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Management Interculturel dissertations et mémoires

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2 811 Management Interculturel dissertations gratuites 1 - 25 (affichage des premiers 1 000 résultats)

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Dernière mise à jour : 19 Juin 2015
  • La formation au management interculturel a-t-elle un sens

    La formation au management interculturel a-t-elle un sens

    LA FORMATION AU MANAGEMENT INTERCULTUREL A-T-ELLE UN SENS ? Marie-Joëlle Browaeys Résumé Au sein des entreprises qui opèrent dans un environnement international, les partenaires ainsi que les collaborateurs sont amenés à vivre des situations interculturelles dont il faut tirer profit pour ne pas faire échouer les stratégies de développement international. La question qui se pose alors est comment préparer les cadres à une fonction internationale dans un monde en perpétuel changement pour un futur incertain.

    3 498 Mots / 14 Pages
  • Management Interculturel

    Management Interculturel

    Management interculturel Artefacts, signes (vestimentaires, aménagement de l’espace, gestion du temps, image publicité, technologie) Croyance, valeur et normes (règles de raisonnement qui orientent le raisonnement ou le jugement) et supports symboliques (mythes, rites, tabous). Imaginaire La culture d’entreprise : Selon Schein, la culture est la propriété d’une unité sociale stable et indépendante sui a partagé un nombre important d’expériences de résolution de problèmes. La culture serait donc le produit d’un apprentissage de groupe qui s’inscrirait

    416 Mots / 2 Pages
  • Management Interculturel

    Management Interculturel

    Introduction générale : Axe I : Politique de la fusion-acquisition Introduction : définition du concept Section 1 : Typologies des fusions acquisition : I.1.1- Les types de fusions I.1.2- Les motivations des fusions Section 2 : Processus des opérations de F & A I.2.1- Formulation de la stratégie de l'acquéreur I.2.2- Définition des critères d'acquisition I.2.3- Analyse des cibles potentielles I.2.4- Evaluation financière des cibles sélectionnées I.2.5- Négociation du prix d'acquisition I.2.6- Intégration de l'entreprise

    9 129 Mots / 37 Pages
  • Management Interculturel

    Management Interculturel

    Dans les entreprises, les liens de coopération internationale noués avec des partenaires de divers pays ont amené à formuler le management interculturel comme une exigence que les instances du management sont censées réaliser. Les différences dans les formes de coopération engendrent, cela dit, différents types d'articulation du management interculturel : - Classique, le cas de la grande entreprise créant des filiales étrangères essentiellement à des fins de distribution et de service après-vente (désigné désormais par

    3 069 Mots / 13 Pages
  • Management Interculturel

    Management Interculturel

    Cours de Management & Leadership David Jean PLAN 1. Introduction 1.1. Préambule 1.2. Définitions 1.3. Présentation des dirigeants 1.4. Présentation des entreprises 1.5. Leurs stratégies 1.6. Leurs structures 2. Le style de Management 2.1. Modèle théorique 2.2. Spécificités Matsushita 2.3. Spécificité ITT 3. Le Leadership 3.1. Deux grands leaders 3.2. Spécificités 3.3. « Passation » de pouvoir 4. La Culture 4.1. Données culturelles 4.2. Différences culturelles 5. Avantages et Inconvénients 6. Conclusion I. Introduction I.

    2 440 Mots / 10 Pages
  • Management Interculturel

    Management Interculturel

    LE MANAGEMENT INTERCULTUREL INTRODUCTION / MISE EN PERSPECTIVE HISTORIQUE Théories des sciences sociales Avant de réfléchir à la notion de management interculturel en tant qu'il est une théorie qui remet en cause l'idée d'un management universel, c'est à dire susceptible d'être développé dans tous les pays quelques soient leur culture, on pourrait commencer par s'interroger sur une pensée qui crée un lien entre forme organisée du travail et culture. Plusieurs chercheurs en sciences sociales ont

