apporte aide et assistance aux associés en matière : * D’approvisionnement au sein des centrales d’achats * De gestion * De formation du personnel * De modernisation, d’agencement
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PDUC, Kiabi
BTS Management des Unités Commerciales Session 2017 Épreuve d’Analyse et de Conduite de la Relation Commerciale Fiche d’activités professionnelles n°1 VENDRE CANDIDAT(E) NOM : MAGNIER PRENOM(S) : NICOLAS UNITE COMMERCIALE RAISON SOCIALE : KIABI ADRESSE : PARC DES EXPOSITIONS, Z.A EXPO SUD, RN 20 Compétences déclarées C41 - Vendre 411 Préparer l’entretien de vente x 412 Etablir le contact avec le client x 413 Argumenter x 414 Conclure la vente x C42 – Assurer la
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Pduc Quick
I) DESCRIPTION DE L’UNITÉ COMMERCIAL Historique : Quick fut crée en 1970. Le premier Quick d’Europe a vu le jour en 1971, en Belgique. En France, ce sera en 1991 où un 1er restaurant sera exploité en franchise à Flins-sur-Seine. Depuis 2007 Quick est devenu une société Française ce qui a donné naissance à France Quick compagnie. Fin 2009, la chaîne compte 468 restaurants, principalement en Europe (332 en France, 76 en Belgique et 6
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Système d'information Carrefour
Note d’information Objet : Le Système d’information de Carrefour En réponse à votre demande d’informations concernant le système d’information de Carrefour France, veuillez trouver ci-joint les résultats de mes recherches. Le système d’information représente l’ensemble des éléments humains et informatiques participant à la collecte à la gestion au stockage au traitement à l’interprétation et à la diffusion de l’information au sein d’une organisation Aujourd’hui la plupart des entreprises possèdent un système d’informations complexe qui est
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Dossier pduc orange
Dorian Woimant Numéros de matricule : 1123912391 BTS Management des Unités Commerciales Développement de l’unité commerciale Session : 2014 /2016 SOMMAIRE Introduction : Présentation de l’entreprise I / Diagnostic opérationnel 1. Diagnostic quantitatif Page 1-2 2. Diagnostic qualitatif Page 3-4 3. Préconisation Page 5 II/ Mise en œuvre et suivie du projet 2.1 Note de cadrage Pages 6 2.2 Tableau de Gantt Pages 7 2.3 Analyse du projet Pages 8 2.4 Mise en place du
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PDUC Conforama
1. Presentation de l’entreprise ( 1page ) : 11- Historique Présentation de Steinhoff Steinhoff international est un cogglomérat Présentation de Conforama Equipementier d’ameublement et de décoration Date de création 1964 Date de création 1967 Pays d’origine Allemagne Pays d’origine France ( Saint Priest ) Siege social Sandton ( Afrique du Sud Siege Social 80 Boulevard du Mandinet 77185 Lognes (France) Créateur Créateur Pierre et Guy Sordoillet, Jean Moll et Jacques Ragageot Direction actuelle Markus Johannes
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Cas Pratique Carrefour
Parcours balisé : Carrefour 1) La motivation des salariés a un effet sur la qualité du travail et leur efficacité. En effet, en 2010, la nouvelle direction du groupe Carrefour possédant la plus grosse part de marché parmi les principaux groupes de distribution, c’est emparé de vouloir trop bien faire, un peu trop vite, en voulant instaurer un changement radical dans leur organisation. Effectivement, malgré un management et des conditions de travail exemplaire ainsi que