    2 727 Mots / 11 Pages
  • Le management interculturel

    Le management interculturel

    Les idées Arguments Le management interculturel assure à l'entreprise un certain nombre d'avantages en termes de compétitivité , mais il semble qu'il ne faut pas se limiter à une comparaison entre les avantages possibles aux coûts de l'operation en vue de l'existance des enjeux Les enjeux sont situés à deux niveaux différents : Individuels : La mise en oeuvre du management interculturel consiste en une capacité de remettre en question des méthodes de gestion qui

    592 Mots / 3 Pages
  • Dossier De Management Interculturel - USA

    Dossier De Management Interculturel - USA

    LES ETATS-UNIS Management interculturel Louise BORNET Sommaire Analyse HOFSTEDE du pays 2 Etude d’un aspect de la vie quotidienne :Le patriotisme américain 3 Codes et usages culturels 5 Les règles de négociation 7 Annexe 1 8 Annexe 2 10 Analyse HOFSTEDE du pays PDI 40 (contre 68 pour la France) : la distance hiérarchique est moyenne aux Etats-Unis, contrairement en France où elle est forte. Ceci se traduit par un comportement directif aux États-Unis, avec

    1 896 Mots / 8 Pages
  • Management Interculturel

    Management Interculturel

    1 Université Mohamed Premier Ecole Nationale De Commerce et de Gestion Oujda Binôme : Enseignant : Mostafa El Oujani N° 437 Mr A.AGRAR Zakaria Ghorri N° 441 Elément de module : Management interculturel « Semestre 7 » Espace culturel Maroco-Américain: « Cas de Holcim Ltd » 2 Sommaire Introduction…………………………………………………………………………………………………………………………………..3 Partie I : Généralités sur les espaces ............................................................................................ 4 Maroc ....................................................................................................................................................5 Etats-Unis ..............................................................................................................................................6 Partie II : Implications managériales .............................................................................................. 9 Au niveau global ............................................................................................................................... 11 Au

    4 250 Mots / 17 Pages
  • Management Interculturel

    Management Interculturel

    Les sept dimensions de f. trompenaars F. Trompenaars (1993) met en avant sept dimensions sur lesquelles il est possible d'élir des différences de cultures entre pays. Ces dimensions sont considérées air une influence sur le style de management des entreprises, l'aspiration des salariés, ainsi que l'organisation et le fonctionnement. Individualisme ou collectivisme L'individualisme se définit comme une orientation fondamentale vers soi-même (égocentrisme). Le collectivisme correspond, à l'inverse, à une orientation fondamentale vers la réalisation de

    2 788 Mots / 12 Pages
  • Management Interculturel Mexique

    Management Interculturel Mexique

    Thomas LEFEVRE Guillaume LABADAN Management Interculturel Mexique Amérique du Nord Introduction Le Mexique ou plus officiellement les Etats-Unis mexicain est un état d’Amérique du nord situé au sud des États Unis d’Amérique et au Nord du Guatemala et du Belize. Il compte environ 112 millions d’habitants dont un centre économique et politique très fort au travers de sa capitale Mexico City, regroupant plus d’un sixième de sa population. Sa superficie totale de près de 2

    3 945 Mots / 16 Pages
  • Management Interculturel

    Management Interculturel

    Patrice LANGENIER CNAM Paris Master MR013 – M2 Cours DSY221 – Développement des Systèmes d’Organisation Année 2007 / 2008 Auditeur n° Introduction au Management Interculturel Pour une gestion de la diversité Carlos A. Rabassó Fco. Javier Rabassó SOMMAIRE BIOGRAPHIES DES AUTEURS 3 POSTULAT DE L’OUVRAGE 4 RESUME DE L’OUVRAGE 5 HYPOTHÈSE & DÉMONSTRATION 15 PRINCIPALE CONCLUSION 20 DISCUSSIONS & CRITIQUES 24 BIBLIOGRAPHIE DES AUTEURS 26 Biographies des auteurs Carlos A. Rabassó, professeur associé à l'ESC

    7 727 Mots / 31 Pages
  • Les Pratiques Du Management Interculturel

    Les Pratiques Du Management Interculturel

    LES PRATIQUES DU MANAGEMENT INTERCULTUREL : L'impératif de l'efficacité Souvent, les ingénieurs chargés de la réalisation de projets internationaux sont peu intéressés par le management interculturel. Ils ont à résoudre en priorité des problèmes techniques. Ils exigent donc une formulation claire des objectifs. Ils ont la conviction que, dans des équipes internationales, la connaissance de l'autre langue suffit à assurer une coopération raisonnable, une connaissance des cultures serait ainsi moins importante. Or la réussite économique

    812 Mots / 4 Pages
  • Introduction Au Management Interculturel Pour Une Gestion De La Diversité

    Introduction Au Management Interculturel Pour Une Gestion De La Diversité

    Fiche de Lecture Introduction au Management Inter culturel Patrice LANGENIER Page 1 sur 26 Patrice LANGENIER CNAM Paris Master MR013 – M2 Cours DSY221 – Développement des Systèmes d’Organisation Année 2007 / 2008 Auditeur n° Introduction au Management Interculturel Pour une gestion de la diversité Carlos A. Rabassó Fco. Javier Rabassó Fiche de Lecture Introduction au Management Inter culturel Patrice LANGENIER Page 2 sur 26 SOMMAIRE BIOGRAPHIES DES AUTEURS......................................................................................................... 3 POSTULAT DE L’OUVRAGE.............................................................................................................4 RÉSUMÉ DE

    1 825 Mots / 8 Pages
  • Le Management Interculturel

    Le Management Interculturel

    ses fondements théoriques, de ses outils pratiques et de leur appropriation par les entreprises. Le parent pauvre du management A l'heure où le management est la discipline la plus enseignée dans les meilleurs MBA et que les Ecoles de Commerce se renomment une à une "Ecole de management", le management interculturel peine quant à lui à exister. En pratique, le management interculturel occupe une place modeste dans la recherche en sciences de gestion et les

    441 Mots / 2 Pages
  • Le Management Interculturel

    Le Management Interculturel

    Le Management Interculturel peut se définir comme le mode de management qui reconnaît et prend en compte les différences culturelles et tente, par des actions organisationnelles et relationnelles, de les insérer dans l’exercice des fonctions de l’entreprise, en vue d’améliorer sa performance . Concept assez récent, le management interculturel permet d’expliquer et de comprendre l’impact des cultures nationales et régionales sur la gestion et le management des entreprises. Les travaux d’Hofstede, modèle fondateur de cette

    1 011 Mots / 5 Pages
  • Cours Management Interculturel: la compétitivité culturelle

    Cours Management Interculturel: la compétitivité culturelle

    Management interculturel La compétitivité culturelle • La position de chaque pays selon les 4 dimensions peut être source de faiblesse ou d’avantages concurrentiels. • Les pays à faible ICI seront propices à l’innovation mais moins efficaces en réalisations que les pays à fort ICI. o Ex : Plus de prix « Nobel » en UK mais moins de nouveaux produits qu’au Japon. A contrario, les nouvelles technologies sont inventées par les japonais car ceux sont

    1 001 Mots / 5 Pages
  • Management Interculturel

    Management Interculturel

    Livre téhorique Titre de l’œuvre : Cultures et organisations : Comprendre nos programmations mentales Auteur : geerthofstede Anné : aout 2010 Biographie de l’auteur Professeur Geert Hofstede a mené l'une des études les plus complètes sur la façon dont les valeurs en milieu de travail sont influencés par la culture. Grâce à la publication de son livre « Les conséquences de la Culture " savantes (1980, nouvelle édition 2001) , Geert Hofstede (1928) est devenu