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PDUC Leroy Merlin Diagnostic Interne Externe
Méthodologie des recherches d'information * Analyse tableau de bord de l’entreprise Leroy Merlin * Documents fournies par la direction des ressources humaines sur le marché du bricolage * Analyse des documents (recherche d’informations pertinente) * Mise en place d’un diagnostic interne /externe * Diagnostic interne pour les forces/faiblesses / Diagnostic externe pour les opportunités/menaces * Définir une problématique 1. Diagnostic externe OPPORTUNITES MENACES O F F R E CHIFFRE DU MARCHE DU BRICOLAGE * Chiffre
1 013 Mots / 5 Pages -
Extrait bts muc Carrefour Market
Carrefour Market est une enseigne française de supermarchés (libre-service), apparue en octobre 2007, appartenant au groupe Carrefour, disposant d'environ un millier de points de vente en France. Depuis 2011, le groupe Carrefour a décidé de déployer cette enseigne Carrefour Market à travers le monde pour l'ensemble de ses supermarchés (entre 1000 et 2500 m²). -Contexte Géographique: Carrefour Market est implanté à XXX . Situé près de XXX; Carrefour a possibilités d'agrandissement avec les champs. Zone
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BTS PDUC
Plan P.D.U.C. 1. Présentation de l'entreprise et diagnostic partiel 1.1 Présentation de l'UC dans son contexte réseau 1.2 Présentation de l'UC dans son contexte local ➢ Stratégie de réseau ➢ Stratégie de produit ➢ Stratégie de prix ➢ Stratégie de communication 1.3 Emergence du projet (+ compétences utilisées) 1.4 Diagnostic partiel 1.41 Etude documentaire ➢ Objectif - Emergence du projet ➢ Méthodologie + outils (annexes) ➢ Synthèse ➢ Compétences utilisées 1.42 Analyse de la concurrence
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Epreuve Bts Muc Pduc
PDUC Epreuve orale coefficient 4 40min * Présentation de l’ensemble du dossier sur Power Point 15min * Dialogue avec le jury 25min * Outils de diagnostic * De projet Le projet de développement couvre trois dimensions * Développement de la clientèle existante * Développement de la clientèle potentielle * Développement de l’offre Le projet repose sur un dossier de 10pages maximum 3 parties : * I. Analyse et diagnostic partiel de l’UC. * II. Discussion
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PDUC, matrice de SWOT
Matrice de SWOT Afin d’analyser les opportunités et les menaces qui s’offrent à mon entreprise et de déterminer ses forces et ses faiblesses, j’utilise la matrice de SWOT. Aujourd’hui, le marché du bazar est un marché très concurrentiel. Cette analyse a pour but de réaliser une synthèse et d’établir une problématique afin d’assurer au mieux la pérennité et le développement de l’entreprise. Interne Critères Forces Faiblesses Produits et services Ce qui marche : -Mobilier :
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Etude de gestion de Carrefour
Carrefour, riche de ses 380 000 collaborateurs, se place 4ème dans le classement des leaders mondiales européens de la grande distribution en 2013 (doc1). Il se classe également premier employeur privé de France en 2016. En effet, Carrefour s'est vu attribuer, au cours de l'année dernière le label «Top Employer France 2016», un label qui distingue les entreprises françaises pour leurs politiques de ressources humaines. (doc 9). Contrairement aux performances commerciales ou financières ; la
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Les stratégies de Carrefour lui permet-t-elle d'être performante ?