    922 Mots / 4 Pages
  • Le Management Interculturel

    Le Management Interculturel

    Sommaire introduction 2 Contexte et définition 2 Postes interculturels 2 La communication interculturelle 3 Les model de management interculturel 3et 4 Analyse des compétences interculturelle dans l’entreprise 5 Conclusion…………………………………………………………………………………………………………………………………5 Exposé réalisé par : HOUDA NOAIMI : GROUPE 2 INTRODUCTION : Du fait de la mondialisation, on assiste de plus en plus à une diversification culturelle de la Main d'œuvre . Le développement des échanges, la forte mobilité géographique, la globalisation des marchés favorisent le mélange

    1 441 Mots / 6 Pages
  • Management Interculturel

    Management Interculturel

    Le management interculturel : Qu’est ce que c’est que la culture : La culture c’est une programmation de l’esprit qui distingue les membres d’une catégorie a des membres d’une autre catégorie Il existe plusieurs sens dans la culture : Le sens courant : ensemble des connaissance acquises a travers l’éducation et la formation (famille, école ) Le sens sociologique : Un ensemble complexe de connaissance techniques et traditionnelles caractérisant une Société donné ou un groupe

    1 069 Mots / 5 Pages
  • Management Interculturel

    Management Interculturel

    Seminars about intercultural communication Objectives : - Review the intercultural perspective as it relates to a wide arena of applications. - discuss basic concepts, conceptual frameworks, and some broader contexts of intercultural communication. -Introduce basic communication and assimilation skills which will facilitate transition and adjustment to the cross-cultural environment. -How to build trust, improve relationships and work more effectively with people from other cultures. - Develop intercultural sensitivity in terms of beliefs, values, and norms.

    2 467 Mots / 10 Pages
  • Management Interculturel

    Management Interculturel

    CHAPITRE 1 Concept et particularité du MI Origine : BCP d’auteurs font remonter les origines du marketing au début du 20e siècle mais en réalité au 17e l’ouvrage de F. Jack Savary « le parfait négociant », publiée en plusieurs langues prête déjà au pb de la standardisation des produits et de l’adaptation aux B des conso dans différentes régions où s’exerce les transactions. Le M contemporain a vus le jour aux EU dans les

    971 Mots / 4 Pages
  • Management interculturel

    Management interculturel

    MANAGEMENT INTERCULTUREL 21/04/2017 Manager à échelle internationale Introduction Qui y t’il en commun entre un Chef de Projet gérant à distance une équipe indiennes, un Contremaitre animant une équipe d’Ouvrier Immigrés et un DRH cherchant à harmoniser les Méthodes d’évaluation des effectifs dans une Multinationale ? On est tous confronté au Management Interculturel, D’où la nécessité de gérer les différences de culture dans leur cadre de leur travail Le management interculturel comprend 3 éléments 1.

    427 Mots / 2 Pages
  • Chapitre 1 : management interculturel - BTS CI

    Chapitre 1 : management interculturel - BTS CI

    Management interculturel chap 1 Chapitre 1 : la communication commerciale I/ Les spécificités de la communication international 1.1) Objectifs et démarches de la politique de communication commerciale Les mouvements d’internationalisations des marchés se caractérise par : -la multiplication de l’ensemble des échanges -les changements institutionnels (changement régime politique, élargissement de UE) Les PME et les grands groupes doivent prendre en compte cette situation concurrentiel et cette nouvelle vision des clients potentiels de leur politique de

    1 984 Mots / 8 Pages
  • Management Interculturel - BTS Commerce International

    Management Interculturel - BTS Commerce International

    CHAPITRE 3 - LE MANAGEMENT INTERCULTUREL Le management est l’art de diriger. Diriger en entreprise nécessite de fixer des objectifs « smart » à ses équipes et à les faire partager par ces mêmes équipes. Nécessite de mobiliser les techniques de gestion de l’humain qui soient efficaces et adaptés à cet humain. Manager nécessite aussi de savoir prendre en considération les particularités et les diversités des talents, des compétences et des personnalités. Un manager doit

    1 484 Mots / 6 Pages

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