Les stratégies de Carrefour lui permet-t-elle d'être performante ? Au niveau d'une entreprise, la performance (=une entreprise est dite performante si elle est efficace, en atteignant tous ses objectifs, et efficient (= rapide), en fonctionnant avec les moyens adéquats et exprime le degré d'accomplissement des objectifs poursuivis). L'entreprise Carrefour est une enseigne française de la grande distribution. Avec ces slogans publicitaires comme « j'optimisme » ou encore « Les prix bas, la confiance en plus » elle est le
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Fiches méthodes ACRC et PDUC
Fiche méthode Les études de marché 1. Réaliser une étude documentaire Une étude documentaire est une démarche de recherche sur un sujet donné. Cela consiste à identifier, compiler, trier et analyser des données d’origines diverses. Cette étude permet d’obtenir des éléments importants sur le contexte d’une entreprise, d’un pays, d’un secteur d’activité… Pour mener une étude documentaire, il faut : * Evaluer le besoin en information ; généralement on cherche de l’information sur l’offre, la
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PDUC La Halle aux Chaussures, Partie 2
PARTIE 2 I LES PRÉCONISATIONS ET LE CHOIX DE LA PRÉCONISATION A) Les préconisations et leurs objectifs Le diagnostic effectué précédemment a démontré une nécessité de développer la clientèle du magasin et du Groupe. Pour cela, deux solutions ont été envisagées : * Le lancement d’une gamme de chaussures grandes tailles pour homme : Il s’agira ici de répondre à une demande de plus en plus importante, qui va nous différencier de la concurrence tout
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Eisenhower présente les enjeux du Moyen Orient: carrefour stratégique EuropeAsie, premier fournisseur de pétrole aux pays alliés des EtatsUnis.
Eisenhower présente les enjeux du Moyen Orient: carrefour stratégique EuropeAsie, premier fournisseur de pétrole aux pays alliés des EtatsUnis. Le contrôle du Moyen Orient par l'URSS pourrait affaiblir les pays d'Europe occidentale (France, RoyaumeUni), principaux alliés des USA. Pour les USA, le contrôle du MoyenOrient représente alors moins d'enjeux immédiats, car ils n'importent pas encore de pétrole en 1957. Eisenhower présente les enjeux du Moyen Orient: carrefour stratégique EuropeAsie, premier fournisseur de pétrole aux pays
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Gestion financière Carrefour
DIAGNOSTIC FINANCIER CARREFOUR Dossier Gestion financière Coline Brassoud – Louna Cardona – Guillaume Marchand Maillet ________________ Sommaire Données financières Carrefour 4 Le bilan fonctionnel de Carrefour 5 Calculs de gestion financière concernant Carrefour 6 Présentation de l’entreprise Carrefour 8 Analyse du compte de résultat et de l'activité de Carrefour 9 Evolution de la politique d'investissement et de gestion du BFR de Carrefour 12 Evaluer la structure financière de l'entreprise 13 Diagnostic sur la rentabilité de
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PROJET PDUC BTS MUC
ANNEXE 7-1 ÉPREUVE D’ANALYSE ET DE CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE (E5) FICHE D’ACTIVITES PROFESSIONNELLES N°1 : VENDRE Forme ponctuelle CANDIDAT(E) NOM :LAMBERT PRÉNOM(S) : LUDIVINE ANAELLE UNITE COMMERCIALE RAISON SOCIALE : COMPAGNIE DE GUYENNE ADRESSE : 26 RUE PASCAL COMBEAU 16100 COGNAC Compétences déclarées Compétence 41 Vendre 411 Préparer l’entretien de vente x 412 Établir le contact avec le client x 413 Argumenter x 414 Conclure la vente x Dégustation pour tous ! DATE
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« Alfred de Musset, le mal du siècle au carrefour des générations »
Sébastien Madriasse « Alfred de Musset, le mal du siècle au carrefour des générations » « Et pourtant ce siècle, ce triste et grand siècle où nous vivons s’en va, ce nous semble, à la dérive ; il glisse sur la pente des abîmes, et j’en entends qui me disent : « Où allons-nous ? Vous qui regardez souvent l’horizon, qu’y découvrez-vous ? Sommes-nous dans le flot qui monte ou qui descend ? Allons-nous échouer
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PDUC Dominos
I l'enseigne Domino's à Montfort A) la structure du réseau La franchise Domino's Pizza est une franchise internationale autour de la pizza. Elle actuellement le leader mondial de la pizza à emporter et la livraison à domicile. Son siège social se situe à An arbor towchip aux Etats-Unis. Elle a été fondée en 1960 par Tom Monaghan. Elle compte actuellement 13800 points de ventes dans le monde répartie dans 80 pays, en France elle compte
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